Resumen del trabajo de gestión de empleados
Resumen del trabajo de gestión de empleados (6 artículos seleccionados)
Sin darse cuenta, el trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás durante este período, debe haber muchas dificultades y dificultades. ¿No deberíamos cuidarlo bien? ¿Qué tal escribir un resumen del trabajo y registrarlo? ¿Cómo escribir un resumen de trabajo para que sea más llamativo? El siguiente es un resumen del trabajo de gestión de empleados que recopilé para todos (6 artículos seleccionados, bienvenidos a leer y recopilar).
Resumen del trabajo de gestión de empleados 1
He estado trabajando en la preparación e inspección de datos de ingeniería de puertas y ventanas y datos de ingeniería de aislamiento durante más de un año por lo que estoy agradecido. el cuidado y la confianza de todos los líderes durante el año pasado, ¡y me siento muy agradecido! Resumir la experiencia y las lecciones aprendidas durante el año pasado nos ayudará a aprovechar nuestras fortalezas y evitar debilidades en el trabajo futuro y hacer un mejor trabajo en el trabajo técnico. Para medir la calidad de un proyecto, además de ser reflejados por la entidad del proyecto, los datos también son un vínculo sumamente importante. Los datos pueden reflejar la calidad de los materiales utilizados en el proyecto, si el traspaso entre procesos cumple con los requisitos, si el proyecto se construye de acuerdo con los planos, etc. Por lo tanto, los empleados de datos de ingeniería desempeñan un papel que no se puede ignorar en los trabajos de construcción de ingeniería. Como empleado de datos de ingeniería, debe controlar estrictamente este paso y hacer un buen trabajo en la preparación, inspección y organización de los datos. Entonces, como empleado de datos de ingeniería, ¿cómo podemos hacer un buen trabajo en la gestión de datos? Creo que deberíamos hacer principalmente lo siguiente:
1. Prestar atención a la preparación y gestión de los datos y lograr un "control previo de los datos"
Esto es muy importante y También es la clave para hacer un buen trabajo en la preparación de datos. Requisitos previos para la preparación y gestión. Porque mucha gente cree que todo se determina in situ y que los datos son sólo un accesorio de la escena y pueden complementarse o incluso utilizarse como "memorias", por lo que se produce un extraño fenómeno que, incluso después de que el proyecto ya está en marcha. Durante mucho tiempo, los datos siguen en blanco. Es más, algunos materiales de ingeniería se "crean" de una sola vez, a puerta cerrada, una vez finalizados. Imagínese, si no compilamos y presentamos para inspección de manera oportuna, no presenciamos el muestreo y no realizamos ninguna prueba, ¿pueden los datos fabricados reflejar verdaderamente las condiciones reales del proyecto? Debe saberse que los datos de ingeniería de construcción de ingeniería se forman gradualmente durante la implementación del proyecto de ingeniería. Es un reflejo verdadero y completo del proceso de construcción de ingeniería y juega un papel vital en el control de la calidad del proyecto de ingeniería. Por lo tanto, si los datos no cumplen con los requisitos, no se discutirá en absoluto la calidad física del proyecto.
Por lo tanto, debemos conceder gran importancia a la preparación y gestión de datos desde una perspectiva ideológica, insistir en que los datos deben ser lo primero a la hora de presentar inspecciones y esforzarnos por lograr un "control previo de los datos". El llamado "control previo de datos" significa tener un esquema general de los datos básicos que deben estar disponibles durante el proceso de construcción del proyecto antes de la construcción, y ser consciente de qué datos deben recopilarse y proporcionarse. Porque cada proyecto tiene sus propias leyes y regulaciones inherentes desde el principio hasta el final hasta la aceptación de su finalización, y hay reglas a seguir. A través del control previo de datos, los datos se pueden preparar y enviar para inspección con anticipación, de modo que se puedan sincronizar los datos y la construcción.
2. Ser competente en el alcance y el contenido del envío de datos en cada etapa
3. Fortalecer la conexión entre los datos y el sitio
4. Fortalecer la relación con el propietario y la unidad de construcción Comunicación y contacto, y tener ciertas habilidades de coordinación
Cinco Fortalecer el aprendizaje
Además de hacer los cinco puntos anteriores, la preparación e inspección de ingeniería. Los datos técnicos también deben ser entregados de manera oportuna, verdadera, exacta y completa. Específicamente: la puntualidad es el requisito previo para obtener buenos materiales. Los datos técnicos de ingeniería son un fiel reflejo de la calidad física del edificio. Por lo tanto, es necesario que los datos se recopilen y presenten para inspección de manera oportuna de acuerdo con el progreso de la construcción del edificio. reflejarse en la gestión de calidad interna de la empresa constructora de manera oportuna "Autoinspección, inspección mutua y entrega El sistema de gestión de calidad de" inspección "requiere que los datos técnicos de ingeniería se recopilen de manera oportuna. Este es un ". "bucle de calidad" que se controla estrictamente durante la construcción. Al mismo tiempo, el control de calidad, el control del progreso y el control de las inversiones también requieren que los datos técnicos y de ingeniería se recopilen de manera oportuna para proporcionar una base confiable para el control.
Me esfuerzo activamente por progresar en mi forma de pensar. Como administrador de datos de Kebao and Huafeng Company, estoy dedicado a mi trabajo, tengo un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, y puedo dedicarme a estudiar negocios. sin tener miedo a las dificultades ni al cansancio. Cumple con seriedad y conciencia tu trabajo y todas las tareas que te asigne tu dirección. Somos plenamente conscientes de que la gestión de datos es un símbolo importante del desarrollo de la gestión empresarial en la dirección de la institucionalización, la estandarización y la cientificización. Es una necesidad de mejorar continuamente el nivel de la gestión de la construcción urbana y juega un papel cada vez más importante en la construcción urbana. desarrollo inmobiliario.
La calidad de la gestión de datos refleja plenamente el nivel de gestión básico de la empresa y está estrechamente relacionada con la gestión corporativa de alta calidad, la construcción de unidades civilizadas y el desarrollo inmobiliario. Hacer bien este trabajo requiere no sólo cuidado y paciencia, sino también conocimiento de la gestión de datos y de las leyes y regulaciones pertinentes. Durante el año pasado, siempre tomé el aprendizaje y el estudio del conocimiento empresarial como punto de partida para hacer un buen trabajo, aprender de los libros, pedir consejo humildemente a líderes y colegas y dominar mejor los conocimientos relevantes que debería tener la gestión de archivos moderna. A través del aprendizaje y la práctica, a través de un trabajo duro sólido y desconocido, y con el cuidado, apoyo y ayuda de líderes y colegas, los materiales de aislamiento de paredes exteriores, puertas y ventanas pasaron la aceptación de la unidad de supervisión, la unidad de construcción y la estación de supervisión de calidad. Pasó la inspección de aceptación y cumplió con los estándares y requisitos de especificaciones relevantes.
1. El trabajo principal de este año:
Como empleado de datos de las dos empresas, seguí las normas y regulaciones de la empresa y del departamento de ingeniería para completar los diversos datos de el departamento de construcción en tiempo y calidad del trabajo.
Debido al aumento en la gestión de datos de puertas y ventanas este año, las tareas laborales obviamente han aumentado. Por supuesto, a veces los líderes criticarán los datos si no se envían a tiempo. Para enviar los datos al departamento de proyectos a tiempo, a menudo trabajo horas extras por la noche y las ubicaciones del proyecto también están relativamente dispersas. Por ejemplo, los proyectos de la familia Mingguang·Tongji Xuefu, Dingyuan Weihua·Happiness City y Dingyuan Garden Lake, los proyectos de puertas y ventanas de este año tienen una gran carga de trabajo, ubicaciones dispersas y largas distancias. Siempre que se preparan los datos de gestión del proyecto, los datos de control y los datos de aceptación requeridos, primero se envían a cada unidad de construcción y luego a cada departamento de supervisión del proyecto. Durante el proceso de construcción, muchos edificios nuevos y proyectos en construcción han negociado y cambiado los proyectos de aislamiento, puertas y ventanas de acuerdo con los requisitos de la Parte A muchas veces. Dado que los planos de diseño no pueden ser consistentes con la estructura, no se pueden evitar cambios temporales por parte de la Parte A. Para Los cambios en los datos antes de la construcción son oportunos y precisos Para los proyectos en construcción y de nueva construcción, recopilamos certificados de materiales, realizamos reinspecciones de materiales, aceptación oculta del proyecto e inspección de aceptación de calidad de lotes de manera oportuna y precisa. imagen del progreso del proyecto, inspección de calidad de los subproyectos y la firma y el sello del ingeniero terrestre residente y el ingeniero supervisor de la Parte A de manera oportuna, de modo que las fechas de los lotes de inspección, subsecciones, aceptación oculta y pruebas de materiales. de materiales de construcción puede ser consistente con la fecha de construcción real, para cumplir con los requisitos para la preparación de datos. Los proyectos están dispersos, la distancia es larga y la comunicación es incómoda. A veces, para preparar la información para un proyecto, tengo que comunicarme muchas veces para comprender la situación relevante del proyecto de la otra parte, lo que me hace sentir que la carga es pesada, pero es otro desafío para mí.
2. Situación laboral específica:
La preparación de datos de este año tiene principalmente las siguientes características:
1. Gran carga de trabajo: este año se han completado casi un centenar de proyectos. año Recopilación de datos de puertas, ventanas y aislamiento, y suministro oportuno de datos de inspección de materiales para cada proyecto.
2. Los sitios de construcción están dispersos y tienen una amplia cobertura y largas líneas troncales: los proyectos de aislamiento externo y proyectos de puertas y ventanas de la compañía están ubicados en Binhu, Zona de Desarrollo Económico, Zona de Alta Tecnología, Dingyuan Weihua ·La ciudad de Xingfu y el área de Bengbu esperan.
3. El proyecto involucra muchas unidades de construcción, unidades de construcción, unidades de supervisión y unidades de diseño.
4. La presión competitiva es alta.
En este caso, ¿cómo preparar bien los datos, garantizar la calidad de la construcción del proyecto, satisfacer a la Parte A y al supervisor, ganar honor para la empresa y al mismo tiempo garantizar el suministro de la cantidad de material? estaba justo frente a mí. Ante esta situación, organiza tu trabajo de manera razonable, prioriza, capta los puntos clave y toma en cuenta los demás.
En primer lugar, recopile y revise el trabajo de preparación de datos del proyecto y, al mismo tiempo, lea una gran cantidad de especificaciones y procedimientos de proceso antes de la construcción de cada proceso, los requisitos de construcción específicos, las precauciones y. los requisitos de especificación se compilan en detalle en el informe técnico y se distribuyen oportunamente al personal de construcción en el sitio para hacer un buen trabajo en el control previo de calidad para evitar problemas de calidad y accidentes de seguridad en la mayor medida para proyectos que requieren información; a menudo trabajan horas extras y horas extras para preparar la información y garantizar que se pueda enviar a tiempo. Si tiene preguntas sobre la unidad de supervisión, le garantizamos que estaremos de guardia, independientemente de la distancia o el clima.
3. Sugerencias de trabajo
Incluir específicamente los siguientes aspectos:
1. Se espera que el fabricante proporcione los certificados e informes de inspección de todos los materiales entrantes. de manera oportuna;
2. Esperamos que la unidad de supervisión pueda firmar y aceptar los datos del proyecto completo a tiempo
3. Esperamos que Huafeng Company y Kebao Company lo hagan; un buen trabajo en el proyecto de manera oportuna. Varias pruebas, incluidas pruebas de tres o cuatro propiedades en puertas y ventanas, y pruebas de pulverización de agua.
4. impresoras.
5. Espero tener un empleado de datos que se especialice en visitas in situ.
IV. Problemas que aún existen en el trabajo
Después de haber estado involucrado en la preparación de datos de ingeniería durante más de un año, siento profundamente el ajetreo del trabajo y el peso del mismo. responsabilidades; cosas grandes y pequeñas pesan sobre mí. A menudo prestamos atención a este fin, pero lo ignoramos. Somos un poco alegres y no realizamos un trabajo sistemático de manera integral. Esto se refleja principalmente en. los siguientes aspectos:
①. La cobertura de supervisión de algunos proyectos El capítulo está retrasado y los materiales entrantes de proyectos individuales no se envían al supervisor para su inspección de manera oportuna.
② Debido a la gran cantidad de proyectos y tareas de trabajo pesado, los datos del proyecto individual no se pueden sincronizar con el proyecto.
③ La información de la empresa Huafeng, los certificados de materiales del fabricante de ingeniería de puertas y ventanas y los informes de inspección de fábrica son relativamente complicados, lo que dificulta la preparación de la información.
④ No hay computadora ni impresora dedicada.
⑤ El transporte de materiales de inspección es muy inconveniente.
⑥. Estoy muy ocupado haciendo la información de las dos empresas por mi cuenta, tengo muchas cosas que hacer y visito el sitio con frecuencia.
Aunque los problemas anteriores no pueden afectar la calidad del proyecto y la aceptación del proyecto, siempre siento que no he cumplido con mis responsabilidades como empleado de datos y no he cumplido con mis deberes como empleado de datos. Me esforzaré por hacerlo mejor en el trabajo.
5. Planes de trabajo futuros
En el nuevo año me he fijado nuevas metas, es decir, debo ser más estricto conmigo mismo, trabajar duro en los negocios y constantemente actualizar y complementar nuevos conocimientos profesionales, mejorar el nivel empresarial y la capacidad laboral, enriquecerse mejor y afrontar los desafíos de la nueva era con un estado mental pleno. Habrá más oportunidades y competencia esperándome el próximo año y en secreto me estoy animando. Mantenerse firme en la competencia. Tenga los pies en la tierra y mire más allá del pequeño círculo que lo rodea. Debe concentrarse en la situación general y el desarrollo futuro. También aprenderé de otros camaradas, aprenderé de las fortalezas de cada uno, intercambiaré buenos trabajos y experiencias y progresaré juntos. Obtener un mejor desempeño laboral. Finalmente, quisiera agradecer a los líderes de la unidad y a todos mis compañeros por su apoyo y cuidado en el trabajo y la vida. Esta es la mayor afirmación y estímulo para mi trabajo. Expreso mi más sincero agradecimiento. Resumen del trabajo de gestión de empleados 2
El tiempo vuela y el tiempo pasa volando. ¡En un abrir y cerrar de ojos, xxxx ha pasado a nuestro lado, creando la eternidad en el corazón de todos! Con el liderazgo correcto del jefe de departamento y la ayuda de sus colegas, se mejoró efectivamente el trabajo de gestión y la apariencia del almacén, y se mejoró la eficiencia de los proyectos de ingeniería.
El trabajo ahora se resume de la siguiente manera:
1. Empezar por organizar el almacén, clasificar y colocar los materiales, para que las personas con diferentes tipos de trabajo puedan ver claramente de un vistazo cuando van al almacén y eliminan la situación desordenada en el almacén, ahorrando tiempo de trabajo al departamento de construcción, y una apariencia limpia y ordenada del almacén se ha convertido en el trabajo básico de la gestión diaria del almacén.
2. Controlar estrictamente el control de aceptación, verificar la apariencia, calidad, cantidad y peso de los materiales que llegan de acuerdo con los requisitos del contrato o pedido, colocar los materiales que cumplan con los requisitos en el almacén según sea necesario. y registrar los documentos a tiempo. Enviar una copia al contador de materiales y comunicarse de inmediato con el comprador sobre los materiales que no cumplen con los requisitos.
3. Organizar razonablemente la entrada y salida de materiales al almacén. Todas las órdenes de recolección deben estar firmadas por el supervisor y la persona que recoge los materiales. Primero en entrar, primero en salir, los materiales se apilan ordenadamente y el. La visualización es razonable.
4. Cumpla con la liquidación diaria y la liquidación mensual, ingrese los comprobantes en las cuentas, envíe informes a tiempo y asegúrese de que las cuentas, los materiales y las tarjetas sean consistentes.
5. Realice un seguimiento del uso de los materiales, almacene los materiales restantes (incluidos los materiales de borde corto) de manera oportuna y regístrelos en las cuentas.
6. Retroalimentar la situación del inventario al supervisor y utilizar todos los materiales restantes a corto plazo (como cables, etc.) en el mantenimiento de la infraestructura de la empresa para contribuir al ahorro de energía y la reducción del consumo de la empresa. .
7. Devuelvo las herramientas prestadas al almacén cada mes y las vuelvo a registrar para el préstamo. Por un lado, compruebo si las herramientas están dañadas o perdidas y, por otro, me aseguro. el intercambio efectivo de los recursos de la empresa.
8. Haga un inventario usted mismo a mediados de cada mes y, al final del mes, haga el inventario junto con el departamento de finanzas para asegurarse de que las cuentas sean consistentes con cero errores e imprima la lista de inventario. Al final del año, la lista de inventario y los comprobantes originales se encuadernarán en un libro y se archivarán para referencia futura.
9. Realizar mensualmente la limpieza general del almacén, establecer las distancias de paredes y columnas entre materiales, asegurar la fluidez de los pasos del almacén y realizar trabajos de prevención de incendios, a prueba de humedad y antirrobo de los materiales del almacén. .
10. Antes de salir del trabajo todos los días, recorra el almacén y revíselo (incluidas puertas, ventanas y cerraduras) para eliminar riesgos de seguridad de manera oportuna.
11. Cualquier infracción de las normas de gestión del almacén se puede detener con prontitud.
12. Otros trabajos concertados temporalmente por el líder.
Logré algunos resultados en xxxx, pero los resultados solo pueden representar el pasado, y también hay algunas deficiencias en mi trabajo. Frente a las expectativas de los líderes y colegas, creo que con el apoyo de los líderes y. Con la cooperación de mis colegas, ¡definitivamente puedes hacer un mejor trabajo! Resumen del trabajo de gestión de empleados 3
El tiempo vuela. Ha pasado un año desde que comencé a trabajar como gerente de piso. Durante este período, recibí mucha educación y mucho ejercicio.
Desde estar ocupado en el primer mes hasta comenzar con el trabajo del gerente de piso en el segundo mes y luego familiarizarse con todo tipo de trabajo rutinario en el piso, hay consejeros a tiempo parcial y Otros La ayuda del encargado de la planta también es indispensable, al igual que la asistencia de los encargados de los dormitorios. Este semestre, la oficina del campus se ha trasladado a la planta baja para las 63# chicas. El ambiente de trabajo ha mejorado enormemente. En consecuencia, los líderes de sala deberían trabajar más duro y con más conciencia. Por supuesto, las tareas básicas importantes durante este semestre son indispensables:
1. Las inspecciones conjuntas civilizadas quincenales instan a los directores de dormitorios a mejorar la higiene de los dormitorios y el nivel general de higiene del piso
2. Inspección de aparatos eléctricos ilegales una vez al mes (principalmente para verificar si hay riesgos de seguridad);
3. Recordatorios cálidos
4. Buena comunicación entre el administrador del piso y el dormitorio; gerente
5. Ayudar a los consejeros en su trabajo
6. Estadísticas de diversos tipos de información.
En este semestre, la universidad tiene más requisitos de salud basándose en la inspección de salud original, ha intensificado las inspecciones y ha colocado la inspección conjunta civilizada en la página de inicio del sitio web de la escuela para invertir más en el trabajo de todos. .
El trabajo de este semestre está llegando a su fin. La reunión ordinaria también resumió el trabajo del semestre y señaló muchas deficiencias en mi trabajo, por ejemplo, el formulario de inspección conjunta civilizada no se presentó a tiempo, lo que afectó el trabajo. el progreso general del trabajo; la actitud en el servicio no fue lo suficientemente seria, olvidé el tiempo de servicio varias veces debido a asuntos personales, lo que resultó en que la sala de servicio estuviera desatendida en las actividades del parque por razones del curso; que el boletín no fue enviado a tiempo, etc. Estos problemas deben corregirse y se deben hacer esfuerzos para cooperar con el consejero. En el próximo año escolar, implementaremos formal y estrictamente el sistema de recompensas y castigos y las regulaciones de gestión, nos desharemos de nuestros malos hábitos, trabajaremos duro y concienzudamente, gestionaremos el parque cada vez mejor y nos esforzaremos por colgar la bandera roja móvil. la pared de nuestra oficina nuevamente.
Además, me gustaría agradecer a la escuela por brindarnos el trabajo de líder de piso. Este trabajo no solo enriqueció mi vida universitaria, sino que también acumuló mi propia experiencia laboral y mejoró mi vida. aprender en el trabajo será de gran ayuda para tu desarrollo futuro. Al mismo tiempo, también espero que a través de mis esfuerzos y los de todos, se mejore el nivel general de salud y el ambiente civilizado del parque. Creo que trabajaré más duro y ganaré más en mi trabajo futuro. Resumen del trabajo de gestión de empleados 4
El tiempo vuela. He sido el jefe de piso en el cuarto piso durante dos meses. Desde que tenía prisa el primer mes hasta empezar con el trabajo del jefe de piso en. El segundo mes, aquí están los estudiantes de último año y la ayuda de otros líderes de piso también es inseparable de la asistencia de los líderes de los dormitorios.
Después de dos meses de trabajo, he comprendido mejor las tareas laborales básicas del líder de piso:
1. Hacer un buen trabajo comunicando información entre el líder de piso y el líder de dormitorio
2. Supervisar a los directores de los dormitorios para mejorar la higiene de los dormitorios y mejorar el nivel general de higiene del piso
3. Contar a los que abandonan la escuela antes de las largas vacaciones
4. El trabajo de los consejeros auxiliares
5. Estadísticas de diversos tipos de información
En este mes, la universidad tiene más requisitos de higiene. Ha organizado inspecciones matutinas basadas en las inspecciones sanitarias originales. El sistema de inspección matinal ha mejorado la situación de higiene por la mañana. Ha habido algunas mejoras.
Las principales tareas de este mes son:
1. Recuerda y cuida bien de ti mismo y de las finanzas de tu dormitorio, apaga las luces de manera oportuna y mantén la higiene (higiene normal). )
Plan de trabajo para el próximo mes:
1. Recuerde al jefe del dormitorio que sea pragmático y complete la supervisión del check-in del jefe del dormitorio y preste atención a la higiene de los dormitorios individuales. en cualquier momento
2. Comunicar bien la información con los consejeros
El trabajo de líder de piso no solo enriqueció mi vida universitaria, sino que también acumuló mi propia experiencia laboral. Será de gran ayuda para mi desarrollo futuro. Espero que con mis propios esfuerzos mejore el nivel general de higiene del piso. Creo que trabajaré más duro y ganaré más en mi trabajo futuro. Resumen del trabajo de gestión de empleados 5
El tiempo vuela y, en un abrir y cerrar de ojos, soy empleado de XXXX durante dos años y medio. En este día inolvidable, me di cuenta profundamente del ambiente positivo de la empresa y del gran encanto de cada departamento, fui testigo de cómo la empresa maduraba paso a paso, vi cómo las condiciones de producción de la empresa mejoraban continuamente y se volvían cada vez más estables, y al mismo tiempo también Vi la gestión de almacén Mejora continua y mejora del sistema. Bajo la dirección correcta de los líderes y con la asistencia y cooperación activa de varios departamentos y talleres, todo el trabajo en el almacén siempre se ha llevado a cabo en torno a los objetivos de seguridad de los bienes del inventario, datos precisos del inventario, estándares operativos estandarizados y entusiasmo y alto nivel. -servicios de calidad. Dado que la base del almacén está dispersa, ha traído grandes desafíos a nuestros gerentes de almacén, pero no nos hemos rendido ni nos rendiremos ante el desafío, y haremos todo lo posible para administrar bien el almacén. En este proceso, aprendimos muchos conocimientos nuevos y también expusimos algunos problemas y lagunas en nuestro trabajo:
(1) Lo que aprendimos este año.
1. Como parte de la gestión empresarial, el trabajo de gestión de almacén debe estar ubicado en todas las etapas de gestión de la empresa, de manera que puedan complementarse y obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
2. El trabajo de gestión de almacén debe basarse en hechos y debe tener una estricta ética profesional y una buena calidad profesional.
3. La gestión de almacenes debe contar con un conjunto de planes de trabajo continuos e ininterrumpidos, y se debe dejar un sistema de estandarización y control, para que la gestión de almacenes pueda seguir desarrollándose sanamente.
(2) Qué hemos hecho este año.
1. En primer lugar, comenzamos organizando el almacén, clasificando y colocando los artículos según su finalidad y categoría, para eliminar la situación desordenada en el almacén. Al mismo tiempo que mejora la imagen de la empresa, también sienta las bases para inspecciones posteriores. A partir de entonces, la base de nuestro trabajo fue la apariencia limpia y ordenada del almacén.
2. Cooperar con el departamento de compras en el almacenamiento y recogida de materiales en el taller de producción.
3. El módulo de gestión de almacén ERP se aplica completamente para manejar el almacenamiento normal, las salidas y otros procedimientos.
4. El año pasado, el volumen de almacenamiento de materia prima de Chuxiong fue de 348.620,1 kg, la cantidad de almacenamiento fue de 3.738.109 yuanes, el volumen de almacenamiento fue de kg, la cantidad de almacenamiento fue de yuanes y el volumen de almacenamiento de materiales auxiliares y aditivos es kg, la cantidad de almacenamiento es yuanes, la cantidad saliente es kg, la cantidad saliente es yuanes, la cantidad de almacenamiento de materias primas Nanhua es 90582.15kg, la cantidad de almacenamiento es, la cantidad saliente es kg, la cantidad saliente es yuanes, los dos almacenes este año *** La cantidad acumulada de almacenamiento es de kg y la cantidad acumulada de almacenamiento es de aproximadamente RMB *** La cantidad acumulada de salida es de kg y la cantidad acumulada de almacenamiento es de aproximadamente RMB; Además, por cuenta de la empresa se procesan 30.000 kg de nueces secas.
5. Ayudar al departamento de finanzas a realizar el trabajo de inventario todos los meses; hacer un buen trabajo en el trabajo de conciliación mensual. Completar el trabajo mensual de inventario y conciliación en estricto cumplimiento de las regulaciones de la empresa para garantizar que todos los datos sean precisos y completar los procedimientos de acoplamiento con el departamento financiero.
(3) Nuestras carencias este año.
1. A la vista de las condiciones objetivas y reales del almacén, aún quedan algunos materiales en el mismo que no han sido incluidos en la gestión estadística hasta el momento. Esto también supone cierta presión sobre el almacén.
2. En el trabajo real, los procedimientos de recogida de materiales más frecuentes no se realizan con el suficiente cuidado. En el trabajo futuro, debemos esforzarnos por lograr una mayor excelencia y controlar los errores dentro del rango de reserva efectiva. El trabajo de almacén es sólo una parte del proceso. Para que el proceso sea más fluido, todos los departamentos relevantes deben trabajar juntos para reducir costos y buscar más ganancias para la empresa.
Si recordamos el trabajo de gestión del almacén en xxxx, la situación general es buena y los problemas existentes no se pueden ignorar. De cara al nuevo año, el trabajo de gestión del almacén sigue siendo muy pesado, especialmente para asegurar la finalización sin problemas del plan de trabajo anual, que requiere mucho esfuerzo, por lo que es importante mantener una mentalidad de protección contra la arrogancia y la impaciencia. Esperando nuestro trabajo en xxxx:
1. Aplicar de manera oportuna, gradual y efectiva software de gestión ERP avanzado al trabajo de gestión de almacenes para lograr un salto cualitativo en el trabajo de gestión de almacenes y así estabilizar la gestión de almacenes a largo plazo. Los resultados se utilizan para servir a otros departamentos de la empresa.
2. Nanhua Warehouse mejora aún más la aplicación del sistema de gestión de almacén ERP, elimina la aparición de discrepancias entre cuentas y hechos e implementa el concepto de gestión de uno dentro, uno fuera.
3. En el cambio de pedidos entrantes y salientes en Nanhua Warehouse, hemos pasado de una única lista de selección hecha a mano a un documento formal de cuatro partes impreso por una impresora matricial de puntos unificada. Estas cuatro copias son conservadas por el almacén, finanzas, contabilidad y el usuario respectivamente.
4. Controle estrictamente los datos, complete tarjetas de ubicación de carga, libros de contabilidad, apruebe materiales en el sitio, etc. de manera oportuna para garantizar que las cuentas sean claras y puedan verificarse. Informe los problemas con prontitud y corríjalos si los encuentra. Puede proporcionar a la empresa informes verdaderos y precisos del valor del inventario y reducir la ocupación de los fondos del inventario tanto como sea posible.
5. Unirnos como uno, cooperar proactivamente con todos los departamentos usuarios, avanzar siempre con el concepto de servicio como propósito, insistir en trabajar de acuerdo con el sistema e innovar constantemente el patrón de trabajo, para lograrlo. el trabajo de gestión de almacén a un nuevo nivel. Resumen del trabajo de gestión de empleados 6
El tiempo pasa muy rápido. Antes de darme cuenta, ha pasado más de un mes desde que llegué a la empresa. Durante este tiempo, me he llevado feliz y armoniosamente con mi. Compañeros de oficina Los empleados nos cuidan bien a los recién llegados. Nos enseñan cada paso del camino en el trabajo. Dan respuestas pacientes y detalladas a los problemas que encontramos. Sonríen con aprobación cuando nos desempeñamos bien o cuando manejamos las cosas incorrectamente. hago algo mal, nos lo señalarán claramente y nos darán consejos y sugerencias pertinentes; después de más de un mes de experiencia, tengo una nueva comprensión del trabajo y de mí mismo.
Soy una persona relativamente cautelosa. Recuerdo que cuando llegué por primera vez a la oficina, no estaba familiarizado con los comerciantes ni con los negocios. Estaba muy nervioso por todo. miedo a decir algo incorrecto o hacer algo incorrecto, y se limitaría a hacer cualquier cosa, todo parecía cauteloso. El puesto de administrador de piso requiere algunas tareas que son un poco agotadoras o incluso aburridas, pero que no se pueden hacer bien si no se presta atención, desde la limpieza diaria de carreteras y la limpieza de incendios hasta la comunicación diaria con los comerciantes, la patrulla diaria ocupa un tiempo. Mucho trabajo. Gran parte del trabajo diario a veces parece un poco sin objetivo, pero una vez dijimos en el entrenamiento que patrullar es aburrido, pero es un proceso de entrenamiento de la vista.
Durante el recorrido debemos traer un par de ojos para detectar problemas, observar más, obtener más conocimientos y aprender de los demás con humildad, para poder seguir progresando. En la gestión de centros comerciales, es fundamental aclarar la relación entre administradores y comerciantes. En primer lugar, somos proveedores de diversos servicios en el centro comercial. Un entorno operativo de tienda seguro y cómodo redunda en beneficio de los comerciantes en general. Por lo tanto, garantizar la seguridad, la estandarización y el orden del centro comercial es el servicio más básico e importante. proporcionamos; p>
En segundo lugar, la solicitud de licencias y el manejo de impuestos y tarifas también son servicios que brindamos para aliviar a los comerciantes de preocupaciones; sin embargo, para maximizar los intereses personales, los comerciantes deben expandir su área de negocios; Motivos, ocupar la calle y exhibir productos fuera de la tienda y otros comportamientos diversos que violan las regulaciones del centro comercial. En este momento, como gerentes, debemos detener y sancionar estos comportamientos en consecuencia. trabajo diario. En términos sencillos, se trata de un enfoque de palo y zanahoria, lo cual es una buena estrategia. Aunque el trabajo es muy básico, los requisitos para nosotros no son bajos.
Recuerdo que cuando llegamos aquí por primera vez, nuestros líderes nos tenían requisitos estrictos. Lo que otros pisos pueden hacer bien, la gente de nuestra oficina lo puede hacer mejor.
Esta posición requiere que acumulemos, acumulemos, resumamos y aprendamos constantemente de los demás con un corazón humilde. Sólo así podremos manejar las cosas con tranquilidad y tranquilidad. Finalmente, también descubrí algunas deficiencias en mí. Tal vez sea un hábito que he desarrollado en el pasado. Estoy acostumbrado a pensar las cosas lentamente por mi cuenta. La falta de comunicación y comunicación con los líderes y colegas a veces conduce a malentendidos innecesarios y quiero compensarlos gradualmente; Por estas deficiencias en mi trabajo futuro, comunicaré y daré comentarios a mis colegas de manera oportuna si hay algo que necesito hacer. ;