¿Qué incluye el sistema de formación de empleados?
Sistema de gestión de formación, sistema de cursos de formación y sistema de implementación de formación.
2. Los recordatorios de gestión de la formación se desglosan de la siguiente manera:
Incluyendo sistema de formación, política de formación, gestión de la responsabilidad de la formación del gerente, recopilación de información de formación, retroalimentación y gestión, sistema de evaluación de la formación y. presupuesto de formación Una serie de sistemas relacionados con la formación que incluyen gestión de gastos, formación y gestión de evaluación del desempeño.
3. El sistema de cursos de formación se desglosa de la siguiente manera:
Establecer y mejorar un conjunto de cursos de formación con características corporativas, incluyendo formación en cultura corporativa, formación de inducción, formación laboral, formación profesional. formación en conocimientos y técnicas, formación en marketing, formación en habilidades de gestión y liderazgo.
4. El sistema de implantación de la formación se desglosa de la siguiente manera:
Asegurar la implantación del sistema de formación de la empresa y reflejar el valor de la formación a través de la efectiva organización e implementación, seguimiento y evaluación. , mejora y potenciación de las actividades formativas.
Datos ampliados:
Establecer y mejorar un sistema de formación corporativo eficaz es la tarea central de la gestión de la formación. El criterio para juzgar si el sistema de formación es eficaz es si el sistema de formación proporciona los mejores recursos humanos para mejorar la competitividad de la empresa y lograr los objetivos estratégicos de la empresa. Un sistema de formación eficaz debe tener las siguientes características:
(1) Orientación estratégica empresarial. El sistema de formación corporativa tiene sus raíces en la estrategia de desarrollo corporativo y el sistema de estrategia de recursos humanos. Sólo de acuerdo con su propia planificación estratégica y en combinación con su propia estrategia de desarrollo de recursos humanos, una empresa puede diseñar a medida un sistema de formación eficiente que sea coherente con su propio desarrollo sostenible.
(2) Centrarse en las necesidades centrales de la empresa. Un sistema de formación eficaz no es un "proyecto de extinción" temporal, sino que debe explorar en profundidad las necesidades fundamentales de la empresa, predecir las necesidades de capital humano en función de los objetivos de desarrollo estratégico de la empresa y cultivar y reservar talentos para las necesidades de la empresa con antelación.
(3) Considerar plenamente las necesidades de autodesarrollo de los empleados. Según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, las necesidades humanas son multifacéticas y las necesidades humanas más elevadas son el autodesarrollo y la autorrealización. Aceptar la educación y la formación según las propias necesidades es una afirmación y satisfacción de las necesidades de autodesarrollo.
El objetivo final de la formación es servir a la estrategia de desarrollo de la empresa y, al mismo tiempo, debe combinarse con el desarrollo profesional personal de los empleados para hacer coincidir la calidad de los empleados con la estrategia empresarial de la empresa.
Este sistema integra el desarrollo personal de los empleados en el camino del desarrollo corporativo, de modo que mientras sirven a la empresa y promueven los objetivos estratégicos corporativos, los empleados pueden alcanzar sus objetivos personales participando en la capacitación del nivel correspondiente basada en una carrera profesional clara. Objetivos de desarrollo. Desarrollo y realización personal.
Además, la feroz competencia en el mercado del talento también ha hecho que los empleados se den cuenta de que mejorar continuamente sus habilidades y capacidades es la base de su posición en la sociedad. Un sistema de formación eficaz debería confirmar la legitimidad de esta demanda y proporcionar una orientación razonable.
Enciclopedia Baidu-Sistema de formación empresarial