Sugerencias de los empleados para la formación de la empresa
1. Organizar e implementar la capacitación de inducción para los nuevos empleados. El contenido de la formación incluye:
(1) Perfil de la empresa, filosofía empresarial, estructura organizativa, ética profesional, manual del empleado, diversos sistemas de gestión, habilidades de comunicación, etiqueta de servicio, cultura corporativa, etc.
(2) Educación en seguridad, conocimientos sobre protección contra incendios y formación en conocimientos de primeros auxilios. Después de la capacitación en el trabajo, organice un examen para probar el efecto de la capacitación;
2. Organizar e implementar la capacitación en el trabajo.
Plan de formación, diseño del curso, organización e implementación, evaluación de efectos, etc. La formación en el puesto de trabajo incluye principalmente las habilidades laborales y la educación ideológica de los empleados y está supervisada por el Departamento de Recursos Humanos.
En segundo lugar, impartir formación (laboral).
Este también es un lado muy malo del trabajo de nuestra empresa. En primer lugar, si quieres innovar, debes salir y aportar. Sólo absorbiendo constantemente nuevos conocimientos podrán las empresas no quedarse atrás y tener una base para la innovación. No siempre podemos estar confinados dentro de la empresa, lo que conducirá a la oclusión. Si no podemos mantenernos en contacto con el mundo exterior de manera oportuna y captar los cambios en el mundo exterior, nuestra vitalidad y competitividad se verán enormemente debilitadas. En segundo lugar, enviar formación externa también puede formar un grupo de excelentes profesores, que pueden impartir nuevos conocimientos y habilidades a los empleados, y los empleados también pueden lograr buenos resultados aplicándolos a la producción real. Por lo tanto, como gran empresa, especialmente una empresa de producción, debe prestar atención a esto.
En tercer lugar, explorar activamente diversos métodos de capacitación y enseñanza basados en las diferentes características del trabajo y en los conocimientos y habilidades de los empleados.
Existen diferencias esenciales de contenidos entre la formación y la educación escolar. La infusión directa de conocimientos, el análisis de casos, las discusiones interactivas y la capacitación in situ son métodos de enseñanza eficaces. Otro punto es que el contenido didáctico se enriquece enormemente Durante el proceso de formación: centrarse en la practicidad y la operatividad. Cultivar empleados con ricas habilidades y buena ética profesional para la empresa, y promover y defender activamente la cultura corporativa de la empresa. En la formación futura, teniendo en cuenta la situación real (el nivel cultural y la capacidad de comprensión de los empleados), se deben crear aulas para la formación de habilidades y algunas materias teóricas y escritas se deben enseñar por separado en el aula. Se puede decir que la mayoría de los empleados son ineficaces, por lo que la narración y la formación en el sitio son más intuitivas y fáciles de entender.
En cuarto lugar, establecer fichas personales de formación para los empleados de la empresa.
Contenido del archivo: diversos registros de formación y resultados de evaluaciones de los empleados. El objetivo es mejorar la sistematicidad y coherencia de la formación.
En quinto lugar, la formación debe tener objetivos específicos.
Incorporar la planificación de la industria de protección contra incendios de la empresa de servicios de seguridad, llevar a cabo una capacitación efectiva y específica para mejorar las habilidades profesionales, con la introducción de la capacitación en gestión de proyectos, la industria de protección contra incendios ahora se dedica principalmente a operaciones en alta mar, generalmente. Pequeños y medianos proyectos offshore. Los talentos formados por la empresa son principalmente talentos de gestión de proyectos. Según las características de las operaciones offshore, se lleva a cabo una formación específica con el objetivo de gestionar y controlar eficazmente los proyectos. Esto puede mejorar la gestión del proyecto y el nivel de control (seguridad, calidad, progreso, control de la construcción) del líder de la construcción, creando así un mayor valor de producción para la empresa y brindando mejores servicios a los propietarios.
Verbo intransitivo Sugerencias sobre subvenciones a la formación.
Para los cursos de capacitación relacionados con la empresa, los instructores que brindan capacitación dentro de cada departamento pueden recibir ciertas recompensas materiales. Se recomienda que se entreguen 10 yuanes por hora de clase. Se puede decir que todo el mundo sabe que el tiempo es dinero. Durante el proceso de formación anterior también descubrimos algunos problemas en esta área. Por ejemplo, contratamos a un ingeniero para que diera conferencias, pero a veces no estaban dispuestos o tenían algo que eludir, lo que también nos dio mucha vergüenza. Si se conceden algunos subsidios, se puede decir que son razonables y propicios para el buen progreso de nuestro trabajo. Por otro lado, puede mejorar el entusiasmo y la iniciativa de los profesores y dar pleno juego a su iniciativa subjetiva en la enseñanza. Los costos y beneficios del subsidio de formación son bastante buenos.
7. Dar rienda suelta al espíritu de equipo y mejorar la cohesión corporativa.
Por supuesto, la implementación de la formación no se puede lograr sin la cooperación y el apoyo de otros departamentos. Espero que podamos trabajar en equipo y hacer un buen trabajo juntos. Aquí, me gustaría agradecer a todos los líderes y departamentos hermanos por su apoyo y ayuda.
Gracias, feliz trabajando contigo.
La formación es uno de los medios para mejorar la competitividad de una empresa. Es el "motor" de la competitividad sostenible de una empresa y una forma eficaz de movilizar el entusiasmo de los empleados para servir mejor a la empresa. empresa. Las empresas deberían prestar suficiente atención a la formación, porque también es una forma eficaz de atraer, retener, educar y motivar a las personas. Para dar un ejemplo simple, IBM es una empresa muy conocida. Algunos empleados que dejaron IBM preferirían recibir un salario más bajo que sus pares y optar por regresar a IBM dentro de un año para seguir trabajando. en formación, lo que favorece la retención de un gran número de empleados con excelentes talentos. Pionero e innovador es nuestro espíritu emprendedor, por lo que la innovación se basa en el aprendizaje continuo. Aquí quiero dejar claro que para entender correctamente el concepto de formación, ésta no se limita sólo al aula o a escuchar conferencias. Como dice el refrán, la atención en todas partes es conocimiento. La formación es la fuente de la innovación, el motor del desarrollo empresarial y un poderoso motor para que las empresas avancen hacia la economía de mercado. La formación es uno de los seis módulos de gestión de recursos humanos y otros módulos de formación de recursos humanos también son mejores. Se recomienda que los líderes empresariales y las unidades relevantes presten atención a la capacitación y proporcionen un cierto costo de inversión. Continuaremos buscando mejores métodos en nuestro trabajo futuro, haremos lo mejor que podamos en nuestro entorno real y brindaremos mejores servicios para el desarrollo de la empresa.
Finalmente, ¡deseo que la empresa continúe desarrollándose!
En resumen, los puntos anteriores son sólo sugerencias personales. Si hay algún problema, critíquelo y corríjalo. ¡Gracias a todos!