Notas de escucha: Diez mandamientos de gestión
El primer mandamiento: No querer correr ningún riesgo. Una tarea importante que asume la dirección es utilizar los recursos existentes de la empresa para asumir riesgos cautelosos y garantizar la sostenibilidad futura de la empresa.
El segundo mandamiento: Pensar rígidamente y seguir su propio camino. Las personas realmente testarudas no evitan riesgos. No sólo no están dispuestas a correr riesgos y hacer cambios, sino que también insisten en sus propios métodos y sentimientos. que tienen la clave del éxito. La clave secreta, no hay necesidad de explorar otros caminos hacia el éxito.
Henry Ford decía: ¡quién necesita un coche que no sea negro! ! !
El tercer mandamiento: Ciérrate completamente y camina con tus empleados. Jack Welch invita a menudo a sus empleados a desayunar.
El cuarto mandamiento: No admitas tus errores y seas arrogante. Los informes anuales de muchas empresas de Wall Street se pueden resumir en una frase: no admita que cometió un error si la situación no es buena, cúbrala si puede, espere hasta que estalle la crisis y luego busque una solución. la razón del entorno externo y trasladar la responsabilidad a un chivo expiatorio.
El quinto mandamiento: perseguir únicamente el desarrollo e ignorar la ética empresarial. "Los empresarios necesitan disfrazar mucha información para poder mantener siempre una buena imagen pública"
El sexto mandamiento: No pensar mucho. Lo que realmente nos mete en problemas no son las cosas que no entendemos en absoluto, sino las cosas que sólo sabemos media docena de veces.
Si absorbes una gran cantidad de información sin pensar, habrá tres problemas principales: Primero, el síndrome del shock informativo, recibir demasiada información todos los días. En segundo lugar, los datos no digeridos encubrirán los hechos y, sin ir al lugar, los datos se malinterpretarán. En tercer lugar, no tomarse el tiempo para pensar es una tontería y un peligro.
El séptimo mandamiento: No confiar completamente en los expertos: “La clave es mirar al ganado, no a las personas”. Los expertos son animales peligrosos y debes tener mucho cuidado cuando te encuentres con expertos que quieran cuantificar el comportamiento humano.
El Octavo Mandamiento: Prevalece el estilo administrativo. Las personas de la empresa que mejor pueden defenderse y hablar deben ser aquellas que crean valor para la empresa.
El Noveno Mandamiento: Información fuera de lugar y mala comunicación. En una empresa, cuando los empleados no piensan en el dinero como dinero, encontrará que sus sentimientos acerca del dinero no son tan claros. La responsabilidad de un pase que no se recibe debe recaer en la persona que pasó el balón. Por lo tanto, debe existir un mecanismo de transmisión de información claro y preciso dentro del equipo para que todos tengan una idea del costo y el dinero.
El Décimo Mandamiento: Miedo al futuro y pesimismo. El problema del pesimista es que siempre se centra en el fracaso.
Los once mandamientos añadidos por Fan Deng: Pierde la pasión por el trabajo y la vida Palabras originales de Buffett: Ve a trabajar todos los días mientras bailas la guitarra, disfruta del trabajo y encuentra el significado del trabajo.