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Beneficios y sentimientos de los empleados después de la formación [6 artículos]

#experiencia#La capacitación introductoria es el proceso de enseñar a los empleados nuevos o existentes el pensamiento correcto, los conocimientos básicos y las habilidades necesarias para completar sus trabajos. Según la teoría de la psicología cognitiva, el efecto de transmisión de una cognición correcta en el lugar de trabajo es el factor fundamental que determina la calidad de la formación. KaoNet recomienda 6 artículos sobre las ganancias y sentimientos de los empleados después de la capacitación. Espero que pueda adoptarlos a tiempo.

Primera parte: Ganancias y sentimientos de los empleados después de la capacitación

En la tarde del 13 de octubre de 2013, celebramos una reunión única e inspiradora en la sala de conferencias del quinto piso de la Universidad de Dingda. , memorable. Me ayudó a comprender mejor la empresa, me ayudó a salir de mi confusión y confirmó mi plan de carrera para los últimos años. Quizás esto pueda ser un punto de inflexión en mi vida. A través de este intercambio hicimos realidad las ideas de nuestros pilotos. Su confianza, visión y energía positiva transmitidas influyeron en todos los miembros de la clase de marketing.

Una empresa es como una pequeña sociedad, un crisol de culturas, con todo tipo de personas. No podemos cambiar a todos, pero podemos cambiarnos a nosotros mismos. Sólo aclarando la dirección de sus esfuerzos, avanzando hacia este objetivo sin reservas y dedicando toda su vida a esta reconocida labor podrá obtener beneficios inesperados. 10 El 31 de octubre, escuché la primera lección de la clase de capacitación para empleados "La historia del desarrollo de Jinhui", que me brindó una comprensión más profunda del desarrollo de nuestra empresa como nuevo empleado. Jinhui Group ha crecido desde cero y ha pasado por muchos altibajos y crisis. Son estos ancianos los que se apegan a su motivación indomable, resuelven los problemas paso a paso y superan las dificultades. Sin embargo, en esta clase sentí profundamente lo poderosos que pueden ser una empresa y un grupo de personas positivas cuando se unen. El 7 de octubre de 165438, estudié la segunda clase "Estudios chinos y cultura corporativa Jinhui" impartida por el secretario Gao Jianguo. En clase, el secretario Gao compartió muchas de las ideas de gestión del presidente. Teniendo en cuenta la historia de desarrollo de Jinhui, esto no es solo un simple eslogan, sino también la condensación y precipitación de la cultura corporativa de Jinhui durante los últimos 20 años. Después de escuchar esta clase, tengo una comprensión más profunda de la connotación de la cultura corporativa de Jinhui. Su cultura resuena * * * en mi corazón. Esto me hace estar más decidido a luchar por Jinhui durante toda mi vida.

165438 El 13 de octubre asistí a la primera reunión de la clase de negocios de compras y marketing. Encuéntrate cara a cara con los pilotos de Jinhui. El presidente llama a este equipo Jin Hui una "fuerza especial". Espera que cada uno de nuestros miembros tenga energía positiva, sea leal a Jin Hui, sea responsable y tenga coraje. Después de escuchar el discurso del presidente, me di cuenta profundamente del honor y la responsabilidad del título de "Fuerzas Especiales" de Jin Hui. Los centros comerciales son como campos de batalla. Creo que, como cuchillo afilado, las fuerzas especiales de Jin Hui son el arma más poderosa. Son invencibles. Consideran la lealtad como su deber ineludible, son rectos y pueden llevar la bandera de la responsabilidad y la responsabilidad.

Convertirse en un soldado especial de Jinhui no es una tarea fácil. La lealtad es el primer requisito. La lealtad al propio trabajo, a la empresa y al líder son el carácter noble de un empleado y la base del ser humano. A los ojos de la empresa, la fidelidad es 10 o incluso 100 veces más importante que el talento. Muchos jefes prefieren tener un empleado con talento promedio pero alta lealtad y confianza que aceptar a un empleado con gran talento y habilidad pero que siempre conspira contra sí mismo. Las personas pueden tener un pequeño defecto o pueden tener tacto, ¡pero no deben ser desleales! Debemos considerar la lealtad a la empresa como el lema del desarrollo personal, compartir las buenas y las malas con la empresa y buscar el desarrollo común. Cómo ser un empleado leal, quiero hablar aquí de algunos puntos: 1. Dependencia del destino. Significa vincular estrechamente el propio futuro y destino con el desarrollo de la empresa. En términos generales, si una empresa se desarrolla y progresa y prospera, seré feliz, por el contrario, si la empresa se retira, estaré estancado, y si la empresa fracasa, estaré desempleado; Nuestra empresa es un sindicato diversificado, con empleados de diferentes regiones, diferentes niveles, diferentes edades y diferentes experiencias. Desde el día en que ingresan a la gran familia de Jinhui, su futuro y destino personal están destinados a estar estrechamente vinculados al desarrollo de la empresa. Dependencia a largo plazo y contacto cercano, ya sea que sea nuevo en el lugar de trabajo o tenga alguna experiencia laboral, Jinhui nos brinda un mundo nuevo, nuevas oportunidades, un amplio espacio de desarrollo y también nos brinda satisfacción material, sustento espiritual y un futuro brillante. . En segundo lugar, sea coherente con sus palabras y hechos.

A partir de estas explicaciones, aprendí que todavía hay mucho que aprender y que tengo requisitos más altos para la aplicación precisa de cada punto que he aprendido. Además de la formación de conocimientos y habilidades profesionales, también participé en actividades relevantes y la producción de materiales promocionales con los profesores en el aula de formación, así como participé y estudié algunos temas relacionados, lo que también me hizo crecer mucho.

Estoy a punto de entrar en la etapa de prácticas del departamento. Me gustaría agradecer a mis líderes, superiores y colegas del mismo período por su cuidadosa orientación, cuidado y ayuda. Continuaré trabajando duro para convertirme en una persona calificada en aviación civil y esforzarme por ser aún mejor.

Artículo 3: Ganancias y sensaciones tras la formación de los empleados

De estudiante universitario con ganas de trabajar a una nueva etapa, sé que todavía tengo mucho por lo que trabajar duro. Estoy muy feliz de venir al Centro de Servicio de Vuelo de la Oficina de Control de Tráfico Aéreo del Suroeste. Aquí siento el cuidado y el amor de los líderes y maestros, y realmente siento la calidez de la cultura familiar. Artículo 4: Ganancias y sentimientos de los empleados después de la capacitación

Han pasado cuatro meses desde que llegué al centro de servicios de vuelo en agosto. Durante este período aprendí habilidades profesionales de primera línea, memoricé códigos de aeropuerto, códigos de empresa, rutas y capacitación reciente en la etapa de inteligencia. Siento que no es fácil ser oficial de inteligencia aeronáutica. Para ser una persona inteligente es necesario tener amplios conocimientos. Un mensaje aparentemente rutinario en realidad contiene muchos conocimientos profesionales, como comunicaciones y navegación, iluminación de aeropuertos, etc. Durante este tiempo en la sala de capacitación, crecí mucho, no solo por el conocimiento profesional enseñado por el Maestro Zhenge y el Maestro Tian, ​​​​sino también por mi trabajo de estudio con Hai Ye y la organización y publicidad del estudio del Secretario Luo. actividades. . Gracias por su interés en el nuevo empleado. Estoy a punto de ingresar a la universidad y todavía hay mucho que aprender en el futuro. Continuaré trabajando duro y poco a poco aprenderé a ser un excelente informante.

Artículo 5: Ganancias y sentimientos después de la capacitación de los empleados

A lo largo de casi medio año de capacitación y aprendizaje de conocimientos teóricos sobre licencias, he logrado grandes avances durante este período. Desde ser ignorante cuando salí por primera vez de la torre de marfil del campus hasta correr en el lugar de trabajo día y noche, siempre me recuerdo a mí mismo que debo aprender bien la teoría, sentar una base sólida y completar la transición de estudiante a lugar de trabajo lo antes posible. lo más posible. Artículo 6: Ganancias y sentimientos de los empleados después de la capacitación

Después de una capacitación intensiva previa al empleo de agosto a junio 5438 en febrero, los dos departamentos principales del centro: Baiji Forum Business y Bulletin Room Business y tienen una clara comprensión de los negocios relevantes. Recuerdo vagamente que he estado olvidando, olvidando los códigos de cuatro y tres caracteres de los nombres de lugares y aeropuertos, y olvidando las dificultades de las rutas de entrada y salida de Chengdu. Sin embargo, después de superarlo, descubrí que realmente comencé. Estos códigos son tan básicos e importantes como el vocabulario y el lenguaje de las operaciones de la aviación civil. En la segunda etapa de la capacitación previa al empleo de la teoría básica de la inteligencia, el conocimiento de la teoría básica de la inteligencia es relativamente disperso y trivial, e involucra muchas regulaciones, estándares, sistemas, estándares de operación de aeronaves, etc. El conocimiento teórico aparentemente disperso es una parte indispensable del sistema de operación de la aviación civil y encarna plenamente las características de la informatización de la aviación civil. Después de esta formación, me di cuenta de la diferencia entre estudiar en el trabajo y estudiar en el campus. El aprendizaje en el trabajo debe ser práctico, integral, paso a paso y permitir pensar en las conexiones entre los contenidos en el trabajo. Esta formación previa al empleo también compensó los conocimientos básicos que me perdí en la escuela. Durante el proceso de formación, el centro también brindó a nuestros nuevos empleados muchas oportunidades para mostrar sus inquietudes y su propia identidad, lo que nos hizo tomar conciencia de la cultura "familiar" del centro y de una mayor identidad propia. Creo que mostraremos nuestra debida responsabilidad y estilo en nuestro trabajo futuro.