¿Quién en la historia tuvo metas claras pero no logró alcanzarlas?

Después de derrocar a la dinastía Qin, Xiang Yu no consideró seriamente cómo gobernar el mundo y no tenía objetivos a largo plazo. Sin embargo, se proclamó señor supremo y se dividió en príncipes, sin intención de avanzar. Más tarde, Liu Bang lo destruyó y finalmente fracasó.

2. Cao Cao y Yang Jian

Cuando Cao Caoping estaba en Hanzhong, incluso fue derrotado. Quería unirse al ejército, pero temía que Ma Chao no se quedara. Quería retirarme, pero tenía miedo de que los soldados Shu se rieran de mí, así que dudé. Sin embargo, Cao Cao bebió la sopa de pollo. Vio las costillas de pollo en el plato y no pensó en ello. En ese momento, alguien ingresa a la cuenta y solicita la contraseña por la noche. Cao Cao respondió casualmente: "¡Costillas débiles!" Cuando Yang Xiu vio que se transmitía la orden, le dijo al sargento que lo acompañaba que hiciera las maletas y se preparara para su viaje de regreso. Los soldados preguntaron por qué se enteraron de que Wang Wei regresaría a la división. Yang Xiu dijo: "Por el comando de esta noche, sabemos que Wang Wei ha decidido retirarse.

Es de mal gusto y es una lástima abandonarlo. Si no podemos ganar hoy, no tiene sentido en retirarse. Aún así, es mejor regresar temprano. Wang Wei ha estado enviando sus tropas en los últimos días y ya ha preparado su equipaje para evitar irse apresuradamente ". Cao Cao había odiado a Yang Xiucai durante mucho tiempo, pero ahora Jian Xiu adivinó. lo que estaba pensando. Estaba enojado y mató a Yang Xiu para perturbar la moral del ejército. Yang Xiu murió a la edad de 34 años.

3. Yuan Shikai

Pero Li, el segundo presidente del gobierno de Beiyang, quiso utilizar la bandera de la República de China para separar el sur (en aquel momento se convirtió en Yuan Shikai). emperador y varias provincias independientes en el sur) y unificar el norte. Sin embargo, el objetivo unificado no estaba claro, es decir, los intereses de todas las partes no estaban bien planificados, y Duan y Zhang Xun finalmente le dispararon. Si tiene un objetivo claro, por supuesto considerará muchos aspectos. Porque no está claro, su pensamiento será caótico, su toma de decisiones será incorrecta y perderá miserablemente.

4. Joule

El físico británico Joule inventó la máquina de movimiento perpetuo tras varias noches de insomnio. Después de diez años, fracasó. Debido a que el "movimiento perpetuo" no puede existir en absoluto, esta suposición en sí misma viola la ley de conservación de la masa en física, por lo que no tiene sentido a los efectos de inventar el movimiento perpetuo únicamente. Una máquina de movimiento perpetuo se refiere a un motor que viola las leyes básicas de la termodinámica y no se puede realizar. No existe ninguna máquina en el mundo que pueda trabajar eternamente sin consumir energía.

5. Fuzhigao

Por ejemplo, "Fuzhigao" en Hongyan. Resulta que es un líder importante de nuestro partido. Aquellos que no renuncian a sus ideales revolucionarios y obtienen la liberación a pesar de ser torturados por el enemigo son los que triunfan. Incluso si muere, sigue siendo un mártir y una persona exitosa. Sin embargo, abandonó sus ideales y se unió a la revolución. Entonces fracasó. Se convirtió en un traidor vergonzoso.

Datos ampliados:

El papel de las metas se refleja en los siguientes cuatro aspectos:

1. Señalar la dirección

El El establecimiento de metas es gestión. El organizador proporciona una dirección para coordinar acciones colectivas y ayuda a guiar a los miembros de la organización para formar acciones unificadas. Por eso algunas personas comparan la función del objetivo con la "Osa Mayor".

2. Motivación

Las metas son la fuente de poder que motiva a los miembros de la organización. Sólo cuando los empleados tienen objetivos claros para sus acciones pueden movilizar sus esfuerzos potenciales y hacer sus mejores esfuerzos para crear los mejores resultados. Sólo cuando los empleados alcancen sus objetivos sentirán una sensación de logro y satisfacción. Los académicos han estudiado los efectos motivacionales de las metas en mecanógrafos, conductores, empleados de entrada de datos por computadora, cargadores y algunos trabajadores de servicios. Los resultados muestran que objetivos laborales claros pueden mejorar el desempeño laboral11~17.

3. Cohesión

La cohesión es un factor importante para hacer de una organización un sindicato de varios miembros en lugar de una organización fragmentada. Cuando las metas organizacionales reflejan plenamente los intereses de los miembros de la organización y están coordinadas con las metas personales de los miembros de la organización, pueden estimular en gran medida el entusiasmo, la dedicación y la creatividad de los miembros de la organización. Por supuesto, los objetivos organizacionales que entran en conflicto con los objetivos individuales de los miembros de la organización pueden socavar la cohesión organizacional. Esto ilustra desde un aspecto que la formulación de objetivos organizacionales es una parte importante de la gestión.

4. Criterios de toma de decisiones y bases de evaluación

Las metas no son sólo el punto de partida para que los gerentes formulen planes de toma de decisiones, sino también la base para evaluar la formulación e implementación de decisiones de gestión.

La organización establece objetivos claros para que los pensamientos y acciones de las personas relevantes puedan medirse objetivamente, en lugar de tomar decisiones basadas en deseos subjetivos y evaluaciones basadas en impresiones subjetivas. No hay duda de la importancia de los objetivos. Por lo tanto, debemos comprender algunas propiedades y componentes importantes de las metas organizacionales, así como los principios y métodos básicos para establecer metas.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu-Objetivo (importancia)