¿Cómo redactar un plan de formación de empleados?
El propósito de la formación de nuevos empleados; esta es una parte importante del plan de formación y un aspecto que los líderes de la empresa valoran. Por lo tanto, al redactar un plan de capacitación para nuevos empleados, el propósito de la capacitación debe escribirse en el primer elemento. Puede ser permitir que los nuevos empleados se adapten rápidamente a la cultura, el entorno y los sistemas relacionados de la empresa, o puede ser familiarizarse. con cierta habilidad.
También se debe mencionar en el plan el lugar de formación de los nuevos empleados; en la empresa, normalmente en la sala de conferencias. La ventaja de aumentar el lugar de formación en el plan es reservar el lugar con antelación, de lo contrario otros departamentos de la empresa tendrán reuniones u otros ocuparán el espacio, lo que afectará el progreso de la formación.
El número de nuevos empleados que recibirán formación; la formación general incluirá formación grupal, y por supuesto también habrá formación individual, que se determinará en función del número de nuevos empleados y de la naturaleza del puesto. No importa cuántas personas estén capacitadas, esto debe mencionarse en el plan de capacitación y se deben tomar medidas de emergencia si algunas personas no vienen.
El tiempo de formación para nuevos empleados; en cuanto al tiempo de formación para nuevos empleados, generalmente es de 3 a 7 días, pero también varía según los diferentes trabajos y también está relacionado con la experiencia laboral del nuevo empleado. . Al redactar un plan de formación, puede determinar el tiempo de formación en función de la situación real de la empresa y el tiempo de formación anterior.
El contenido de la formación de nuevos empleados; en términos generales, el contenido de la formación de nuevos empleados tiene dos aspectos. Una es la formación básica, que cubre principalmente la introducción, el desarrollo, la cultura, el sistema y otros asuntos de la empresa. El otro es la capacitación en habilidades, que está dirigida principalmente a la capacitación previa al empleo para puestos específicos.
Proceso de formación de nuevos empleados; en el plan de formación de nuevos empleados lo más importante es el proceso de formación, porque el proceso de formación no sólo permite que los líderes sepan, sino que también permite que los nuevos empleados sepan cuáles son sus necesidades. El siguiente contenido de la capacitación será cómo organizarlo y prepararlo con anticipación.
Evaluación de la capacitación de nuevos empleados; cuando muchas empresas capacitan a nuevos empleados, realizarán las evaluaciones correspondientes de los empleados capacitados, incluidos exámenes escritos, exámenes orales o evaluaciones y calificaciones basadas en el desempeño de la capacitación, pero estas también requieren Determinar si es necesario y de qué manera en función del número de personas en formación, puestos y naturaleza de la empresa.