Informe de inspección de promoción de empleados

Informe de inspección de promoción de empleados

Informe de inspección de promoción de empleados, la promoción es una oportunidad de reconocimiento que todo empleado desea, y también es una medida tomada por la empresa para cultivar talentos verdaderamente más capaces. Es propicio para desarrollar empleados destacados con mayor potencial. Compartamos el contenido relevante del informe de inspección de promoción de empleados. Sígueme y echa un vistazo. Informe de inspección de promoción de empleados 1

1. Información básica

Mujer/hombre, año de nacimiento, años, antigüedad en la empresa:, licenciatura/ junior college/otro, título profesional (reconocido a nivel nacional), vigente, propuesto.

2. Situación de la inspección

(1) Capacidades empresariales.

Desde que comenzó a trabajar, este camarada ha sido serio y responsable, diligente y con los pies en la tierra, de mente abierta y con ganas de aprender, puede aplicar conocimientos familiares al trabajo práctico de manera ordenada, tiene un desempeño sobresaliente. en otros aspectos, y tiene una gran capacidad integral. Al mismo tiempo, tiene sólidas capacidades de gestión y habilidades de comunicación externa, y puede manejar mejor las relaciones horizontales y verticales entre departamentos. Estar tranquilo y sereno ante los problemas, y ser capaz de considerar y manejar adecuadamente las dificultades y problemas en el trabajo.

(2) En cuanto al estilo de trabajo.

Este compañero tiene un fuerte sentido de la responsabilidad y es trabajador y trabajador. Sea diligente y progresista en el trabajo. Trate a las personas con sinceridad, sea capaz de manejar bien la relación entre colegas y trabaje bien con sus colegas. Sea humilde y prudente, bueno para escuchar las opiniones de los demás y mejorar constantemente.

(3) Relaciones interpersonales.

Este camarada es una persona amable, se lleva bien con sus colegas, no busca fama ni fortuna y puede manejar adecuadamente la relación entre superiores y subordinados durante su mandato, lo cual ha sido muy elogiado por todos. .

3. Conclusión de la inspección

Después de inspeccionar la capacidad laboral, el estilo de trabajo, la comunicación interpersonal y otros aspectos del empleado, todos coincidieron en que el compañero cumple con las condiciones laborales y está calificado para el puesto. .

Firma de líderes de todos los niveles: Informe de Inspección de Promoción de Empleados 2

Respecto al Informe de Inspección de Promoción del Futuro Gerente como Gerente General

Hombre, nacido en mes y año , miembro de nivel medio, Licenciatura, tiempo parcial. Desde febrero de 1987 hasta agosto de 2005, se desempeñó como subdirector de Dongfeng PICC Property and Casualty Insurance Company y fue responsable del trabajo general de la empresa. En lo que va del año

Desde que me uní a Sunshine, he podido estudiar e implementar a fondo la cultura Sunshine y dedicarme a trabajar con una actitud laboral seria y responsable y un trabajo diligente y con los pies en la tierra. estilo. En los últimos años de trabajo en la empresa, bajo la correcta dirección del director general de la empresa provincial, nos hemos centrado estrechamente en el trabajo central, hemos dado pleno rendimiento a las funciones laborales, hemos mejorado constantemente los métodos de trabajo y hemos mejorado la eficiencia del trabajo. Y rápidamente abrió la situación laboral y completó bien varias tareas. En particular, la finalización del trabajo de ventas electrónicas es particularmente sobresaliente. En 2016, obtuve el honor del "Proyecto Tengfei" como responsable de la organización de cuarto nivel. Realicé principalmente los siguientes trabajos:

<. p> 1. Comprender la gestión básica del trabajo de ventas. Consolidar la base laboral

Realizar el trabajo básico de forma sólida es la garantía fundamental para el sano desarrollo de la empresa a largo plazo. En primer lugar, consolidar la gestión interna de la empresa y cumplir estrictamente. con los estándares laborales básicos de la empresa, solidificar la base laboral y mejorar diversos sistemas regulatorios, evitar riesgos y sentar una base sólida para el desarrollo sólido, saludable, rápido y a largo plazo de la empresa.

2. Comprender. el espíritu y el desarrollo del canal de comprensión

A partir de mediados de año, la sucursal cuenta con el apoyo de líderes superiores. Con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, Dongfeng completó el plan anual de 10.000 yuanes y el año calendario. la tasa de pérdida fue de

Mientras desarrollamos nuevos negocios, no nos olvidamos de consolidar el desarrollo de negocios antiguos. Promover vigorosamente el desarrollo comercial del canal de telemercadeo. La prima anual del canal de telemercadeo es de 10,000 yuanes, lo que representa 10. % de la prima anual. En tercer lugar, es fortalecer la construcción del equipo de personal y mejorar la calidad de todos los empleados y la capacidad laboral.

Para reflejar la cultura y mejorar la calidad general de los empleados. Para cumplir con los requisitos de la empresa y competir con aquellos en la misma industria, usó sus descansos para escribir materiales de aprendizaje y capacitar personalmente a los empleados para fortalecer las capacidades comerciales de los empleados y mejorar sus habilidades laborales.

Debido. a las necesidades laborales, se prevé ascender a director general