Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo de la subestación (5 artículos seleccionados)

Ejemplo de resumen del trabajo de una subestación (5 artículos seleccionados)

El tiempo vuela muy rápido y un período de trabajo ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás y analizando los resultados del trabajo durante este período. tienes ¿Cuál es tu entendimiento? Es hora de escribir un buen resumen del trabajo y analizar el trabajo del período anterior. ¿Todavía te preocupa escribir un resumen de trabajo? Los siguientes son ejemplos de resúmenes de trabajo de subestaciones (5 artículos seleccionados) que compilé para usted. Puede compartirlos.

La campana de Año Nuevo ha sonado, y antes de que la gente tenga tiempo de reflexionar sobre sus regalos y bendiciones, ha comenzado un nuevo viaje y reencarnación con pasos ligeros y alegres.

Mirando hacia atrás en XX, he logrado grandes avances en todos los aspectos de mi trabajo. Además de ser concienzudos en sus deberes, completando las tareas asignadas por superiores y colegas con la debida diligencia, diligencia y trabajo duro, también pueden tomar la iniciativa para aprender y mejorar. Al final del año y al comienzo del nuevo, me gustaría ordenar el trabajo del año pasado, resumir la experiencia y las lecciones y esperar una nueva mejora en el trabajo y el estudio en el nuevo año.

1. Participar activamente en la formación y el aprendizaje empresarial, fortalecer las habilidades empresariales y mejorar la concienciación sobre seguridad y prevención.

A principios de año, participé en la capacitación sobre máquinas de simulación organizada por la empresa de la ciudad, primeros auxilios en descargas eléctricas y pruebas de conocimientos sobre "Normas de seguridad". En todos los estudios y capacitaciones anteriores, adopté una actitud de mente abierta y ganas de aprender, sin avergonzarme de hacer preguntas. He consultado activamente a los instructores, practicado habilidades básicas y moderado mis propios asuntos, de modo que mis pensamientos hayan evolucionado. Siempre giré en torno a la idea de que "todo lo que se paga por la seguridad en la producción es lo correcto". "Soy responsable de mi propia seguridad personal. Esto también me permite mejorar mi conciencia sobre la seguridad en la producción y, al mismo tiempo, me También tengo una garantía adicional de seguridad en mi operación.

2. Hacer bien su trabajo de forma activa para prevenir accidentes en la producción de seguridad de las subestaciones.

En el último año de trabajo, además de mantener la limpieza del ambiente elegante y confortable de la subestación, también trabajé con mis colegas para fortalecer la inspección de los principales equipos que operan en la subestación y fortaleció la "La ejecución, el proceso y las inspecciones activas se llevaron a cabo durante las actividades de control y gestión de riesgos de seguridad del" Mecanismo de construcción ". Durante las inspecciones, se eliminó el nido de pájaro en el ventilador del transformador principal y se eliminaron posibles riesgos de seguridad, como la desconexión del B- Se descubrieron un indicador de pararrayos de fase del ramal Shoumeng 624 de 110 kV y un nivel de aceite CT ultraalto. Al mismo tiempo, bajo la guía de los líderes del área de trabajo, realizamos inspecciones sobre posibles riesgos de seguridad en nuestra estación: verificar si el sistema de enfriamiento está en la configuración correcta, si el ventilador está bloqueado por objetos extraños, si puede arrancar normalmente, si el interruptor regulador de presión de carga está bloqueado y si hay algún peligro de salto, si el relé de gas está lleno de aceite...

Soy profundamente consciente de que el trabajo de producción es seguro. No es un asunto menor una vez que hay alguna negligencia en el trabajo de seguridad, todo el trabajo será en vano si queremos mejorar la seguridad de la subestación. Para hacer un buen trabajo en producción, no debe entrar en pánico bajo ninguna circunstancia; ¡Arruine su pensamiento, no juzgue mal el fenómeno de la falla y brinde a su cerebro una comprensión clara y correcta! En el trabajo de producción, a veces la experiencia es más confiable que las palabras elocuentes y la retórica y esto también es el resultado del aprendizaje continuo de los conocimientos sobre seguridad en la producción y la mejora de las propias habilidades; Por esta razón, siempre que necesito operar equipos en el sitio, siempre medito en toda la operación cuidadosa y rápidamente antes de operar, describo cuidadosamente los pasos de la operación durante la operación y considero lo correcto y lo incorrecto de cada paso, por temor a que No realizará la operación durante la operación. Si ocurre algún error, los líderes de todos los niveles serán responsables de su confianza.

3. Participar activamente en los esfuerzos de la empresa para garantizar el suministro de energía durante los picos de verano e invierno, y completar con éxito el trabajo de "doble inspección" en otoño.

Los calurosos veranos e inviernos de cada año son las épocas más estresantes y ocupadas para las empresas de suministro de energía. El clima de alta temperatura no solo pone a prueba la voluntad de los proveedores de energía de servir a la sociedad, sino que también pone a prueba la seguridad y la resistencia de las personas. Redes eléctricas sobrecargadas bajo altas temperaturas. En las subestaciones situadas en la primera línea de producción, de repente ha surgido la importancia de una producción segura. Julio es el mes más caluroso de todo el verano. Durante los meses críticos, cuando la empresa ha emitido repetidamente garantías de "pico de verano" para garantizar el suministro de energía, los cambios climáticos repentinos y el clima convectivo fuerte y frecuente siempre pondrán a nuestro equipo ansioso.

Recuerdo claramente que cada vez que había una señal o acción en el equipo, contactábamos rápidamente al despachador local y seguíamos la orden del despachador de cambiar y activar la placa de presión de recierre del interruptor para mantener el estado operativo del equipo en tiempo real; mientras verifica y restablece la señal del equipo. Por un lado, ayuda al personal involucrado en la línea defectuosa a analizar y encontrar la causa de la operación y, al mismo tiempo, maneja de manera segura los capacitores en el reflujo de carga reactiva después de la operación. viajes de línea; mejora oportunamente la tasa de compensación de energía reactiva de la línea operativa y la confiabilidad del suministro de energía oportuno a los usuarios.

Está lloviendo en otoño y hay un rastro de tristeza sin nombre en la niebla. A medida que las actividades de otoño de "doble inspección" y "dos agarres y una construcción" de la compañía llegaron a su fin, el trabajo de preparación para el pico invernal se llevó a cabo silenciosamente en nuestra estación. En primer lugar, de acuerdo con la disposición de trabajo del área de trabajo, estudiar activamente el sistema de examen aleatorio de las normas de seguridad, comprender y dominar las partes relevantes de las "Normas de seguridad" de acuerdo con la naturaleza del trabajo de la subestación eléctrica, como base y directriz. para realizar todo el trabajo del trabajo y comprender completamente la aplicación práctica de las normas de seguridad. Tiene una importancia rectora en la producción, especialmente para los trabajadores eléctricos, "tener el conocimiento necesario sobre una producción segura y aprender métodos de primeros auxilios de emergencia, especialmente primeros auxilios para descargas eléctricas". ." Estudie detenidamente los capítulos en tres aspectos para mejorar la ejecución de las normas y reglamentos de seguridad, y se implementen diversas medidas de prevención de accidentes personales. Al mismo tiempo, de acuerdo con el despliegue de trabajo de "tres prevención" del área de trabajo, se descubrieron e informaron oportunamente problemas y se completaron las autoinspecciones de los equipos inflables y llenos de aceite en la estación, así como como piezas clave como cajas de mecanismos, cajas de terminales, aisladores de pilares, interruptores y manguitos de porcelana de transformadores. Realizar inspecciones e inspecciones de las condiciones de sellado, aislamiento y anticongelante.

4. Estudie activamente los casos de accidentes de producción de seguridad y organice reuniones de actividades de seguridad del equipo, siempre esté alerta para prevenir accidentes de producción de seguridad antes de que sucedan.

El año pasado, gracias al cariño de líderes y colegas de todos los niveles, me permití cooperar con el equipo para realizar y organizar 4 reuniones de actividades de seguridad por mes. Durante este período, he trabajado duro y he adquirido la experiencia y la felicidad de una producción segura. En todos los casos de accidentes sangrientos, la víctima del accidente puede simplemente no seguir los procedimientos operativos y pagar el precio con su vida o simplemente no inspeccionar el equipo de acuerdo con los requisitos del "Reglamento de seguridad"; lo que puede provocar un accidente grave y pérdida de carga; por un lado, afectará la buena reputación de la empresa, por otro lado, también provocará molestias y pánico psicológico al público.

Con infinitas ansias de vivir, entré a la subestación Caiyun 35kv. Después de la reconstrucción, nuestra estación cuenta con dos transformadores principales, que se encargan del suministro de energía a dos pueblos y ciudades y media. Muchas personas piensan que el trabajo de servicio en la operación de subestaciones consiste simplemente en leer medidores, inspeccionar equipos, solicitar boletas de trabajo y realizar operaciones de conmutación, pero sólo aquellos que lo han hecho lo saben: como oficial de servicio con un alto sentido de responsabilidad; es necesario garantizar que una subestación Para garantizar el funcionamiento seguro y estable de la red eléctrica, no basta con completar el trabajo anterior para garantizar el funcionamiento seguro de la red eléctrica, lo más importante es ser bueno; analizar y procesar los defectos del equipo, de modo que los defectos y peligros ocultos puedan controlarse o eliminarse oportunamente. Las fuertes lluvias de junio trajeron abundante agua de lluvia alrededor de la sala de alto voltaje de nuestra estación. Para evitar que el agua de lluvia entrara en el dispositivo de distribución de energía interior y causara accidentes indebidos, nuestra clase, bajo el liderazgo del jefe de estación, desafió la lluvia. inspeccionar y despejar oportunamente la obstrucción en el sistema de drenaje, se instalaron deflectores de agua para evitar la intrusión del agua de lluvia; luego se aplicó mortero impermeable a las paredes interiores y finalmente se reforzaron las inspecciones. Gracias a medidas eficaces, nuestra estación superó con seguridad el mes de junio plagado de tormentas.

Durante el período de prácticas, por un lado, cumplo estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa, no llego tarde, no salgo temprano, soy estricto conmigo mismo y cumplo conscientemente con varios sistemas de trabajo; por otro lado, soporto las dificultades y soporto el trabajo duro, soy proactivo y trabajo duro mientras cumplo el trabajo asignado por el líder, ayudo activamente a otros compañeros en su trabajo, y aprendo con humildad durante el proceso de trabajo para mejorar sus habilidades en todos; aspectos; además, también soy un glorioso corresponsal, además de ser responsable de los informes mensuales del boletín, también soy responsable de la capacitación técnica de este sitio. Hago todo lo posible para ayudar al webmaster en mi trabajo. para enriquecer mi experiencia laboral. A través de capacitaciones mensuales, mejoré en cierta medida la cohesión de nuestro personal. En los detalles del trabajo, veo que la empresa se va haciendo cada vez más grande y más fuerte. Con la tendencia actual, puedo prever que la empresa tendrá un mañana brillante.

Como recién llegado, todo lo que puedo hacer ahora es trabajar duro, dejarme llevar por el sudor en posiciones ordinarias, rejuvenecer mi juventud y entusiasmo y permitirme hacer más ejercicio a nivel de base.

Ahora es la etapa en la que estudio mucho. "Cuando tres personas caminan juntas, debe haber un maestro mío". Cada colega de la empresa es mi maestro, y su rica experiencia y comportamiento laboral son un activo valioso para mí. Recuerdo que cuando llegué por primera vez a la subestación, todo en la estación era novedoso. Debido a que no me especializo en operación de subestaciones eléctricas, mi conocimiento sobre la gestión de operación de equipos es limitado. Sin embargo, me he beneficiado mucho de las enseñanzas dedicadas del jefe de estación y del líder de turno. Con total entusiasmo por el trabajo, poco a poco me fui familiarizando con el funcionamiento del equipo. Aunque recién estoy comenzando, me apasiona mi trabajo tanto como otros jóvenes. Para mejorar mis conocimientos y habilidades en mi trabajo lo antes posible y dar rienda suelta a mi iniciativa subjetiva, utilicé mi tiempo libre para encontrar materiales relevantes para estudiar. En solo un año, combinar la teoría con la práctica me dio una buena comprensión. del equipamiento básico de la subestación. Entendimiento real, que sienta las bases para futuros trabajos.

Después de permanecer un año en la subestación, entré en contacto con muchos compañeros. Fue al conocerlos que aprendí qué es "personal". Ya sea una sociedad o una unidad, "tratar con los demás" es un conocimiento profundo. Respecto a este profundo conocimiento, un profano como yo sólo puede decir: "¡Sea honesto y trabaje duro!"

En el camino, he participado en el mantenimiento y tratamiento de defectos de subestaciones de 35kv. En el proceso de aprender de la persona a cargo, sentí profundamente que mis habilidades eran insuficientes y, al mismo tiempo, también me di cuenta de las dificultades del trabajo de base. Para adaptarme mejor a mi trabajo, fui a la Escuela Técnica y Vocacional de Energía Eléctrica de Jiangxi para tomar cursos por correspondencia sobre sistemas de energía y automatización.

Como joven trabajador, todavía tengo una larga carrera por delante y todavía hay muchas oportunidades de aprendizaje. Como miembro de la liga, unirme al partido siempre ha sido mi sueño. Con este fin, haré todo lo posible para desarrollar mi trabajo y lograr logros. Para lograr mis objetivos lo antes posible, me pregunto: trabajar duro, mantener mis fortalezas, corregir mis defectos, reflejar plenamente el valor de mi propia vida y contribuir al brillante futuro de la empresa. Espero que gracias al esfuerzo de todos los empleados de la empresa podamos llevarla a una cima tras otra.

En 20xx, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la fábrica, el departamento de operaciones se guió por las "siete conciencias" y las "seis perseverancias" propuestas por el director de la fábrica XXX para lograr mayor producción e ingresos, ahorro de costos. y reducción del consumo Con el objetivo de mejorar el nivel de gestión de la producción y la calidad de las operaciones económicas, implementamos estrictamente los "tres rigores y uno anticorrupción" y "dos votos y tres sistemas", fortalecemos la capacitación de los empleados y el estudio de accidentes. casos, esforzarnos por mejorar las capacidades antiaccidentes del personal operativo y superar las dificultades de la unidad. A pesar de la operación a largo plazo de equipos con muchos defectos, calidad de carbón inestable y personal limitado, concentramos nuestros esfuerzos y superamos las dificultades, logrando producción segura y sin accidentes durante todo el año En términos de operación económica, se mezclaron lodo de carbón, mezclas lavadas y otros combustibles de bajo poder calorífico. La producción aumentó considerablemente en comparación con años anteriores, el costo de generación de energía se redujo significativamente. Se han mejorado significativamente los beneficios económicos integrales de la energía del carbón. Se ha logrado el objetivo de mejorar tanto el nivel de gestión de la producción de generación de energía como la calidad de la operación económica.

1. Gestión de la seguridad:

Adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", establecer una conciencia de seguridad intrínseca e implementar una política "integral, para todo el personal, para todo el proceso, Gestión de seguridad integral, fortalecer la implementación de medidas de prevención de accidentes, prevenir víctimas personales, prevenir accidentes importantes de equipos, prevenir el mal funcionamiento del personal y mejorar los niveles controlables, controlables y bajo control de producción segura.

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional del trabajo de seguridad, fortalecer el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, implementar la gestión de objetivos de producción de seguridad, mejorar la ejecución de la producción de seguridad y fortalecer la supervisión y evaluación de la seguridad.

En 20xx, implementamos concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción, mejoramos varios sistemas de producción de seguridad y construimos y mejoramos un sistema de seguridad de tres niveles, es decir, en términos de trabajo de seguridad, las personas protegen al equipo. el equipo protege al departamento y el departamento protege la fábrica. Las tareas de seguridad se desglosan una por una y se asignan a personas responsables específicas. Se implementan responsabilidades de seguridad en todos los niveles y se aclaran los objetivos, responsabilidades y estándares de evaluación de seguridad de cada equipo. Los objetivos y responsabilidades de seguridad son claros. El departamento firma un libro de responsabilidades de objetivos de seguridad con los equipos y las personas de manera oportuna, lo que garantiza de manera efectiva el cumplimiento exitoso de los objetivos de seguridad anuales.

(2) Cambiar nuestra forma de pensar, adherirnos inquebrantablemente a los "tres rigores y un anti" y poner fin a los accidentes de producción relacionados con la seguridad.

Desde principios de este año, los directivos de todos los niveles del Departamento de Operaciones han establecido firmemente la idea de que "centrarse en la seguridad es hacer el bien y acumular virtudes", adherirse a las "tres estrictas y one anti" inquebrantablemente, aumentar continuamente la supervisión y gestión en el sitio e implementar estrictamente las responsabilidades de producción Investigar e implementar varios sistemas de evaluación de seguridad y abordar las tres violaciones de manera estricta, rápida y severa. A lo largo del año, el equipo de operación de generación de energía emitió 85 informes de inspección in situ y castigó a 308 personas por tres infracciones, incluidas siete infracciones graves, con una multa total de 30.800 yuanes. El efecto "anti-tres infracciones" fue significativo y eficaz. promovió la convocatoria anual Producción Segura previene accidentes personales que involucran lesiones menores o daños mayores a equipos.

(3) Implementar estrictamente el sistema de "dos facturas", los gerentes fortalecerán la supervisión e inspección de las normas de comportamiento del personal en el sitio, fortalecerán la inspección y evaluación de la implementación de las dos facturas y corregirán rápidamente las violaciones. del sistema de dos facturas y realizar rectificaciones para evitar un mal funcionamiento y otros accidentes relacionados con las personas.

El personal operativo tiene los siguientes problemas durante la implementación de las "Dos Facturas": Primero, el personal operativo no tiene un conocimiento profundo de los procedimientos de seguridad y no domina realmente los procedimientos del trabajo, por lo que no se pueden combinar con la aplicación real. Implementación inadecuada de medidas de seguridad. En segundo lugar, algunos operadores tienen ideas de seguridad débiles, están tratando de evitar problemas, tienen una mentalidad casual y carecen de conciencia de autoprotección. La implementación de las dos votaciones tiene problemas que son solo una formalidad. En tercer lugar, los directivos de base, especialmente los líderes de escuadrón y los líderes de turno, no prestan suficiente atención a los "dos votos", y algunos equipos tienen el fenómeno de trabajar sin votos. En respuesta a las deficiencias anteriores, los gerentes de departamento fueron al sitio para brindar más orientación y orientación, corrigieron los problemas de manera oportuna e informaron problemas graves para su evaluación de manera oportuna, lo que logró buenos resultados y permitió al personal operativo desarrollar una conciencia. y la implementación seria de los "dos votos" "Hábitos del sistema y establecer correctamente un sentido de responsabilidad por la seguridad de la producción".

(4) Realizar estudios de casos típicos de accidentes, mejorar el nivel cognitivo del personal operativo, ampliar los horizontes del personal operativo, formular e implementar medidas antiaccidentes basadas en la situación real de nuestra fábrica, y organizar al personal operativo para realizar simulacros antiaccidentes. Se harán esfuerzos para mejorar las capacidades de manejo de accidentes del personal operativo.

Para aprender de las lecciones de la expansión de los accidentes de equipos causados ​​por el manejo inadecuado de la explosión del tubo de la caldera n.° 1 y los accidentes por quema de la correa alimentadora de carbón de la caldera n.° 2 en la primera mitad de 20xx, y mejorar las capacidades de manejo de accidentes del personal operativo, la generación de energía. Desde abril, el equipo de operación ha organizado a todos los empleados para llevar a cabo actividades típicas de estudios de casos de accidentes y ha formulado medidas anti-accidentes basadas en la situación real de nuestra fábrica, tales como: organización y estudiar dos casos de accidentes con lesiones personales causados ​​por un mal funcionamiento eléctrico en la central eléctrica Nanjing Jinling. Para evitar que se produzcan accidentes por mal funcionamiento eléctrico, debemos aprender cuidadosamente las lecciones de varios accidentes, sacar conclusiones de un caso y tomar medidas preventivas antes de que ocurran. consulte la nueva versión de los procedimientos de trabajo de seguridad eléctrica (partes eléctricas de centrales eléctricas y subestaciones) para revisar y mejorar las "Medidas técnicas para prevenir el mal funcionamiento eléctrico" y el contenido de operación de "alta y baja tensión de" Corte de equipos y suministro de energía. La "Tarjeta de Operación" ha sido refinada y complementada, las tareas de operación han sido reajustadas y clasificadas, y entregadas a cada equipo para su implementación; el accidente de daño de las palas móviles del rotor de media presión causado por la intrusión de agua en la turbina de vapor #5 de Huaneng La central eléctrica de Dezhou se ha organizado y combinado con Basándonos en la situación real del sistema de turbina de vapor de nuestra planta, hemos formulado medidas técnicas antiaccidentes para evitar el impacto del agua. A lo largo del año, estudiamos más de 120 casos de diversos accidentes de producción en centrales térmicas, realizamos 8 exámenes de casos de accidentes, compilamos 95 predicciones de accidentes basadas en condiciones anormales de los equipos y organizamos varios valores para realizar roturas de tubos de calderas. operaciones de bomba de circulación única y disparo del interruptor de línea. Como resultado, toda la planta se quedó sin energía, la protección mecánica de exceso de velocidad de la unidad número 1 falló y hubo un simulacro contra accidentes, un simulacro de incendio y más de 50 otros ejercicios contra accidentes. -simulacros de accidentes (simulacros de mesa) Después de más de 8 meses de arduo trabajo, los operadores pudieron trabajar de manera segura. La conciencia y la capacidad de manejo de accidentes mejoraron significativamente. En la segunda mitad de 20xx, se realizaron paradas no calculadas de la unidad. eliminado El número de paradas no calculadas de las dos unidades a lo largo del año (3 veces) se redujo en un 40% en comparación con el año pasado. El ciclo operativo de la unidad y el número de paradas no calculadas alcanzaron el nivel de unidades nacionales de la misma. El tipo es relativamente bueno.

(5) Realizar activamente inspecciones especiales de seguridad según las características estacionales.

En 20xx, el equipo de operación de generación de energía organizó y llevó a cabo 12 actividades especiales de inspección de seguridad según las características estacionales, incluidas inspecciones de seguridad de primavera, cuatro precauciones en la temporada de lluvias, inspecciones de seguridad de otoño, cinco precauciones en invierno, meses de seguridad y grandes fiestas** *Se investigaron y reportaron más de 220 peligros ocultos y defectos de diversos tipos (124 para calderas, 58 para turbinas, 18 para sistemas públicos y 20 para químicos), todos los cuales fueron supervisados ​​e implementados. para rectificación, proporcionando una garantía confiable para el funcionamiento seguro de la unidad.

2. Cumplimiento de indicadores de producción y operación

En 20xx, la central generó un total de 1.370.154.180 kwh de electricidad, electricidad en red de 1.216.977.955 kwh, un consumo de energía integral de la planta. de 9,35 y un consumo estándar de carbón de 338,79 g/kwh para la generación de energía, 3,21 g/kwh menos de lo previsto; se consumieron 830.435 toneladas de combustible, incluidas 354.413 toneladas de combustible de bajo poder calorífico (171.967 toneladas de carbón lavado y mixto). , 140.934 toneladas de lodo de carbón y 41.511 toneladas de residuos lavados), que representan el 42,68% del combustible total; el suministro eléctrico directo a la mina es de 19.721.278 kwh y 103.989 toneladas de vapor.

3. Gestión de operaciones: implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones, adherirse a la política de "orientación diligente, supervisión diligente y evaluación estricta", mejorar continuamente el nivel de operación económica de la unidad y mejorar integralmente la la capacidad del personal operativo para operar y producir trabajo Con capacidades de control de conducción, podemos lograr un control avanzado, un descubrimiento avanzado y un tratamiento avanzado de los defectos del equipo y los peligros ocultos, promover la institucionalización, estandarización y estandarización del trabajo de gestión de operaciones y lograr una larga duración. término operación continua segura, estable y económica de la unidad.

(1) Gestión del sistema operativo: el departamento garantiza que todo el trabajo de gestión se planifique, organice, implemente, inspeccione, evalúe y reciba retroalimentación, de modo que el trabajo de gestión del departamento se estandarice e institucionalice gradualmente y se refina.

1. Establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, y revisar oportunamente varias regulaciones profesionales en respuesta a la situación real de cambios de equipos en el sitio y transformación técnica (transformación de soplado de hollín de vapor, adición de calderas de gasóleo). , reducción de temperatura del lado alto y transformación de reducción de agua, etc.), garantizando la exactitud de las reglas, regulaciones y medidas técnicas, y formulando oportunamente "medidas para garantizar el suministro de energía durante el Festival de Primavera en 20xx", "medidas técnicas para el pico del verano, prevención de inundaciones y prevención de inundaciones ", y "medidas para prevenir el frío y las heladas" basadas en características estacionales, características del equipo y métodos de operación. , "fortalecimiento de las medidas de monitoreo de carga de carbón" y otras medidas profesionales y técnicas para guiar el sitio

Ha pasado el 20xx y llega el 20xx. En este momento de traspaso entre lo viejo y lo nuevo, es necesario revisar y resumir el trabajo de seguridad del año pasado, analizar problemas, identificar brechas, proponer medidas, llevar a cabo. ventajas futuras, superar las deficiencias en el nuevo año, realizar nuevas mejoras en el trabajo de seguridad, tener un nuevo cambio de mentalidad, según el liderazgo del Departamento de Biotecnología en 20xx En cuanto al contenido y los métodos del resumen del trabajo de seguridad, nuestra estación concentró todo el personal, concentró tiempo y energía, lo dividió en dos partes, habló libremente, miró los logros sin exagerar, miró las deficiencias sin dejarlas ir e insistió en buscar la verdad en los hechos.

En 20xx, bajo el correcto liderazgo y ayuda de los líderes de la empresa y del departamento de tecnología de producción, y con los esfuerzos conjuntos de todas las unidades fraternales y camaradas de toda la estación, nuestra estación siempre se enfocó en garantizar la operación segura y económica del sistema eléctrico como tarea principal de la gestión de la subestación, participar activamente en la evaluación de seguridad 20xx y el trabajo empresarial de primera clase, complementar, mejorar y estandarizar constantemente la evaluación de seguridad y el trabajo de primera clase, e insistir. en la seguridad primero. Implementar estrictamente las "Normas de seguridad para la industria eléctrica" ​​y el principio de "gobernar" estrictamente la electricidad. El trabajo de seguridad específico se resume a continuación:

(1) La estación siempre prioriza el trabajo de seguridad y la máxima prioridad en el diseño, planificación, inspección, resumen, evaluación, planificación, organización e inspección. , resumir y evaluar el trabajo de seguridad mientras se produce el trabajo. Dar pleno juego a la educación ideológica de seguridad del partido, la Liga Juvenil, los trabajadores y la juventud, la publicidad y la agitación, la competencia y la evaluación, y centrarse conjuntamente en la gestión del partido.

(2) Llevar a cabo periódicamente educación ideológica sobre seguridad para mejorar la comprensión ideológica de cada empleado sobre la producción de seguridad y dejar en claro que sin seguridad no habrá producción de energía moderna y no habrá economía y sociedad. beneficios para la industria eléctrica La central lleva a cabo puntualmente durante todo el año diversas formas de actividades de educación ideológica sobre producción de seguridad, tales como: jornadas de seguridad, reuniones de análisis de operaciones, reuniones antes y después de los turnos, estudio de periódicos, sesiones informativas, boletines, y aprender experiencias de accidentes y lecciones de otras unidades para motivar a todos. En el pasado, los líderes hablaban a menudo sobre seguridad, pero ahora todos quieren estar seguros, desde pasivos hasta activos. Las actividades del día de seguridad en todo el sitio se realizaron más de 60 veces durante el año. , y se llevaron a cabo meticulosa y "estrictamente" de acuerdo con los requisitos y regulaciones pertinentes de los superiores.

(3) Nuestro sitio web insiste en estar orientado a las personas y trabaja duro con las personas. La calidad del personal es la base. Insistimos en preocuparnos por la calidad del personal. los nuevos, enseñan y aprenden unos de otros, y los que son capaces son profesores, y realizan periódicamente capacitaciones técnicas mensuales, realizan informes en pizarra, actividades de preguntas y respuestas y realizan simulacros antiaccidentes en función de la situación real dentro de la estación. . Buscando avanzar en medio de deficiencias, debido a las medidas anteriores, la calidad profesional del personal de la estación se ha mejorado en diversos grados, y están familiarizados con el estado de rendimiento del equipo y los métodos de operación, pueden operar, el manejo y análisis general de accidentes, están familiarizados con el equipo, el rendimiento y la posición Debido al contenido científico y tecnológico avanzado del equipo, para garantizar el funcionamiento seguro del equipo, a menudo se lleva a cabo capacitación en el sitio.

(4) Varios sistemas están completos, las responsabilidades son claras y no se producen violaciones. El sistema de transferencia opera de manera ordenada de acuerdo con las normas de la industria y los requisitos de la empresa. los traspasos se realizan a tiempo, se fortalece la disciplina laboral, nadie falta al trabajo, lleva una insignia de trabajo cuando va a trabajar, está bien vestido, no hace nada que no esté relacionado con el trabajo y siempre mantiene un estado mental pleno.

(5) La gestión de equipos garantiza que el equipo tenga una cuenta, que el personal esté asignado, que el equipo esté asignado y que el equipo esté asignado a todos. Todos son responsables y todos están bajo presión. Las inspecciones de los equipos se llevan a cabo a tiempo y no hay inspecciones perdidas, cambios en los modos de operación, cargas pesadas, fallas anormales del equipo o mal tiempo. El número de inspecciones se incrementa según sea necesario para mantener los equipos en nuestra estación en buenas condiciones. Una vez que hay un problema con el equipo, también se puede informar de manera oportuna y manejar de manera oportuna.

(6) Todos los registros están limpios y estandarizados, sin errores, omisiones o inconsistencias de tiempo, especialmente para las dos votaciones. Nuestra estación ha enviado personal a la Subestación Gaoan muchas veces para aprender de la experiencia. dos votaciones avanzan gradualmente hacia la vía estandarizada.

(7) El trabajo de seguridad de la subestación Xiangfu se lleva a cabo según lo planeado, de modo que los elementos de inspección se realizan en persona, el tiempo de finalización, los resultados y los requisitos se inspeccionan una vez al mes. y los agujeros encontrados se bloquean de manera oportuna. Las puertas y ventanas deben cerrarse a tiempo. Las instalaciones de protección contra incendios deben inspeccionarse una vez al mes y verificarse los registros, el tiempo y la presión del aire. Las herramientas de seguridad repuestas a tiempo deben inspeccionarse antes de su uso y deben probarse después de su vencimiento. Está estrictamente prohibido utilizar pruebas vencidas o herramientas de calidad inferior. Dado que el trabajo de seguridad de nuestra estación se llevó a cabo de acuerdo con el contenido anterior, no hubo lesiones menores ni obstáculos en la seguridad en 20xx, los intentos y anormalidades se controlaron estrictamente y no se produjeron accidentes con el equipo debido a un equipo de inspección insuficiente. inseparable de los líderes de la empresa, el Departamento de Supervisión de Seguridad y El correcto liderazgo de la sede central y el esfuerzo conjunto de todo el personal de la estación.

Para implementar plenamente el espíritu del aviso de Northwest Power Grid Company sobre la realización de actividades de competencia laboral entre estaciones en subestaciones de 330 kv en todo el sistema, nuestra subestación respondió activamente al llamado de los superiores y fortaleció y Mejorar el nivel de formación de equipos y gestión de operaciones de nuestra estación para garantizar la operación segura y económica del equipo.

De acuerdo con los requisitos del aviso, todos los empleados de nuestra estación han llevado a cabo competencias laborales con seriedad y solidez bajo la correcta guía de los líderes de todos los niveles. Ahora informaremos a todos los líderes sobre el progreso de las actividades:

1. Disposición general de las actividades del concurso:

Este concurso se divide principalmente en seis etapas

1. Año, mes y día --- Publicidad del año, mes y día y etapa de movilización

Organizar y estudiar cuidadosamente las políticas de los superiores. El aviso para llevar a cabo las actividades del concurso laboral hará que todos los empleados de la estación sean plenamente conscientes de la importancia del concurso para la estación, para estar mentalmente prepararse, fortalecer la conciencia de la competencia y generar confianza para ganar. Al mismo tiempo, la preparación de la producción y la aceptación de la segunda fase de expansión se realizarán y se pondrán en funcionamiento, y se formularán los arreglos generales para las actividades de competencia laboral. de este sitio.

2. Año, mes y día --- Etapa de autoexamen e informe de año, mes y día

Descomponer y cuantificar los detalles de la competencia y combinar los requisitos en gestión de seguridad, gestión de equipos, gestión técnica y civismo Realizar autoexámenes en la producción y otros aspectos, formular estándares de implementación basados ​​en los problemas encontrados, determinar proyectos de rectificación basados ​​en estándares de competencia y métodos de rectificación, y proponer ideas de planes de rectificación específicos a las autoridades superiores.

3. Año, mes, día --- Año, mes, día etapa de implementación de la rectificación

De acuerdo con el plan previamente formulado y los proyectos de rectificación propuestos, organizar cuidadosamente, implementar con precisión y Llevar a cabo sólidamente las actividades de la competencia, enumerar el plan mensual, el progreso semanal y el progreso diario, fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, inspeccionar y hacer correcciones durante el trabajo, para garantizar la calidad de la competencia, enfocándose en la construcción del sistema, la capacitación del personal, la gestión de equipos y gobernanza ambiental.

4. Año, mes y día --- Año, mes y día, bienvenido a la inspección de la oficina y el departamento

Bienvenido a la inspección del grupo líder de competencia de la oficina y departamento, rectificar los problemas planteados y pasar los pasos de inspección -Rectificación-reinspección-rerectificación para mejorar y mejorar continuamente el nivel de operación y gestión.

5. Año, mes, día ---Año, mes, día para dar la bienvenida a la inspección de la empresa provincial

6. Después de año, mes, día para dar la bienvenida a la inspección de la empresa de la red

2. Actividades de la competencia Estado de desarrollo:

a Trabajo completado:

1. Se completaron las estadísticas, la producción y el diseño de la señalización de los equipos primarios. la estación;

2 , Completó la inspección de etiquetas y estadísticas de los equipos secundarios de toda la estación, y ha complementado y mejorado la identificación de 95 equipos secundarios

3. Completó la inspección de etiquetas y estadísticas de los cables de toda la estación

4. Completó el resumen estadístico de defectos de equipos y rectificación de equipos de toda la estación

5. Cooperó con la empresa para; completar la actualización del software y el ingreso de datos del sistema de gestión de información integrado por computadora, cumpliendo con los dos requisitos Requisitos reales en el sitio después de la primera fase de expansión;

6. Se completó el complemento y la mejora del "Sitio" de la subestación Procedimientos de operación", "Boletos de operación típicos", "Boletos de trabajo típicos uno o dos" y "Plan de manejo de accidentes" Trabajo de revisión y redacción;

7. Se completó el trabajo de planificación y estadística de estandarización de las instalaciones de seguridad;

8. Completó la tarjeta de ejecución de operaciones de estandarización, estandarización de instalaciones de seguridad y Compilación y revisión de planes típicos de manejo de accidentes, análisis de puntos peligrosos y estandarización de control previo;

9. Completó la producción de la pantalla de simulación del sistema de protección contra incendios del transformador principal y la pantalla de simulación del sistema de la estación;

10. Todo el personal de la estación participó en las clases de capacitación informática organizadas por la empresa provincial en lotes

11. Después de la segunda fase de ampliación, se completaron los trabajos de planificación y rectificación de ingeniería civil en la mayoría de las áreas exteriores. El ambiente de producción y de vida mejoró enormemente.

b. Trabajos en curso:

1. Los trabajos de gestión ambiental en las áreas exteriores de toda la estación han llegado a su etapa final

2. Reemplazo de; dispositivos de bloqueo de equipos de alto voltaje Para el bloqueo de microcomputadoras, el fabricante (empresa) está en producción y puede ingresar a la estación para su instalación y depuración en un futuro cercano

3. El contenido restante de la guía de administración estandarizada de la subestación; se están compilando y revisando

4. De acuerdo con las "Especificaciones de gestión de operación de subestaciones eléctricas" de la State Grid Corporation de China, se están compilando las especificaciones de gestión de operación de subestaciones

5. Fase; II pantalla de simulación del sistema de compresor de aire, fabricante de pantalla de simulación del sistema de 220 V CC En producción;

6. Se están procesando todos los datos del sitio de acuerdo con los requisitos de administración de archivos y se están preparando los datos básicos para el siguiente paso de gestión de versiones electrónicas;

7. Diseño único de la estructura del equipo para todo el sitio. La producción de imágenes está en curso;

8. Varios procedimientos y sistemas de este sitio, y diarios. el trabajo de operación y gestión se revisa y mejora constantemente;

c. Próximo plan de trabajo

1. Utilice el tiempo libre de invierno para fortalecer aún más el trabajo de capacitación de nuestra estación, cambiar la capacitación. modelo y mejorar la calidad de la formación;

2. Completar la rectificación y eliminación de defectos de los equipos en toda la estación

3. Completar los trabajos de renovación de iluminación de toda la estación; /p>

4. Completar el trabajo de tratamiento de filtraciones de agua del techo tanto en el interior como en el exterior de toda la estación

5. Completar la planificación ecológica de toda la estación

6; Completar el desarrollo e implementación del sistema de transmisión remota de tickets de trabajo

3. Características de este concurso:

1. Empresas y oficinas provinciales en todos los niveles Los líderes le otorgan gran importancia. Y los trabajadores del partido y del gobierno trabajan juntos para crear una atmósfera de competencia muy fuerte: el Sr. Wang de la empresa provincial, Chen Shuqiang, director de nuestra oficina, Lian Yaoxue, director de producción, Wu Chengke, presidente del sindicato, y Pan. Wenjie, ingeniero jefe adjunto, ha visitado personalmente nuestra estación y realiza trabajos de orientación en el sitio;

2. Los departamentos funcionales coordinan y cooperan entre sí con el Departamento de Biotecnología y el Departamento de Supervisión de Seguridad de la Oficina. al sitio para resolver problemas específicos durante la competencia de orientación, el Departamento de Operación de Subestaciones organiza cuidadosamente, implementa con precisión, el director, el subdirector y la persona responsable a menudo renuncian a su tiempo de descanso, trabajan horas extras y trabajan con nosotros para participar activamente en la competencia. actividades de competencia de nuestra estación con pleno entusiasmo y estilo sólido;

3. Todo el personal de la estación no espera y mira, son proactivos y llevan adelante las excelentes tradiciones Durante la competencia, intercambian ideas y. participar en la gestión. Intentan estar a la vanguardia en todas las tareas, centrándose en la construcción del sistema, la capacitación del personal, la gestión de datos y el mantenimiento de equipos.

4. Preste atención a. inversión en ciencia y tecnología y mejorar el nivel de gestión moderna En esta competencia, actualizamos el sistema de información de gestión integral de la subestación, llevamos a cabo capacitación informática para todos los operadores de la estación y agregamos un sistema de monitoreo local, mejorando el nivel de operación y gestión.

Desde el lanzamiento del concurso laboral, todos los empleados de la subestación se han mostrado entusiasmados y motivados. Toda la estación se ha convertido en una cuerda. Todos están confiados y motivados. Debemos aprovechar el concurso laboral como una oportunidad. Mejorar aún más nuestro desempeño a través de la competencia. Mejorar la gestión de equipos y el nivel de gestión de operaciones de nuestra estación, para servir a la seguridad, estabilidad y operación económica en general.