Preguntas de la entrevista sobre la imagen profesional del personal médico
Análisis: Primero, trátelo racionalmente. Han sucedido cosas y es importante comprender las consecuencias; ayudar a los colegas y directores de departamento a brindar comodidad al paciente y realizar otras tareas de seguimiento. En segundo lugar, comprenda los entresijos del incidente, averigüe la causa específica de la muerte del paciente en ese momento y dé una explicación al fallecido y a usted mismo, si lo considera necesario, infórmelo a los líderes del departamento y del hospital; de manera oportuna. En tercer lugar, busque una oportunidad adecuada para charlar con este colega y escuchar su opinión al respecto. Para evitar criticarlo con acusaciones, primero afirma su desempeño laboral habitual, luego profundiza en el tema, saca a relucir lo sucedido en ese momento y enfatiza que no es sólo su culpa. La gente cometerá errores, así que anímalos más, cuéntales y cuéntales mucho principalmente para evitar que este tipo de errores vuelvan a ocurrir. Cuarto, tolero a la persona que cometió el error, ya sea intencionalmente o no. Para un paciente gravemente enfermo, la muerte puede suponerle un alivio. Quinto, a través de este incidente, siempre me recuerdo a mí mismo que debo trabajar en serio. Como dice el refrán, ejercer la medicina es como caminar sobre hielo fino, especialmente cuando se trata de pacientes críticos, donde la vida o la muerte pueden ocurrir en un abrir y cerrar de ojos. Incluso el más mínimo error puede provocar la muerte de un paciente.
(1) El proceso de manejo de incidentes es razonable; 2. Refleja la calidad profesional de los trabajadores médicos y de salud, incluidas las habilidades profesionales y la ética profesional; 3. Cumple con el sistema de supervisión y responsabilidad médica; de emergencias y habilidades de manejo. )
2. En los últimos años, el problema del tratamiento médico difícil y costoso se ha vuelto cada vez más prominente. Debido a que es difícil y costoso consultar a un médico, muchas personas no se atreven a ir al hospital debido a una enfermedad. El fenómeno de "una enfermedad menor se prolonga, una enfermedad grave se prolonga y vas al hospital hasta que mueres" es un fenómeno común. ¿Cómo tratar este fenómeno?
(1) Es difícil ver a un médico, principalmente debido a la asignación irrazonable de recursos médicos: los recursos médicos están lejos de estar orientados a las personas, la distribución de los hospitales está seriamente polarizada y la asignación de recursos es gravemente "hace hincapié en las ciudades y descuida las zonas rurales". En segundo lugar, el tratamiento médico es caro, principalmente porque los gastos médicos han aumentado demasiado rápido y los hospitales tienen problemas como exámenes excesivos, exceso de medicación y precios inflados de los medicamentos. El análisis integral de los problemas, combinado con la reforma actual del sistema médico, propuso medidas de reforma específicas, con ideas razonables y únicas. Por ejemplo, primero, formular un plan de reforma médica más justo y razonable; segundo, asignar racionalmente los recursos médicos urbanos y rurales, los grandes recursos hospitalarios y los recursos de los hospitales comunitarios; tercero, resolver el problema de los medicamentos sobrevalorados y realizar un "comercio soleado" de medicamentos; cuarto, establecer y mejorar la seguridad médica y los mecanismos de búsqueda de ayuda. )
3. Los trabajadores médicos son considerados ángeles que salvan vidas y dan a las personas esperanza de vida. Pero en los últimos años, el sistema médico ha expuesto muchos incidentes que no son consistentes con la imagen de los ángeles, como los accidentes irresponsables de los médicos. ¿Cómo tratar este fenómeno? ¿Cómo crees que se debería mejorar?
Tengo un profundo conocimiento de este fenómeno y puedo analizar en profundidad las razones desde aspectos macro como el sistema médico y aspectos micro como las cualidades personales de los trabajadores médicos. Ser capaz de comprender correctamente la labor médico-sanitaria en función de la propia situación real y proponer planes de mejora viables, únicos y prácticos.
4. Un vendedor de una gran empresa farmacéutica vino a su departamento a vender medicamentos, alegando que había establecido conexiones en el hospital, y otros compañeros recibieron sobres rojos. Mientras me ayudes a recetar más medicamentos, podrás obtener una comisión proporcional. Justo cuando estaba a punto de entregarle un sobre rojo, entró mi colega. ¿Qué deberías hacer?
Tener conocimientos profundos y únicos sobre cuestiones de corrupción, como el soborno en la atención médica, y poder ver la esencia y las causas fundamentales de los problemas. Para abordar este problema: primero, considerar el manejo del problema con colegas; segundo, considerar la disciplina moral del personal médico; tercero, considerar el sistema de supervisión del sistema médico; A partir de problemas sociales reales, resulta apropiado y persuasivo proponer mejoras en el mecanismo de supervisión y en los métodos de gestión de incidentes personales.
5. Debido a la densa población, las actividades concentradas y la falta de conocimientos pertinentes sobre prevención de los estudiantes, existen muchas razones para las emergencias de salud pública en las escuelas. Como trabajador de la salud, hable sobre qué aspectos de la prevención se deben realizar.
Tiene conocimientos profundos y únicos sobre este tema, puede ver la esencia y las causas fundamentales del problema y puede analizar el problema dialécticamente.
Como fortalecer la prevención de emergencias de salud pública, establecer un buen sistema de salud pública e higiene alimentaria, mejorar las condiciones relevantes y fortalecer la prevención de enfermedades infecciosas y la educación sanitaria sobre higiene alimentaria para profesores, cocineros y estudiantes.
6. Después de la operación, la enfermera descubrió que sólo quedaban seis trozos de gasa, pero recordó que eran siete. El doctor dijo yo soy el director o tú eres el director. ¿Qué opinas?
En primer lugar debemos afirmar que la actitud seria y responsable de la enfermera es correcta. Si realmente se olvida un trozo de gasa en el cuerpo del paciente, las consecuencias serán desastrosas. La actitud de ser responsable de los pacientes es la ética médica básica que deben poseer los médicos. Para los médicos, deben verificar la veracidad de lo dicho por la enfermera en una actitud de cuidar al paciente incluso cuando no están seguros. La relación entre médicos y enfermeras equivale a la relación entre líderes y subordinados, lo que implica que los líderes deben analizar cuidadosamente las sugerencias de los subordinados y adoptar las sugerencias correctas, mientras que los subordinados deben tratar con calma las diferentes opiniones de los líderes y analizarlas correctamente. Obedecer el liderazgo en cuestiones que no tengan principios e informar a los superiores sobre las principales cuestiones relacionadas con principios. Si no se adoptan vuestras opiniones correctas, no trabajaréis pasivamente.
7. Ya tienes muchos asuntos entre manos cuando estás de servicio y la jefa de enfermería te ha dado algo importante. ¿Qué vas a hacer?
Como enfermera, es inevitable encontrarnos con una situación de este tipo, que requiere que hagamos nuestro mejor esfuerzo para superar las dificultades y completar la tarea a tiempo y con alta calidad. Debería creer que esto es negligencia de la jefa de enfermería o que hay muy poca gente para mí. Míralo correctamente y no te quejes. Si no hay conflicto entre varias horas de trabajo, lo gestionaré según el principio de prioridad. Si es posible, cuando se enfrente a una nueva tarea, ajuste primero las cosas que tiene a mano para ver si puede encontrar tiempo para completarla. Si se puede solucionar trabajando horas extras, entonces trabaja horas extras. Si realmente no funciona, explícale la situación a tu líder y tus colegas te ayudarán o asumirán otras tareas. Si hago lo más adecuado, pedirle a la jefa de enfermería que coordine y dejo mis asuntos a otros.
8. Los médicos suelen ocultar sus enfermedades a los pacientes. ¿Qué opinas?
Ver 1. Desde el punto de vista psicológico, la mayoría de los pacientes caerán en la desesperación al saber que tienen una enfermedad terminal, e incluso se negarán a seguir recibiendo tratamiento. Por lo tanto, es beneficioso cooperar con el tratamiento y ocultar adecuadamente la condición del paciente. Sin embargo, si el paciente ya lo sabe e insiste en preguntar, el médico debe respetar el derecho del paciente a saberlo, informarle su condición con tacto y en todo momento. al mismo tiempo, bríndele más orientación para ayudarle a superar las dificultades psicológicas.
Opinión 2: En primer lugar, creo que los médicos no deberían ocultar su condición a los pacientes. La razón es simple, porque los médicos no pueden ocultar la afección basándose en la ética médica. Además, si no le cuenta al paciente su condición, ¿cómo puede obtener su cooperación? La clave es cuándo y cómo el médico se lo dice al paciente. En Harvard, una vez me encontré con un ejemplo: un paciente tenía cáncer. El médico pensó durante mucho tiempo y decidió contarle lentamente al paciente la triste noticia. Por eso, cada día durante el tratamiento, los médicos alientan a los pacientes y les presentan el progreso del tratamiento y el desarrollo de la enfermedad de lo simple a lo profundo. Poco a poco, el paciente logró una verdadera comprensión de su condición, aceptó los hechos con calma y finalmente falleció pacíficamente. El médico también trabajó muy meticulosamente para la familia del paciente y obtuvo su cooperación.
9. Engels dijo: "A partir de algunas pequeñas cosas, se pueden ver las buenas cualidades de una persona". Por favor, hable de su experiencia basándose en las características del trabajo de la enfermera.
Para las enfermeras las pequeñas cosas son realmente importantes, y todo debe partir de las pequeñas cosas. No importa si es grande o pequeño, está relacionado con la situación general. Esto es especialmente cierto para alguien que acaba de empezar a trabajar. Creo que esta frase también se puede derivar como: "Algunas pequeñas cosas pueden mostrar las malas cualidades de una persona". La calidad es un sustantivo abstracto, una conclusión integral extraída de innumerables pequeñas cosas. Tiene sentido ver lo grande desde lo pequeño. Creo que todo el mundo tiene talento. La clave es usarlo en el lugar correcto.
10. Un sabio dijo una vez que si una persona quiere ser feliz, debe considerarse a sí mismo como los demás, a los demás como a sí mismo, a los demás como a los demás y a sí mismo como a sí mismo. ¿Cómo entenderlo?
Respuesta: Pensar en uno mismo como los demás y pensar en los demás como uno mismo es empatía. Cuando te encuentres con malentendidos y conflictos, ponte en el lugar de los demás, para que puedas convertir la hostilidad en amistad. También podrás sentir empatía con los demás cuando encuentren dificultades o éxitos.
Es alguien que se preocupa por los demás y los demás se preocuparán por usted. Tratarse a uno mismo y a los demás como otros significa tener el coraje de asumir la responsabilidad. Nunca eludas tus responsabilidades hacia los demás, nunca estés celoso de las ventajas que otros tienen sobre ti y nunca tomes para ti lo que pertenece a los demás. En definitiva, las personas felices son aquellas que saben elegir. Este sabio nos habla de una actitud tan abierta y saludable ante la vida. La esposa de Shen Congwen, Zhang Yunhe, lo dijo muy bien, cuáles son los tres secretos de la felicidad, que es similar a este. No te castigues por los errores de otras personas, no castigues a los demás por tus propios errores y no te castigues por tus propios errores.
11. Eres muy profesional y tu líder no está familiarizado con las operaciones técnicas. A menudo te piden que hagas esto o aquello, dejándote perdido. ¿Qué vas a hacer?
Respuesta: La primera persona tiene sus propias fortalezas. El líder no está familiarizado con las operaciones técnicas, pero sus habilidades de organización y coordinación son mejores que las mías. No es sorprendente que este fenómeno exista en el trabajo real, y este fenómeno debe ser reconocido y aceptado;
En segundo lugar, debido a que el líder es quien toma las decisiones y el organizador, yo soy el ejecutor y la persona que completa mis tareas específicas generalmente hago todo lo posible para adaptarme a los planes de trabajo y las tareas asignadas por el líder;
En tercer lugar, si el plan de trabajo y las tareas asignadas por el líder violan los procedimientos técnicos operativos y la ejecución ciega puede causar pérdidas o accidentes, se debe persuadir al líder para que cambie o rechace la ejecución.
Cuarto, comuníquese con el líder con frecuencia y discuta los conocimientos técnicos y procedimientos operativos relevantes con él (ella) para que él (ella) esté familiarizado con los conocimientos técnicos y procedimientos operativos pertinentes Al organizar y asignar Antes de cada plan de trabajo, presente sugerencias más constructivas para su referencia.
12. Suponga que trabaja en una determinada unidad, tiene logros sobresalientes y es reconocido por su liderazgo. Pero al mismo tiempo descubres que tus compañeros te aíslan cada vez más. ¿Qué opinas sobre este tema? ¿Qué vas a hacer?
Respuesta: El desempeño de 1 es muy sobresaliente y definitivamente es bueno ser reconocido por el líder. Trabajaré más duro en el futuro. 2. Revisaré si mi entusiasmo por el trabajo es mayor que mi entusiasmo por la comunicación con mis compañeros y fortaleceré la comunicación entre compañeros. * * *Mismo pasatiempo. No hagas el trabajo de otras personas en el trabajo, ya que esto dañará la autoestima de otras personas. 4. No provoques problemas delante del líder. 5. Sea útil. 6.
13. Si tienes que enviar a un compañero extranjero al aeropuerto por la noche, haz algo temporal. ¿Qué deberías hacer?
Creo que el trabajo es lo primero, pero no se puede ignorar la amistad entre amigos. Creo que esta cuestión debería decidirse en función de las circunstancias específicas de ese momento. 1. Si mi amigo sube al avión a las 9 p. m. y mis horas extras pueden completarse a las 8 p. m., sería ideal. Si termino mi trabajo, iré al aeropuerto y todos estarán felices. Si el trabajo no es urgente y estás trabajando horas extras solo para entregar el informe a la oficina cuando vayas a trabajar mañana, puedes saludar a tu jefe, ir primero al aeropuerto y luego regresar y trabajar horas extras para quedarte. hasta tarde. Si el trabajo es urgente y es imposible hacer ambas cosas, creo que hay dos opciones. a Si toda la unidad no trabaja horas extras, ¿pueden otros compañeros hacerse cargo de las siguientes tareas e ir solos al aeropuerto, aunque sea sólo por el momento en que usted se va? bSi ni siquiera puedes hacer esto, entonces tienes que ser leal y leal. Llama a un amigo y explícale, ten cuidado que te entenderá. Después de todo, el trabajo está hecho y los amigos aún pueden volver a encontrarse.
9. Tienes una gran idea para un trabajo. A través de una investigación real, usted cree que esta idea es científicamente factible, pero su líder y sus colegas son muy tercos. ¿Qué pasos tomó para convencerlos de trabajar con usted?
Primero, si esto sucede, lo sentiré mucho, pero debo ser justo y no puedo sentirme agraviado porque mi jefe y mis colegas no estén de acuerdo con su plan o por otras razones. En segundo lugar, determinaré cuidadosamente la viabilidad de mi plan para garantizar que durante el proceso de implementación no sólo tenga el efecto que esperaba, sino que tampoco haya consecuencias adversas. En tercer lugar, los líderes se comunican con sus colegas, les preguntan por qué no están de acuerdo con su plan y escuchan sus opiniones sobre él con la mente abierta. Muchas veces los planes no son viables por falta de experiencia y otros motivos. Cuarto, si no hay ningún problema con el plan, entonces persuadir basándose en diferentes razones y unificar el pensamiento. Si el honor está en juego, puedes hacer públicas tus ideas como una discusión colectiva.
Si el director se va al extranjero. Tú estás a cargo del trabajo de la unidad y dos viejos camaradas a menudo encuentran excusas para no venir. Qué hacemos
¿Qué deberías hacer si tienes una mejor planificación de tu trabajo, pero aumenta la carga de trabajo para ti y tus compañeros?
Si te pidieran que organizaras un concurso para promover la cultura china y hablar chino con amigos extranjeros, ¿cómo lo organizarías?
Si estás a cargo de la evaluación de personal y descubres que un modelo te está haciendo trampa. Qué hacemos
Hablamos de tu comprensión y conocimiento del puesto que postulaste. ¿Qué fortalezas crees que aportas a este puesto?