La diferencia entre la cadena de suministro histórica y la cadena de suministro tradicional

(1) Existen diferentes tipos de transporte logístico. En la forma tradicional de cadena de suministro, la logística se basa en operaciones a gran escala o movimientos espaciales a gran escala de clientes en diferentes ubicaciones geográficas. El seguimiento de los envíos se realiza íntegramente por contenedor, palé u otra unidad de embalaje, con visibilidad limitada entre todos los eslabones de la cadena de suministro. Según el modelo de gestión de la cadena de suministro del comercio electrónico, con la ayuda de diversas tecnologías de la información e Internet, los clientes pueden rastrear el paradero de los productos a lo largo de la cadena de suministro en cualquier momento dado.

(2) Los tipos de clientes son diferentes. Según el modelo tradicional de gestión de la cadena de suministro, los objetos de los servicios empresariales son fijos y los proveedores de servicios de la cadena de suministro pueden comprender claramente los tipos de clientes y los servicios y productos que requieren. Con el surgimiento del comercio electrónico surge la necesidad de enfoques rápidos, de alta velocidad y detallados para la logística y los procesos comerciales. Los clientes son entidades desconocidas que piden productos según sus deseos, necesidades estacionales, precio y conveniencia.

(3) Los modelos de operación de la cadena de suministro son diferentes. La cadena de suministro tradicional es una operación de empuje típica. Para superar las barreras del espacio y el tiempo en el movimiento de mercancías, los fabricantes utilizan la logística para entregar mercancías al mercado o a los clientes. Tanto el flujo de negocios como la logística están impulsados. En la cadena de suministro del comercio electrónico, actividades como la producción, distribución, almacenamiento y entrega de productos se llevan a cabo en función de los pedidos de los clientes. El flujo de negocios, la logística y el flujo de capital giran en torno al mercado. La logística proporciona una fuerte garantía para el flujo de negocios, por lo que estimula la cadena de suministro del comercio electrónico.

(4) Los procesos de inventario y pedido son diferentes. En el modelo operativo tradicional de la cadena de suministro, el flujo de inventario y pedidos es unidireccional y no existe un proceso de interacción y comunicación entre compradores y vendedores. En las condiciones de la cadena de suministro del comercio electrónico, los clientes pueden personalizar los pedidos y el inventario, y el proceso es una interacción bidireccional. Como clientes, pueden personalizar, monitorear e incluso modificar sus inventarios y pedidos, y como fabricantes y distribuidores, también pueden ajustar sus inventarios y pedidos en cualquier momento según las necesidades del cliente, maximizando así el desempeño de las operaciones de la cadena de suministro.

(5) Los destinos de la logística son diferentes. En la cadena de suministro tradicional, debido a la incapacidad de captar oportunamente la información durante el flujo de mercancías, especialmente la información de clientes dispersos, y la falta de capacidades de servicio personalizado, la logística solo puede lograr transporte por lotes centralizado y servicios indiferenciados, con transporte centralizado. destinos. La cadena de suministro del comercio electrónico organiza el flujo de mercancías completamente de acuerdo con los requisitos de los clientes personalizados. Este tipo de logística no solo necesita minimizar los costos de transporte mediante la consolidación de mercancías, sino que también necesita lograr un alto servicio mediante una distribución diferenciada y sus destinos están dispersos.

(6) Los requisitos para la gestión de la cadena de suministro son inconsistentes. La gestión tradicional de la cadena de suministro enfatiza la estabilidad y consistencia del proceso logístico; de lo contrario, las actividades logísticas serán caóticas y cualquier fluctuación y variación en las operaciones logísticas puede causar enormes pérdidas a las empresas upstream y downstream. La gestión de la cadena de suministro del comercio electrónico es diferente porque sus necesidades logísticas están inherentemente diferenciadas y la logística es una actividad de valor agregado basada en una gestión altamente basada en la información. Por lo tanto, la logística debe tener una fuerte estacionalidad y discontinuidad, lo que requiere que las empresas sigan los principios de respuesta oportuna, servicio de alta calidad y optimización general de costos al gestionar las actividades logísticas.

(7) Las responsabilidades de la gestión de la cadena de suministro son diferentes. En el entorno operativo tradicional de la cadena de suministro, las empresas sólo son responsables de los enlaces que realizan. Por ejemplo, las empresas de transporte sólo se preocupan por el transporte efectivo y los costos correspondientes. A menudo no hay una persona responsable clara entre cada eslabón operativo de la cadena de suministro y las actividades operativas de la cadena de suministro están dispersas. Como resultado, a menudo se produce una optimización local y el rendimiento general es deficiente. La cadena de suministro del comercio electrónico enfatiza que la gestión de la cadena de suministro es un tipo de gestión de procesos que requiere que las empresas implementen procesos de logística de productos básicos y la correspondiente gestión de costos desde la perspectiva de toda la cadena de suministro.

(8) Los sistemas de gestión de información logística son diferentes. En la gestión tradicional de la cadena de suministro, la información logística generalmente se recopila, transmite y resume manualmente. La información es unidireccional, mientras que la información sobre oferta y demanda es asimétrica. El sistema de gestión de información logística es generalmente un sistema independiente o, como máximo, un sistema LAN limitado a la red interna. La recopilación de información logística en la gestión de la cadena de suministro en un entorno de comercio electrónico puede ser realizada en línea tanto por la oferta como por la demanda a través de la red de Internet, y la información es simétrica en ambos sentidos. El sistema de gestión de la información es un sistema de red basado en Internet que está abierto tanto a la oferta como a la demanda. La información es altamente precisa y eficaz en tiempo real.

(9) Los métodos de liquidación de fondos son diferentes.

En la gestión tradicional de la cadena de suministro, la mayoría de los fondos se liquidan en efectivo, cheque o transferencia; sin embargo, en la gestión de la cadena de suministro en un entorno de comercio electrónico, el pago electrónico en línea es el principal método de liquidación porque las transacciones se realizan en línea.