¿Cómo pueden los colegas que participan en la formación corporativa realizar una encuesta de necesidades de formación verdaderamente eficaz?

Las capacidades y la calidad de los empleados son el principal motor para el desarrollo empresarial. Por ello, la formación empresarial es cada vez más popular. Sin embargo, hemos visto que muchas empresas no parecen apreciarlo y se llenan de quejas tras la formación. El meollo del problema es que si una empresa no realiza un estudio sobre las necesidades de formación y no comprende las necesidades reales de formación, no podrá "prescribir el medicamento adecuado". la formación que originalmente proporcionó poder para el desarrollo empresarial tenga un impacto negativo en el desarrollo de la empresa.

Este es el curso “Encuesta de Necesidades de Formación Corporativa” que estamos cursando en la plataforma de aprendizaje online de Universidad Corporativa. Requerimos que los gerentes de base, ingenieros y empleados comunes utilicen la plataforma para completar tareas de aprendizaje cada semana. Se ha fortalecido la capacitación, pero la carga de trabajo de la gestión de la capacitación se ha reducido mucho y todos están felices de utilizar este método. Me tomaré un tiempo para compartir con ustedes el contenido general del curso, que puede considerarse como un aprendizaje mutuo.

Una encuesta de necesidades de formación eficaz es el comienzo de un buen trabajo formativo. Puedes partir de los siguientes aspectos:

1. 1. Organice al personal de manera razonable: si comprende las necesidades reales de capacitación y no entra en conflicto con la capacitación, intente elegir personal de recursos humanos interno

2 Busque comprensión y apoyo de varios departamentos;

3. Organice inteligentemente el tiempo de la encuesta de necesidades de capacitación: organice una encuesta con cuestionario después del trabajo o durante la capacitación. La encuesta tomará de 5 a 7 días hábiles, la recopilación y el análisis de la información tomarán de 2 a 3 días hábiles y la obtención de los resultados tomará. 1 a 2 días hábiles;

2. División de canales para la investigación de necesidades de formación: objetivos de formación interna dentro de la empresa como canal principal, y formación externa como canal auxiliar

1; . Investigación sobre autoridades superiores: comprender las necesidades de capacitación con base en la planificación de la empresa, la alta dirección Para apoyar el trabajo de capacitación

2. Investigar los departamentos relevantes: el personal que implementa la capacitación y los departamentos donde los empleados reciben capacitación. el departamento es responsable de la gestión diaria y la organización del tiempo de los empleados;

3. Investigación El personal relevante de la capacitación (estudiantes, sus subordinados y colegas) comprende la insatisfacción y otros comentarios de sus subordinados para comprender los de los estudiantes. deficiencias en el trabajo y necesidades de formación;

4. Encuesta a formadores: instituciones de formación externas Consultores de formación profesional, etc. , utilice los resultados de los requisitos de investigación interna para consultar sobre qué cursos se deben diseñar y cómo diseñar cursos de capacitación;

5. Investigar al personal externo relevante de la empresa, como los clientes (como la satisfacción del cliente), proveedores, hermanos de empresa, etc. personal, relativamente objetivo.

3. Adquisición efectiva de información sobre la demanda de capacitación:

1. Método de adquisición efectiva: obtener apoyo de la gerencia para realizar una investigación, comunicar con anticipación, aclarar el tiempo de la investigación y la persona responsable, y dar seguimiento oportuno al avance de la investigación, etc. , para evitar la pérdida de cuestionarios y el formalismo superficial;

2. Principios de investigación: equidad, imparcialidad, objetividad y voluntariedad, evitar la unicidad de la investigación y reducir el control sobre los objetos de la investigación; - Estrategia de desarrollo, etc. , aclarar los requisitos del puesto: descripción del puesto, estándares de calidad del trabajo, etc. y aclarar las necesidades de los objetos de capacitación: crecimiento de habilidades, crecimiento de mentalidad, requisitos de desarrollo profesional, etc. ;

¡Logre los puntos anteriores, creo que puede ayudar efectivamente a la encuesta de necesidades de capacitación!