¿Qué significa gestión de referencias?
"Gestión de referencia" se refiere a la práctica de gestionar y tratar ciertos puestos o personal no funcionario de acuerdo con el sistema de gestión de funcionarios públicos en una organización o unidad.
El nombre completo de gestión de referencia es "gestión por referencia a la Ley de Gestión de Servidores Públicos", que se refiere a la gestión de unidades encomendadas o autorizadas por el gobierno con capacidades administrativas de aplicación de la ley y personal que no es civil. servidores con referencia a la Ley del Servidor Público. Este personal administrado se denomina Personal Participante, y sus unidades son Unidades Participantes. La implementación de la gestión de referencias puede ayudar a estandarizar el comportamiento laboral de este personal y mejorar la eficiencia laboral. También puede proteger sus derechos e intereses legítimos y promover la estabilidad y el desarrollo del equipo.
En una implementación específica, gestión de referencias significa que este personal se referirá a la "Ley de Servicio Civil de la República Popular China" y otras leyes y regulaciones relevantes en términos de responsabilidades laborales, promociones laborales, salarios y beneficios. , asesoramiento y evaluación, etc. Realizar la gestión y disfrutar de un trato similar al de los funcionarios públicos. Sin embargo, no pertenecen a la secuencia de la función pública y pueden ser empleados en establecimientos de carrera o de otro tipo.
Características de la gestión de referencias
1. Carácter institucional: La gestión de referencias se basa en determinadas leyes, reglamentos o normas y reglamentos, y tiene un cierto grado de formalidad y legitimidad.
2. Estandarización: la gestión de referencia requiere que todo el personal relevante siga regulaciones y procesos de gestión unificados para garantizar la estandarización y coherencia de la gestión.
3. Equidad: La gestión de referencias tiene como objetivo garantizar que todos los objetos gestionados puedan disfrutar de un trato justo y evitar la injusticia causada por diferencias personales.
4. Motivacional: A través de la gestión de referencias, se puede estimular el entusiasmo laboral y la creatividad de los no funcionarios y mejorar la eficiencia laboral.
5. Vinculante: la gestión de referencias tiene cierta fuerza vinculante sobre los objetos gestionados, exigiéndoles que cumplan con las regulaciones pertinentes, de lo contrario pueden enfrentar las sanciones correspondientes.
6. Flexibilidad: Durante la implementación específica de la gestión de referencia, se podrán realizar los ajustes adecuados en función de las condiciones reales para adaptarse a las necesidades específicas de las diferentes unidades.
El contenido anterior se refiere a la Enciclopedia Baidu - Ley de funcionarios públicos de la República Popular China