¡Quién puede ayudarme a traducir un párrafo en inglés! Sea fluido.

Además, la creciente complejidad técnica es en sí misma una instalación compleja que debe abordar simultáneamente la gestión de calidad ISO 9001, la financiación de proyectos de asociaciones público-privadas, el desarrollo sostenible y muchas otras cuestiones importantes relacionadas. Naturalmente, en aquella época los proyectos de construcción se describían como complejos, sobre todo por el número y la interdependencia de los componentes del proyecto. (Aquí desarrollamos el concepto de complejidad para comprender mejor la relación de colaboración y los posibles resultados de profundizar en la teoría tectónica pero compleja. Muchos otros conceptos y técnicas son beneficiosos para la industria de la construcción. Como describen Mela Lee y McVeigh [6] , "una perspectiva muy convincente sobre la ciencia de la complejidad que proporciona una lente amplia y poderosa para definir y mover problemas multidimensionales" y "soluciones" de una manera espacialmente dinámica ")

El. La interdependencia entre estos dos conceptos y componentes son dos características importantes de los proyectos de construcción, y las características importantes correspondientes de los dos conceptos son la gestión de personas y los proyectos de construcción. Son: vistas conceptuales de diferentes proyectos (vistas parciales e incompletas de todo el proyecto). , visiones de diferentes niveles de integración que se consideran explícitamente relacionados entre sí

2.2. Método de gestión

1. Un método de mecanismo importante para el desarrollo de la industria de la construcción para abordar la complejidad. , la definición del trabajo del proyecto se divide en tareas de trabajo y cada grupo de expertos en tareas de trabajo se asigna a cada grupo relacionado con el subconjunto de información del proyecto de ingeniería. El trabajo se presenta en un formato que se adapta a sus tareas específicas, creando así una perspectiva única. Sin embargo, también hay participantes que sienten que su trabajo debe seguir ciertas reglas. El principio es que ciertas acciones o resultados afectarán a otros. Al mismo tiempo, algunos individuos tienen una responsabilidad clara de la coordinación del proyecto. Sin embargo, en términos generales, los participantes adoptan una perspectiva que se centra principalmente en el proyecto y en sus respectivas tareas, y cualquier atención prestada a la resolución de estas relaciones se realiza de forma muy ad hoc y reactiva. propio trabajo, pero pocos se encargan de gestionar todo el proyecto y rara vez se les da la oportunidad de optimizar todo el sistema.