¿Cuál es el propósito de la capacitación de camiones pesados BAIC?
Horario: 1. Creo que BAIC heavy truck HR tiene una gran liquidez. Hasta donde yo sé, hay tres miembros del personal de RR.HH. responsables de la contratación en el campus en un año. El primer RR.HH. cambió de trabajo poco después de que me uní a la empresa, el segundo RR.HH. cambió de trabajo después de 2 o 3 meses de trabajo y el otro RR.HH. fue transferido del departamento de contratación de la agencia. Escuché que el reclutamiento de primavera de este año es muy interesante. Hace unos días, RR.HH. presentó a los candidatos lo buena que es la empresa y el tamaño de la plataforma. Luego cambió de trabajo después de unos días, y el nuevo chico llegó primero antes de unirse a HR 2. Era moralista y sentía que su empresa era terrible. ¿Quizás la empresa le lavó el cerebro? Olvídalo, ¿menospreciar a tus compañeros? Se dice que las nuevas fuerzas de fabricación de automóviles como Ideal, NIO y Xpeng son muy desdeñosas, se jactan de los detalles y la historia de BAIC e incluso desprecian a BYD en la vecina Changzhou. Sin embargo, el desarrollo de nuevas fuerzas en la fabricación de automóviles y de BYD en los últimos años es obvio para todos. Por otro lado, los beneficios de BAIC se han quedado atrás en los últimos años, entonces ¿por qué molestarse en acelerarlos? 3. En cuanto al desempeño, el salario de nuestro camión pesado BAIC este período se compone de salario fijo y desempeño, y la proporción de los dos es la mitad. Por ejemplo, un salario de 6000 es un salario fijo de 3000 + salario por desempeño de 3000. El salario por desempeño de los nuevos empleados se puede pagar en su totalidad durante el primer año y tiene un período de protección. Antes de unirse a la empresa, RR.HH. dijo que el desempeño de los antiguos empleados en todos los aspectos era básicamente satisfactorio o fluctuaba ligeramente. También dijo que nunca había visto deducciones salariales debido a las evaluaciones de desempeño. Sin embargo, la situación real es que solo unos pocos departamentos son antiguos. Los empleados pueden lograr un desempeño satisfactorio y la mayoría de ellos tienen un desempeño satisfactorio. Todos rondan el 90% o incluso menos. El salario es inferior a 5k, el rendimiento es inferior al 10% y el salario es inferior a 300. ¿Es esto lo que RRHH llama básicamente pleno rendimiento? 4. RR.HH. puede estar realmente "ocupado". La mayoría de las preguntas se responden antes de unirse al trabajo, pero no las verá después de unirse al trabajo. Envié mensajes durante varios días, pero no respondí y el trabajo no se hizo bien. Sólo quiero reclutar gente nueva. Lo interesante es que cuando abres tu círculo de amigos, ¿puedes ver a RR.HH. disfrutando de diversas actividades de ocio? 5. De doble cara, el líder es igual que Sun Tzu, halagador, acepta todo lo que dice el líder y ni siquiera se atreve a decirlo en voz alta. Cuando llegó un nuevo empleado, su rostro cambió. Parecía un zorro y un tigre, y sentía que estaba haciendo trampa. Se nota que es una persona que entrega información y ayuda a liderar. ¿Cómo te sientes al tomar decisiones? ¿Usar plumas de pollo como flechas? 6. Baja eficiencia, falta de credibilidad, falta de integridad y ningún respeto en absoluto. Acordamos entregar los documentos al día siguiente, pero ¿lo olvidamos? ¿Y luego te recuerdo que lo pospongas para otro día porque estás a punto de salir del trabajo? Al tercer día, dijo que había estado ocupado todo el día y que no se acordaba. Lo que se puede hacer en diez minutos como máximo se prolongará durante 3 o 4 días. ¿Es asunto suyo y no asunto de otras personas? Has estado retrasando y haciendo perder el tiempo a otras personas