¿Cómo escribir sugerencias para que los empleados reduzcan costos y aumenten la eficiencia?

1. Realizar actividades de reducción de costes y mejora de la eficiencia.

2. Establecer un grupo líder para la reducción de costos y la mejora de la eficiencia (refinado a un proyecto como una unidad).

3. Firmar la “Carta de Responsabilidad por los Objetivos de Reducción de Costos y Aumento de Eficiencia”.

4. Recogida y selección de sugerencias racionalizadas.

5. Promover y poner en marcha trabajos de reducción de costes y mejora de la eficiencia.

6. Implantación y evaluación de medidas de reducción de costes y mejora de la eficiencia.

7. Crear “proyectos de calidad”.

8. Fortalecer una gestión estricta, como la formulación de planes antes de la construcción, el seguimiento de los planes durante la implementación y la verificación de los planes una vez finalizada la construcción. Los proyectos incluyen la reducción de costos y la mejora de la eficiencia de la gestión del equipo laboral, la adquisición y el suministro de materiales. Fortalecer una gestión estricta y detallada, como la formulación de planes antes de la construcción, el seguimiento de los planes durante la implementación y la verificación de los planes una vez finalizada la construcción. Los proyectos incluyen la reducción de costos y la mejora de la eficiencia de la gestión del equipo laboral, la adquisición y el suministro de materiales.