El modelo de desarrollo de liderazgo y excelencia en capacitación tiene tres dimensiones, sin incluir:
El modelo de desarrollo y formación de liderazgo de excelencia tiene tres dimensiones no incluidas: responsabilidad, autoridad y servicio.
El liderazgo se refiere a la capacidad de hacer pleno uso de la mano de obra y las condiciones objetivas dentro del alcance de la jurisdicción para lograr las cosas requeridas al mínimo costo y mejorar la eficiencia de todo el grupo. Los métodos de desarrollo de liderazgo más comunes. incluyen mejora del liderazgo de CEO12, proyectos EMBA y EDP, etc.
El liderazgo y el desarrollo organizacional son inseparables, por lo que muchas veces se juntan liderazgo y desarrollo organizacional, dando como resultado un curso más práctico "Liderazgo y Desarrollo Organizacional".
Psicología del liderazgo
Basada en la psicología, utilizando la aplicación de gestión como práctica y confiando en experimentos organizacionales, es una disciplina que da forma al carisma de liderazgo de los gerentes y reexamina los malentendidos de los gerentes; superar los obstáculos de gestión y mejorar el ambiente de gestión.
Cultivar la capacidad de dejar que los demás digan "sí" en el trabajo directivo, y convertir la negación, el rechazo, la resistencia y el abandono en reconocimiento, aceptación, apoyo y ejecución aplicados al liderazgo, la gestión, la comunicación, los equipos; , planificación, marketing y muchos otros campos.
Opinión de experto
El profesor Ji Kaiyuan, experto en psicología aplicada, cree: "Los líderes políticos, los líderes organizacionales, los gerentes y los especialistas en marketing deberían convertirse en excelentes expertos en psicología". presentó el curso finlandés de derechos de autor sobre liderazgo de CESIM "La influencia del cubo de Rubik" y organizó la investigación y el desarrollo de cursos de psicología del liderazgo en China.
El maestro Qian Jinguo, fundador del liderazgo confuciano, cree que la teoría del liderazgo confuciano debe utilizarse en la práctica laboral para explorar formas de desarrollar e implementar un liderazgo que sea consistente con las leyes de la naturaleza humana y lo universal. camino hacia la gestión sostenible.
La visión es más importante que el control
En el famoso libro de Jim Collins "Built to Last", el autor señala que esos magníficos cimientos que realmente pueden dejar un nombre duradero tienen un * **Lo mismo: tenga una “visión” que sea emocionante y pueda ayudar a los empleados a tomar decisiones importantes.
La visión es el plan de la empresa y la descripción de su desarrollo a largo plazo y sus objetivos finales. Las empresas o equipos que carecen de la guía de ideales y visiones se acobardarán ante los riesgos y desafíos. No pueden tener una confianza firme y duradera en las empresas que emprenden, ni pueden adoptar una visión general y de largo plazo de la situación. en circunstancias complejas, siga adelante, tome decisiones decisivas y responda con calma.