¿Es el cumplimiento de la disciplina por parte de los empleados la base del profesionalismo?
Cuando las empresas y los empleados tienen una fuerte disciplina, nunca se comprometerán cuando no se permite el compromiso, y nunca pondrán excusas cuando no sean necesarias, como problemas de calidad o actitud hacia el trabajo. Descubra que su trabajo tendrá una situación completamente nueva.
Para las empresas y los empleados, el espíritu de dedicación, obediencia y cooperación siempre es más importante que cualquier otra cosa. Sin embargo, estas cualidades no son innatas a los empleados y nadie nace siendo un buen empleado sin poner excusas. Por ello, su formación y adoctrinamiento es particularmente importante.
Veamos el ejemplo del gran general Patton. George Forty escribió en "George Patton's Army": "El 6 de marzo de 1943, Patton fue nombrado comandante del Segundo Ejército. Dirigió el segundo ejército con estricta disciplina de hierro, al igual que 'Moisés de'. Condujo a varias unidades y profundizó en Cada vez que iba al ejército, daba una larga conferencia sobre la estricta implementación de reglas como corbatas, calzas, cascos y armas, y afeitarse todos los días. Pero el Segundo Ejército cambió. , e involuntariamente se convirtió en una fuerza tenaz, respetable y eficaz..."
Se puede decir que Patton es Estados Unidos. El general de cuatro estrellas con la personalidad más fuerte de la historia, pero su actitud hacia La disciplina y la obediencia a los superiores no eran nada ambiguas. Sabe que la disciplina militar es más importante que cualquier otra cosa y que la obediencia militar es un requisito objetivo de la profesión. Él cree: "La disciplina es un factor importante para mantener la efectividad en el combate de las tropas, y también es la garantía básica para que los soldados maximicen su potencial. Por lo tanto, la disciplina debe estar profundamente arraigada y es incluso más poderosa que la ferocidad". de la batalla y el horror de la muerte." "Sólo hay un tipo de disciplina, que es la disciplina perfecta. Si no impones y mantienes la disciplina, eres un asesino potencial". Patton entiende muy bien la disciplina y requiere que sus subordinados lo hagan. hacer lo mismo Este es uno de los factores importantes en su carrera. "
Patton, a quien se consideraba grosero, no era un comandante duro. Nunca estuvo satisfecho con la elaboración de estrategias y la emisión de órdenes. A menudo profundizaba en las inspecciones de base y de primera línea, escuchaba las opiniones de sus subordinados. , y tomó la iniciativa para hacer que las tropas sintieran que el comandante en jefe era responsable entre ellas, haciéndolas dispuestas a obedecer sus órdenes y obedecer sus órdenes.