Principios de equipamiento para equipos dentales

Los principios de equipamiento de los equipos dentales son los siguientes:

1. Principios económicos:

1. La perspectiva económica de los equipos.

(1) Superar la tendencia a la compra repetida de equipos, la fragmentación y la inactividad, y mejorar plenamente la tasa de utilización de los equipos.

(2) Basado en productos nacionales.

(3) Al introducir nuevos equipos técnicos extranjeros, evite introducir productos obsoletos o obsoletos del extranjero.

(4) Practicar una economía estricta.

2. Reducir la inversión del ciclo en equipamiento técnico.

Utilizar medios económicos para fortalecer la gestión de equipos dentales y reducir la inversión periódica total en equipos técnicos sin afectar la función del equipo técnico, incluida la inversión inicial, las tarifas de mantenimiento diario y otros factores que afectan los costos de inversión. factor.

3. Mejorar el efecto de utilización del equipo técnico.

Mejorar el efecto de utilización del equipo técnico, incluida la gestión centralizada, el sistema de propiedad pagada; el sistema de propiedad cooperativa; el sistema de acciones conjuntas y el sistema de uso de compensación y el sistema de arrendamiento, etc.

Importancia y tareas:

1. La importancia de la gestión del equipamiento bucal:

1. Fortalecer la gestión del equipamiento bucal es la base material y la tecnología a promover. el desarrollo de la medicina dental. La estomatología es muy práctica. No sólo se basa en el conocimiento, la experiencia, el criterio, la competencia y las habilidades de las operaciones técnicas del dentista, sino que también se basa en gran medida en instrumentos y equipos.

2. Fortalecer la gestión del equipamiento dental es una forma importante de mejorar los beneficios sociales y económicos de los hospitales dentales. Los equipos dentales pertenecen a la categoría de materiales de producción y su valor se refleja en los beneficios sociales generados al garantizar las necesidades de tratamiento médico, enseñanza e investigación científica, por un lado, y en los beneficios económicos durante su uso, por el otro.

3. Fortalecer la gestión de equipos dentales es un símbolo importante de la realización de una gestión hospitalaria moderna. Un hospital dental es un sistema, del cual la gestión de equipos es un subsistema y una parte importante de la gestión hospitalaria.

2. Tareas de la gestión de equipos odontológicos:

Las tareas de la gestión de equipos odontológicos son velar por el normal desarrollo de las labores médicas, docentes y de investigación científica, para proporcionar la mejor calidad técnica. equipos, y acelerar la rotación, reducir costos y mejorar los beneficios económicos y sociales de la circulación de equipos. Sus tareas específicas son las siguientes:

(1) Establecer una organización de gestión. Realizar una división razonable del trabajo, organización, coordinación y control.

(2) Realizar activamente investigaciones de mercado, dominar la información sobre la oferta y la demanda de equipos, comprar equipos correctamente basándose en principios económicos y prácticos y proporcionar a los hospitales dentales los equipos de diseño necesarios y de alto rendimiento para satisfacer las necesidades de los médicos. , la docencia y las necesidades del trabajo de investigación científica.

(3) Mejorar el mecanismo de gestión, establecer y mejorar reglas y regulaciones, y supervisar e inspeccionar la implementación de diversas reglas y regulaciones para garantizar que la cantidad de equipo sea precisa y las cuentas claras.

(4) Sobre la base de garantizar el suministro, esforzarse por maximizar los beneficios económicos y sociales del equipo.

(5) Realizar reparaciones y mantenimiento de equipos y reponer repuestos.

(6) Investigar y explorar métodos de gestión económica de instrumentos y equipos, y hacer un buen trabajo en la gestión económica.