¿Puede compartir algunas experiencias de entrevistas y sugerencias de representantes de Bayer Pharmaceuticals? Gracias.
El médico sabe más de medicina que tú, pero tú sabes más de medicina que él. Si su idea de los representantes médicos es maximizar el abuso de drogas mediante el soborno, entonces no necesita conocimientos profesionales sobre las drogas, y las compañías farmacéuticas no necesitan salarios altos para contratar representantes. ¿Quién no sabe dar dinero y regalos? Esto también representa la vida de un gángster, que no durará mucho y no se desarrollará.
Un excelente representante médico puede comunicarse profundamente con los médicos a través de publicidad profesional, guiarlos para que utilicen sus medicamentos de manera más racional en la práctica clínica y transmitirles la información. No sólo somos responsables ante los pacientes, sino también ante los médicos y, más aún, ante la empresa. La llamada competencia de medicamentos puede ser más una política de empresa en los hospitales pequeños, pero en los grandes hospitales para ganar se requiere alta calidad de los medicamentos y calidad profesional de los representantes.
Si realmente te gusta este trabajo, deberías estudiar más medicina. La empresa ofrece formación profesional. Pero si no eres un estudiante de medicina, tienes que trabajar más duro que los demás.
El éxito o ganar dinero depende no sólo de la confianza, sino también de la fuerza.
Tu objetivo principal ahora debería ser aprender habilidades de ventas, habilidades de comunicación y algo de etiqueta. ¡Creo que tiene más sentido aprenderlos si tienes conocimientos profesionales!
El trabajo a tiempo parcial es, por supuesto, imprescindible. Esta es la principal forma de hacer ejercicio y también es la mejor forma de combinar las dos primeras.
En cuanto al nivel cuatro, o has alcanzado el nivel ocho, y no importa si tienes el nivel cuatro. Las empresas generales no tienen muchos requisitos, ¡pero a veces puede ser más conveniente tener estos certificados!
Sin embargo, la industria farmacéutica no es tan fácil de hacer ahora. Reforma nacional, al menos no tan rica como antes. ¡Te deseo lo mejor! ! ! ! ! ! !
Por lo general, sólo hay unas pocas preguntas de la entrevista que es necesario aprender y dominar.
Realmente no. Si estás familiarizado con la ropa, mantente presentable y ordenado. ¡Las primeras impresiones son importantes! ! !
Durante la entrevista, el entrevistador hará preguntas al solicitante y las respuestas del solicitante se convertirán en una base importante para que el entrevistador considere si admite o no al solicitante. Es muy importante que los candidatos comprendan los "trucos" detrás de estas preguntas. Las siguientes son algunas preguntas típicas que aparecen a menudo en entrevistas, con sus correspondientes ideas de respuesta y respuestas de referencia. Por favor, no se obsesione demasiado con los detalles del análisis. La clave es "comprender" las reglas de la entrevista y la forma de pensar al responder las preguntas de estos análisis, para "aprender y aplicar".
Pregunta 1: "Preséntate"
Pensamiento: 1, esta es una pregunta que debes responder en la entrevista.
2. El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum.
3. Intenta ser lo más coloquial posible en la expresión.
4. Ve directo al tema y no hables de contenidos irrelevantes o inútiles.
5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros.
6. Lo mejor es memorizarlo en forma de palabras con antelación.
Pregunta 2: "Habla sobre tu familia"
Pensamiento: 1. La situación juega un papel determinado en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante. Por eso la unidad de reclutamiento pregunta. Esta es la principal causa del problema.
2. Enumere brevemente el tamaño de la familia.
3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso.
4. Lo que hay que destacar es que los padres valoran su propia educación.
5. Es apropiado enfatizar el buen estado de cada miembro de la familia.
6. Es apropiado enfatizar el apoyo de los familiares a su trabajo.
7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.
Pregunta 3: "¿Tienes algún pasatiempo?"
Pensamiento: 1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los pensamientos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto, lo que también es la razón principal por la que los empleadores hacen esta pregunta.
2. Es mejor no decir que no tienes aficiones.
3. No digas que tienes esas aficiones vulgares y poco halagadoras.
4. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante tiene una personalidad retraída.
5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.
Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"
Pensamiento: 1.
La persona que más admiras puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.
2. No es apropiado decir que no admiras a nadie.
3. No es apropiado adorarse a uno mismo.
4. No es apropiado adorar a una persona ilusoria o desconocida.
5. No es apropiado adorar a alguien que tiene una imagen negativa evidente.
6. Todas las personas que admiras deben tener relación con el puesto de trabajo que estás solicitando.
7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.
Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"
Pensamiento: 1. El lema puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.
2. No conviene decir aquellos lemas de los médicos que provocan malas asociaciones.
3. No es apropiado decir aquellas máximas que son demasiado abstractas.
4. El lema no debe ser demasiado largo.
5. Tu lema debe reflejar mejor algunas de tus excelentes cualidades.
6. Respuesta de referencia: "Busca sólo métodos para el éxito, no excusas para el fracaso"
Pregunta 6: "Habla de tus defectos"
Pensamientos: 1 No es apropiado decir que no tienes defectos.
2. No es apropiado describir esas ventajas obvias como desventajas.
3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente a la solicitud de empleo.
4.Es inapropiado hablar de deficiencias que incomodan e incomodan a las personas.
5. Puedes nombrar algunas deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo que estás solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias desde una perspectiva laboral pero que en realidad son ventajas.
Pregunta 7: "Cuéntame sobre una experiencia de fracaso tuya"
Pensamiento: 1. No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso.
2. Sería inapropiado calificar estos aparentes éxitos como fracasos.
3. No es apropiado hablar de experiencias fallidas que afectaron seriamente tu solicitud de empleo.
4. El resultado de la experiencia debe ser el fracaso.
5. Lo que hay que explicar es que antes del fracaso, tenía confianza y hacía lo mejor que podía.
6. Explique que el fracaso sólo se debe a motivos objetivos externos.
7. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con más ilusión.
Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"
Pensamiento: 1. El entrevistador intenta comprender sus motivaciones, deseos y actitud hacia el trabajo.
2. Se recomienda responder desde las tres perspectivas de industria, empresa y puesto.
3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista acerca de su industria. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien".
Pregunta 9: "¿Qué dificultades puedes prever en este trabajo?"
Pensamiento: 1. No es apropiado indicar directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el El solicitante no es bueno.
2. Puede probar tácticas indirectas y decirle al solicitante su actitud ante las dificultades: "Es normal e inevitable tener algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que tenga perseverancia y un buen espíritu de cooperación, puedes trabajar duro de antemano. Cualquier dificultad se puede superar con una preparación exhaustiva".
Pregunta 10: "¿Cómo trabajarás si te contrato?"
Pensamiento: 1. Si el solicitante no comprende suficientemente el puesto que solicita, es mejor no indicar directamente el método específico para realizar el trabajo.
2. Puede intentar responder con tácticas indirectas, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenda y familiarícese con la situación relevante, luego formule un plan de trabajo reciente y preséntelo". al líder para su aprobación y finalmente llevar a cabo el trabajo según lo planeado."
Pregunta 11: "¿Qué harías si tú y tu superior no estuvieran de acuerdo?"
Pensamiento: 1. Generalmente, puedes responder "Le daré a mis superiores las explicaciones y recordatorios necesarios. En este caso, obedeceré las opiniones de mis superiores".
2. El puesto que está solicitando es Si hay otro gerente que no estaba presente en ese momento, puede responder esto: "Para cuestiones sin principios, obedeceré las opiniones de mis superiores. Para cuestiones importantes que involucren los intereses de la empresa, espero reportarlos a mis superiores."
”
Pregunta 12: “¿Por qué deberíamos contratarte?” ”
Pensamiento: 1. Es mejor que los solicitantes respondan desde la perspectiva de la unidad de reclutamiento.
2 Las unidades de reclutamiento generalmente contratan personas que están básicamente calificadas e interesadas en este grupo. y tener suficiente confianza.
3. "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad y buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo. " Realmente espero servir a su empresa. Si su empresa me brinda esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en el pilar de su empresa! ”
Pregunta 13: “¿Qué puedes hacer por nosotros?” ”
Pensamiento: 1. Básicamente “hagan lo que quieran”.
2 Antes de responder a esta pregunta, es mejor que el solicitante comprenda “preventivamente” la unidad de reclutamiento. expectativas para este puesto.
3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta basándose en su propio conocimiento y ventajas en el campo profesional.
Pregunta 14: “Eres un recién graduado con experiencia. insuficiente. ¿Cómo puedes hacer este trabajo? ”
Pensamiento: 1. Si la unidad de reclutamiento hace esta pregunta a los candidatos recién graduados, significa que a la unidad de reclutamiento realmente no le importa la “experiencia”. La clave depende de cómo respondan los candidatos.
p>2. La respuesta a esta pregunta debe reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, la valentía y la dedicación del solicitante.
3. Por ejemplo, "Como recién graduado, realmente me falta experiencia laboral, así que. He estado trabajando duro durante mis estudios." Aprovechando varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complejo que los libros. Pero tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy muy diligente, por lo que puedo completar con éxito todo el trabajo a tiempo parcial y también me beneficio mucho de la experiencia adquirida. Tenga la seguridad de que mi educación y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto. ”
Pregunta 15: “¿Con qué tipo de jefe quieres trabajar?” ”
Pensamiento: 1. La conciencia del solicitante de sus propios requisitos se puede juzgar a través de la “esperanza” del solicitante en el superior. Esto es a la vez una trampa y la última oportunidad.
2. Lo más importante Es mejor evitar esperanzas específicas para los superiores y hablar más sobre sus propios requisitos.
3. Por ejemplo, "Como recién llegado, debo pedirme que me familiarice y me adapte a ellos. el medio ambiente tan pronto como sea posible, en lugar de tener requisitos para el medio ambiente mientras pueda". Simplemente use sus propias fortalezas. ”
Pregunta 16: “¿Cuál fue el motivo por el que dejaste tu empresa anterior?” ”
Pensamiento: 1. Lo más importante es que el solicitante debe convencer a la unidad de reclutamiento de que el “motivo para irse” del solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de reclutamiento.
2. Evite escribir el "motivo de la salida" en términos demasiado detallados y específicos.
3 No incluya sentimientos subjetivos negativos, como "demasiada suerte", "relaciones interpersonales complejas", "la gestión es mala". demasiado caótico". , "La empresa no valora los talentos", "La empresa rechaza a nuestros empleados", etc.
4. Pero no puede esquivar ni evitar, como "Quiero cambiar el entorno" y "razones personales". >5. No mencionar sus rasgos de carácter negativos, como deshonestidad, pereza, falta de responsabilidad, intranquilidad, etc.
6. imagen personal del solicitante.
p>Renuncié porque la empresa quebró. Tuve una relación profunda con la empresa durante más de tres años. Desde el año pasado, la situación de la empresa se ha deteriorado debido al cambio repentino. en la situación del mercado, pero todavía tengo que afrontar este paso. Para los monitores, redescubra el escenario para mostrar sus habilidades "
No hay una sola respuesta para la misma pregunta de la entrevista, y la misma respuesta sí. no es cierto en ninguna situación de entrevista. La clave es que una vez que el solicitante domina las reglas, puede captar la situación específica de la entrevista, descubrir conscientemente el trasfondo psicológico de las preguntas del entrevistador y luego apelar a sus propias preferencias.
Durante la entrevista, el entrevistador hará preguntas al solicitante y las respuestas del solicitante se convertirán en una base importante para que el entrevistador considere si lo admite o no. Es muy importante que los candidatos comprendan los "trucos" detrás de estas preguntas. Este artículo clasifica algunas preguntas típicas que aparecen a menudo en las entrevistas y brinda ideas de respuestas correspondientes y respuestas de referencia. El lector no necesita prestar demasiada atención a los detalles del análisis. La clave es "comprender" las reglas de las entrevistas y la forma de pensar al responder las preguntas de estos análisis, para "aprender y aplicar".
Pregunta 1: "Preséntate"
Pensamiento: 1, esta es una pregunta que debes responder en la entrevista.
2. El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum. 3. Intenta ser lo más coloquial posible en tu expresión. 4. Vaya directo al tema y no hable de contenidos irrelevantes o inútiles. 5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros. 6. Es mejor memorizarlo en forma de palabras con anticipación.
Pregunta 2: "Habla sobre tu familia"
Pensamiento: 1. La situación juega un papel determinado en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante. Por eso la unidad de reclutamiento pregunta. Esta es la principal causa del problema. 2. Enumere brevemente el tamaño de la familia. 3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso. 4. Es necesario enfatizar que los padres valoran su propia educación. 5. Conviene resaltar el buen estado de cada miembro de la familia. 6. Es apropiado enfatizar el apoyo de los familiares a su trabajo. 7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.
Pregunta 3: "¿Tienes algún pasatiempo?"
Pensamiento: 1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los pensamientos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto, lo que también es la razón principal por la que los empleadores hacen esta pregunta. 2. Es mejor no decir que no tienes aficiones. 3. No digas que tienes aficiones vulgares y poco halagadoras. 4. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante se retira. 5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.
Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"
Pensamiento: 1. La persona que más admiras puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No es apropiado decir que no admiras a nadie. 3. Es inapropiado adorarte a ti mismo. 4. Es inapropiado adorar a una persona ilusoria o desconocida. 5. Es inapropiado adorar a alguien que tiene una imagen negativa evidente. 6. Todas las personas que admiras deben estar relacionadas con el trabajo que estás solicitando. 7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.
Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"
Pensamiento: 1. El lema puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No conviene decir aquellos lemas de los médicos que provocan malas asociaciones. 3. No es apropiado decir máximas demasiado abstractas. 4. El lema no debe ser demasiado largo. 5. Tu lema debería reflejar mejor algunas de tus excelentes cualidades. 6. Respuesta de referencia: "Busca sólo métodos para el éxito, no excusas para el fracaso"
Pregunta 6: "Habla de tus defectos"
Pensamiento: 1. Di que no tienes ninguno Contras no del todo bien. 2. No es apropiado describir esas ventajas obvias como desventajas. 3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente a la solicitud de empleo. 4. Es inapropiado hablar de deficiencias que incomodan e incomodan a las personas. 5. Puede nombrar algunas deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo que está solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias desde una perspectiva laboral pero que en realidad son ventajas.
Pregunta 7: "Cuéntame sobre una experiencia de fracaso tuya"
Pensamiento: 1. No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso. 2. Sería inapropiado describir estos aparentes éxitos como fracasos. 3. No es apropiado hablar de experiencias fallidas que afectaron seriamente su solicitud de empleo. 4. El resultado de la experiencia que mencionaste debería ser el fracaso. 5. Cabe señalar que antes del fracaso, tenía confianza y hacía lo mejor que podía. 6. Explique que el fracaso sólo se debe a razones objetivas externas. 7. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con mayor ilusión.
Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"
Pensamiento: 1. El entrevistador intenta comprender sus motivaciones, deseos y actitud hacia el trabajo. 2. Se recomienda responder desde tres perspectivas: industria, empresa y puesto. 3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista acerca de su industria. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien".
Pregunta 9: "¿Estás en ¿Cuáles son las dificultades previsibles en este trabajo? ”
Pensamiento: 1. No es recomendable indicar directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el solicitante no es bueno . 2. Puede probar tácticas indirectas y decirle al solicitante su actitud hacia las dificultades: "Es normal e inevitable encontrar algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que tenga perseverancia, un buen espíritu de cooperación y haga preparativos completos y exhaustivos con anticipación". , Cualquier dificultad se puede superar."
Pregunta 10: "¿Cómo trabajarías si te contratara?"
Pensamiento: 1. Si el solicitante no tiene conocimientos suficientes sobre el puesto al que se postula, es mejor no indicar directamente las formas específicas en que se realizará el trabajo.
2. Puede intentar responder con tácticas indirectas, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego familiarícese con la situación relevante, luego formule un plan de trabajo reciente y preséntelo al líder para su aprobación, y finalmente ejecútelo". el trabajo según lo planeado."
Pregunta 11: "¿Qué harías si tú y tu superior no estuvieran de acuerdo?"
Pensamiento: 1. Generalmente, puedes responder "Daré a mis superiores las explicaciones y recordatorios necesarios. En este caso, obedeceré las opiniones de mis superiores". 2. Si eres entrevistado por el gerente general y hay otro gerente en el puesto. está solicitando y El gerente no estaba presente en ese momento. Puede responder de esta manera: "Para cuestiones que no sean de principios, obedeceré las opiniones de mis superiores. Para cuestiones importantes que involucren los intereses de la empresa, espero informarlas. a mis superiores."
Pregunta 12: "¿Por qué deberíamos contratarlo?"
Pensamiento: 1. Es mejor que el solicitante responda desde la perspectiva de la unidad de reclutamiento. 2. Las unidades de reclutamiento generalmente contratarán candidatos que estén básicamente calificados, interesados en este grupo y que tengan suficiente confianza. 3. Por ejemplo, "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, un alto sentido de responsabilidad y una buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo. Realmente espero servir a su empresa. Si usted Si el empresa me brinda esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en un pilar de su empresa!"
Pregunta 13: "¿Qué puede hacer por nosotros?"
Pensamiento: 1, básicamente "inversión "Está bien". 2. Antes de responder a esta pregunta, es mejor que el solicitante comprenda "preventivamente" el papel que la unidad de contratación espera que desempeñe este puesto. 3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta en función de su propio conocimiento y sus propias ventajas en el ámbito profesional.
Pregunta 14: "Eres un recién graduado con poca experiencia. ¿Cómo puedes estar calificado para este trabajo?"
Pensamiento: 1. Si la unidad de contratación hace esta pregunta a los candidatos recién graduados, significa que a la unidad de contratación realmente no le importa la "experiencia". La clave es cómo responden los candidatos. 2. La respuesta a esta pregunta debería reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, la valentía y la dedicación del solicitante. 3. Por ejemplo, "Como recién graduado, carezco de experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complejo". que los libros, pero tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy muy diligente, por lo que puedo completar con éxito todo el trabajo de mi trabajo a tiempo parcial. También me beneficio mucho de la experiencia adquirida en él. Tenga la seguridad de que mis estudios escolares y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto".
Pregunta 15: "¿Con qué tipo de jefe quieres trabajar?"
Pensamiento: 1. A través de la evaluación del superior por parte del solicitante, la "esperanza" puede determinar la conciencia del solicitante sobre sus requisitos personales. Esto es tanto una trampa como la última oportunidad. 2. Es mejor evitar esperanzas específicas para los superiores y hablar más sobre sus propios requisitos. 3. Por ejemplo, "Como recién llegado, debo pedirme que me familiarice con el entorno y me adapte a él lo antes posible, en lugar de tener requisitos para el entorno, siempre que pueda utilizar mis puntos fuertes".
Pregunta 16: “Dejaste la empresa anterior ¿Cuál es el motivo?”
Pensando: 1. Lo más importante es que el solicitante debe convencer a la unidad de contratación de que el "motivo de salida" que tenía el solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de contratación. 2. Evite redactar los "motivos de la dimisión" en términos demasiado detallados y específicos. 3. No incluya sentimientos subjetivos negativos, como "demasiada suerte", "relaciones interpersonales complejas", "la gestión es demasiado caótica", "la empresa no valora los talentos", "la empresa rechaza a nuestros empleados", etc. 4. Pero no se puede esquivar ni evitar, como "quiero cambiar el entorno" o "motivos personales". 5. No pueden estar involucrados sus rasgos de carácter negativos, como la deshonestidad, la pereza, la falta de responsabilidad, la inquietud, etc. 6. Trate de que las razones explicadas agreguen brillo a la imagen personal del solicitante. Renuncié porque la empresa quebró. Llevo más de tres años trabajando en la empresa y tengo una relación profunda con él. Desde el año pasado, debido a cambios repentinos en las condiciones del mercado, la situación de la empresa ha ido de mal en peor. Lamento este paso, pero todavía tengo que enfrentarme al monitor y encontrar un escenario para volver a mostrar mis habilidades. "No hay una sola respuesta para la misma pregunta de la entrevista, y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de la entrevista. La clave es que una vez que el solicitante haya dominado las reglas, debe comprender la situación específica de la entrevista, calcular conscientemente Descubra el trasfondo psicológico de la pregunta del entrevistador y luego recurra a sus propios Me gusta.
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