Medidas para la Gestión de Activos Fijos de Instituciones de Salud (Ensayo)

Capítulo 1 Disposiciones generales Artículo 1 Los activos fijos de las instituciones de salud son la base material para la realización de diversas obras de salud y una condición importante para proteger la salud de las personas y desarrollar las empresas de salud. Estas medidas están especialmente formuladas para gestionar eficazmente los activos fijos, mantener la seguridad de los bienes nacionales, mantener los equipos en buenas condiciones, aprovechar al máximo su eficiencia de uso y garantizar la realización de diversas tareas de salud. Artículo 2 Las instituciones de salud deberán fortalecer la gestión de los activos fijos, crear agencias de gestión y establecer y mejorar sistemas de gestión. Cada unidad debe tener un líder responsable de la gestión de activos fijos e implementar un sistema de responsabilidad gerencial con liderazgo unificado, gestión centralizada, responsabilidad jerárquica y responsabilidad individual. Artículo 3 La compra y gestión de activos fijos seguirá el principio de gestión diligente y frugal de una empresa y se considerará y organizará de acuerdo con las tareas planificadas, las condiciones técnicas y las posibles condiciones financieras de la empresa. Los instrumentos y equipos valiosos existentes deben administrarse con énfasis, y otras propiedades deben conservarse adecuadamente, usarse racionalmente y mantenerse de manera oportuna para mejorar la eficiencia y los beneficios económicos, prevenir daños y pérdidas y garantizar la seguridad e integridad de la propiedad. Artículo 4 Los departamentos de gestión funcional y los administradores de activos fijos deben establecer una ideología rectora para prestar servicios a diversos servicios de salud y trabajos técnicos. Movilizar plenamente el entusiasmo y el sentido de responsabilidad de los empleados para hacerse cargo de la gestión financiera y confiar en el departamento de activos fijos y las unidades de usuarios para gestionar y hacer un buen uso de los activos fijos. Capítulo 2 Alcance y clasificación de los activos fijos Artículo 5 Los activos fijos se refieren a edificios, equipos y accesorios cuya vida útil exceda de 65.438 0 años y cuyo valor individual exceda el punto de partida prescrito. De acuerdo con las características de que las instituciones de salud cuentan con una gran cantidad de instrumentos de precisión y equipos médicos especiales y son relativamente costosas, los estándares de clasificación de los activos fijos son los siguientes:

1 El precio unitario del equipo general es mayor. de 50 yuanes, y el precio unitario de los equipos especiales de tecnología empresarial es de 200 yuanes. Arriba, la vida útil es de más de 1 año.

2. Una gran cantidad de materiales y equipos similares con un precio unitario de más de 20 yuanes y una durabilidad de más de 1 año también pertenecen al alcance de los activos fijos y se gestionan como activos fijos. Artículo 6 Los activos fijos de las instituciones de salud se dividen generalmente en ocho categorías:

1. Casas y edificios: casas, edificios e instalaciones auxiliares diversas cuyos derechos de propiedad son propiedad de la unidad. Como calefacción, ascensores, torres de agua, embalses, etc.

2. Instrumentos y equipos preciosos: se refiere a diversos instrumentos y equipos valiosos a gran escala con un precio unitario de más de 6,5438 millones de yuanes. Como acelerador lineal, tomografía computarizada, máquina de rayos X, ultrasonido B, escáner, instrumentos de análisis experimental avanzado, etc.

3. Equipos especiales generales: se refiere a equipos médicos, moldes didácticos, instrumentos experimentales, etc. El precio unitario es de más de 200 yuanes y menos de 1.000 yuanes.

4. Mobiliario: se refiere a mesas diversas, sillas, taburetes, sofás, camas, alacenas, armarios, etc. El precio unitario es de más de 20 yuanes.

5. Ropa: se refiere a varios tipos de tejidos de algodón y fibras sintéticas con un precio unitario de más de 20 yuanes. Como colchones, mantas, fundas nórdicas, etc.

6. Transporte: todos los vehículos y embarcaciones motorizados y no motorizados. Como coches, motos, triciclos, bicicletas, barcos de transporte, etc.

7. Libros: se refiere a diversos libros profesionales y revistas importantes.

8. Otros equipos: se refiere a los activos fijos que no entran en las categorías anteriores. Como calderas, lavadoras, transformadores, generadores, maquinaria de cocina, aires acondicionados, ventiladores eléctricos, televisores, fotocopiadoras, máquinas de escribir, videograbadoras, magnetófonos, cámaras fotográficas, ordenadores electrónicos, material de oficina de alta gama y equipos contra incendios. Capítulo 3 El establecimiento de organismos de gestión y su alcance de responsabilidades Artículo 7 De conformidad con los principios de gestión centralizada y responsabilidades jerárquicas, todas las autoridades sanitarias y unidades médicas y de salud deben establecer organismos de gestión, dotarlos del personal directivo correspondiente y aclarar sus respectivas alcance de las responsabilidades. Las autoridades sanitarias de todos los niveles deben estar bajo la gestión centralizada de los departamentos de gestión financiera y de equipos. Las unidades médicas y de salud a nivel de condado o superior deben establecer departamentos correspondientes. Si las unidades por debajo del nivel de condado no tienen las condiciones para establecer agencias especializadas separadas, deben estar bajo la dirección centralizada del departamento de asuntos generales y designar personal para que se encargue de este trabajo, ya sea de forma exclusiva o simultánea. La unidad usuaria también debería ser responsable de la gestión. Artículo 8: Ámbito de responsabilidades de cada departamento.

1. Corresponde a las autoridades sanitarias formular los detalles de implementación de la gestión del activo fijo, supervisar y orientar el trabajo y organizar actividades de intercambio de experiencias y evaluación. Responsable de la planificación, diseño, adquisición y asignación de capital para la construcción y equipos a gran escala de unidades subordinadas, así como de la aprobación de la pérdida y desguace de activos fijos dentro del alcance de autoridad prescrito.

2. El departamento de gestión inmobiliaria de la institución de salud es responsable de la asignación, mantenimiento, reparación, contabilidad y gestión de archivos de datos de las casas, y se encarga de los procedimientos de aprobación pertinentes para la asignación, venta y demolición de las casas. , y desguace, los organiza y los implementa.

3. El Departamento de Gestión de Equipos es responsable de la adquisición planificada, aceptación, numeración, implementación, mantenimiento, contabilidad detallada, inventario, gestión de almacenes, gestión de datos y archivos de varios tipos de equipos, y se encarga de la asignación. cambios de precios, informes de pérdidas, desguaces, etc. Aprobación de los procedimientos pertinentes y organización de su ejecución.

4. Los usuarios son responsables de la gestión y mantenimiento de los edificios y equipos del departamento, registrando cuentas, limpiando el inventario y registrando el uso, mantenimiento, fallas y accidentes de los equipos. Si se pierde, daña o necesita reparación, debe informarse al departamento administrativo correspondiente de manera oportuna.

5. El Departamento de Finanzas es responsable de la gestión del libro mayor de activos fijos y participa en la limpieza, inspección y supervisión de los activos fijos. Capítulo 4 Aumento y Expropiación de Activos Fijos Artículo 9 La adquisición y aumento de activos fijos deberá implementar la política de administrar una empresa con diligencia y frugalidad, considerar plenamente las necesidades de trabajo y las posibilidades reales, e implementar la gestión planificada. De acuerdo con las tareas, escala, nivel técnico y condiciones técnicas del personal de salud, los procedimientos correspondientes deben manejarse de acuerdo con el plan de negocios, las fuentes de financiamiento y los procedimientos pertinentes. Para la importación de equipos médicos e instrumentos de precisión a gran escala, se debe solicitar previamente la opinión de expertos de las autoridades sanitarias y se debe realizar una demostración exhaustiva de las condiciones de instalación, las capacidades de apoyo, las fuentes de financiación, las capacidades técnicas, las tasas de utilización, etc. , y luego la contratación debe ser aprobada por las autoridades competentes. Si las condiciones lo permiten, el departamento competente organizará la contratación unificada. Todos los productos bajo gestión especial de grupos sociales deben ser aprobados por los departamentos pertinentes antes de poder ser comprados. Para instrumentos y equipos de precisión de gran tamaño, se implementará a modo de prueba un sistema de ocupación remunerada según las condiciones.