Lo mismo ocurre con la contratación, ¿cuál es la diferencia entre consultores de headhunting en construcción y RR.HH.?

Basándonos en los más de diez años de experiencia de Basil.com como consultor de headhunting en la industria de la construcción, existen las siguientes diferencias entre los consultores de headhunting de la construcción y RR.HH.:

1. canales

Los principales canales para los gerentes de reclutamiento son los principales sitios web de reclutamiento o sitios de reclutamiento segmentados verticalmente para publicar trabajos para su presentación, y también comprarán activamente descargas de currículums, pero este no es el caso de los cazatalentos. En los sitios web de reclutamiento, los cazatalentos tienen al menos otras 10 formas de encontrar personas, como:

grupo de talentos interno, lista de CC específica, referencia de candidatos, LinkedIn Weibo y otros sitios de redes sociales, comunidad QQ WeChat, lista de reuniones o cumbres de la industria, medios donde los candidatos suelen aparecer y recompensas internas. O recomendarse entre pares, buscar asociaciones industriales o encontrar recomendaciones de proveedores de candidatos ascendentes y descendentes.

Existe una "regla 3-4-3" en el mercado de talentos. Los solicitantes de empleo activos de 30 años buscan trabajo principalmente a través de sitios web de contratación. Los solicitantes de empleo pasivos de 40 años generalmente no toman la iniciativa. enviar currículums, pero si lo hacen, si se le presenta una buena oportunidad, es posible que desee considerarla.

La calidad de los candidatos en el mercado laboral pasivo es generalmente mayor que la del mercado laboral activo. Esta es la razón principal por la que el mercado de contratación en línea de China es actualmente de menos de 7 mil millones, mientras que el tamaño de la caza de talentos. El mercado de contratación supera los 30 mil millones.

Los otros 30 talentos de élite son socios de la empresa o personal central vinculado por acciones y normalmente no cambian de trabajo.

El valor fundamental de la caza de talentos es aprovechar el mercado laboral pasivo de personas de 40 años, no ir a sitios web de contratación y mirar currículums que se actualizan todos los días.

2. Los headhunters deben proporcionar asesoramiento para entrevistas

Muchos candidatos no han buscado trabajo durante mucho tiempo y, por supuesto, no tienen experiencia en entrevistas.

El coaching para la entrevista que los headhunters deben realizar antes de la entrevista del candidato incluye: instrucciones al candidato para que llegue a tiempo, vestimenta, actitud mental, conversación y comportamiento, la posición del entrevistado, los puntos centrales de la empresa. preocupación durante esta entrevista, etc.

Por lo general, Recursos Humanos corporativos solo puede proporcionar a los candidatos la hora y el lugar de la entrevista y, por supuesto, los sentimientos de los candidatos son diferentes.

3. Los headhunters deben brindar asesoramiento de salida

Cuando una empresa envía una oferta a un candidato, RR.HH. puede sentir que puede sentarse y relajarse y esperar a que el candidato se incorpore al puesto. De hecho, este no es el caso. Incluso más candidatos fueron retenidos por sus jefes de diversas maneras cuando presentaron su renuncia a la empresa original después de recibir la oferta.

Los headhunters son diferentes. Si la empresa no hace un seguimiento con el candidato para completar los procedimientos de entrega de renuncia después de hacer una oferta, todos los esfuerzos anteriores serán en vano. Por lo tanto, los headhunters dan gran importancia a los candidatos. Asesoramiento de renuncia. El contenido del asesoramiento variará según las diferentes necesidades. Depende de los diferentes entornos en los que se encuentren los candidatos y no hay palabras ni contenidos específicos.

4. Los headhunters deben realizar verificaciones de antecedentes

RRHH también puede realizar verificaciones de antecedentes, pero a los ojos de los headhunters, además de verificar la experiencia del candidato, las verificaciones de antecedentes también contienen oportunidades de negocio:

Las verificaciones de antecedentes generalmente implican llamar a RR.HH. de las tres empresas anteriores del candidato para verificar. Un cazatalentos poderoso no solo puede completar los antecedentes del candidato, sino también obtener nuevas necesidades de reclutamiento de clientes.

Los headhunters quieren hacer trabajos de respaldo desde el fondo de su corazón, porque esta es la mejor manera de conseguir clientes de BD.

5. Los cazatalentos deben brindar asesoramiento de incorporación.

Los recién llegados a menudo se sienten solos y desconocidos cuando llegan por primera vez a una empresa. Este es el momento en el que necesitan que alguien se preocupe por ellos. incluyendo si se han cumplido varios paquetes salariales, si el estilo de trabajo es adaptable, si la comunicación entre superiores y subordinados es fluida, si está satisfecho con la organización del trabajo, etc., todos necesitan que alguien se comunique. seguimiento de incorporación; de lo contrario, el candidato no estará satisfecho y tendrá que irse dentro del período de garantía. Reponer gente es un trato muy antieconómico.

La energía de Recursos Humanos es limitada. Además de reclutarlos, también tienen más trabajo rutinario que hacer.

6. Los candidatos tienen innumerables oportunidades de negocio a los ojos de los cazatalentos.

RR.HH. solo ve a un solicitante de empleo como un currículum, pero para los cazatalentos, ver un solicitante de empleo de alta calidad al menos puede hacerlo. Buscamos 20 oportunidades de negocios, por lo que, desde una perspectiva de ganancias, los cazatalentos se preocupan más por los candidatos que por RR.HH., por lo que la experiencia de contratación es naturalmente mejor.

A los ojos de los cazatalentos, un candidato de alta calidad que cambia de trabajo significa al menos las siguientes 20 oportunidades de negocio importantes:

La empresa para la que trabaja pronto necesitará cubrir su puesto con gente nueva

Los proveedores upstream y downstream cambiarán

Es posible que se tome un descanso para viajar o vacacionar

Es posible que elija nueva educación vocacional y oportunidades de estudio adicionales: avanzadas educación vocacional

Es posible que se mude y necesite alquilar una casa nueva

Necesita reevaluar su salud - empresa de gestión de la salud

Recomendaciones alimentarias en torno a su nueva empresa

Es posible que necesite diseño de imagen o requisitos de vestimenta: belleza o personalización de ropa

Se unirá a una nueva empresa en el futuro y es posible que necesite un nuevo socio de cazatalentos

Socio de TA Pueden dejar sus trabajos juntos para desarrollar oportunidades de negocios en la empresa de su socio

Él necesita un círculo social más alto: comunidad o club deportivo

Los solteros pueden necesitar encontrar un introducción al matrimonio

Quiere que alguien se ocupe de sus activos sobrantes: banco de inversión

Es posible que necesite un nuevo plan de carrera: servicios de consultoría de evaluación

El El candidato no quiere cortar la seguridad social de la ciudad actual e ir a otros lugares - empresas de agencias de seguridad social

Los candidatos pueden dejar a sus padres o hijos - empresas de limpieza y niñeras

Gerentes que eligen trabajar en otros lugares es posible que quieran deshacerse de sus coches de segunda mano - coche de segunda mano

El candidato puede mudarse - empresa de mudanzas

Empareje al candidato con entusiastas de los deportes similares cerca que sean del mismo nivel o superior que él

Al dejar la empresa pueden surgir conflictos laborales - servicios de abogados

Ahora finalmente entiendes por qué los headhunters están tan entusiasmados. Estos son sólo algunos de los intereses más superficiales. Muchos headhunters y candidatos han pasado de ser desconocidos a conocidos, de conocidos a amigos, y al final algunos incluso se han convertido en socios personales, lo que ha trascendido por completo la relación de intereses.

7. Los cazatalentos deben reunirse con los candidatos con frecuencia

Independientemente de si el candidato considera la oportunidad recomendada actualmente, los cazatalentos encontrarán formas de reunirse con candidatos de alta calidad para profundizar su conocimiento y comprensión. . Puede ser tomar una taza de café abajo, donde el candidato sea conveniente, o puede ser usar el tiempo libre del candidato para ir a la terminal del aeropuerto para reunirse.

A los ojos de RR.HH., si una persona no considera las oportunidades, significa que casi no habrá interacciones en el futuro, pero los headhunters no lo ven así. Conocer a un candidato de alta calidad significa. oportunidades de negocio ilimitadas, y la relación debe mantenerse bien, e incluso mantenerse con regularidad.

Espero que la respuesta de Basil.com pueda ayudarte.