La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos de formación/capacitación - Siempre hay gente en la unidad peleando con el líder. ¿Por qué son tan arrogantes?

Siempre hay gente en la unidad peleando con el líder. ¿Por qué son tan arrogantes?

Cuando fui a la oficina de la empresa para comprobar el trabajo, vi a un secretario general adjunto fumando y mirando su teléfono móvil. Cuando lo vi entrar no me levanté. Como resultado, el subdirector criticó duramente al subdirector. El subsecretario jefe tiene casi 50 años y no ha sido ascendido ni ha progresado en su trabajo. Sin decir una palabra, el subdirector se acercó al subdirector de motilidad de espermatozoides y le dijo: si dices una palabra más, te empujaré al suelo. El subdirector se quedó callado al instante y se fue inmediatamente. Posteriormente, el subdirector también fue subdirector, y pasó a ser subdirector cuando se jubiló. Un director del condado asignó un nuevo instalador para trabajar en el diálogo. El oficial sintió que el cuadro de diálogo estaba lejos de la empresa y no quería ir. El director no estuvo de acuerdo y el oficial no fue. Posteriormente, el policía acudió al director de tráfico para presentar una denuncia y el director de telefonía móvil del alcalde reprogramó el asunto. El director tuvo que obedecer. Si se logra la intención del funcionario, éste perderá prestigio.

Este tipo de persona no está motivada, no persigue hacerse rica, quiere muy poco en el futuro previsible y no duda. En la empresa, solo quiero ser un pez ocioso, hacer algo y vivir un día tranquilo. Cada empresa tiene personas así, y hay muchas. Este tipo de personas, ya sean cuadros dirigentes o amigos, definitivamente les tienen miedo y, por lo general, no tomarán la iniciativa de ofenderlos. La mayoría de estas personas son empresas estatales o privadas. Saben que mientras no violen las leyes y las disciplinas, la empresa y los cuadros dirigentes no tienen nada que ver con él, no pueden despedirlo ni castigarlo. ¿Tienen miedo de que haga algo cuando todos los cuadros dirigentes, sin excepción, quieren ser ascendidos? Había un trabajador de 50 años en cierta oficina local (historia). Ese es el tipo de persona. Cuando era joven quiso hacer una excepción e hizo grandes esfuerzos. Pero luego la política estipuló que no podía ser ascendido sin excepción, y sus esfuerzos de repente disminuyeron, haciéndolo cada vez más difícil para él. En la empresa, a menudo se encuentra con cuadros dirigentes que le tienen miedo.

Algunos resultados son, de hecho, muy diferentes. Algunas personas son arrogantes y compensan a otras. Sienten que la gestión de backend es relativamente dura y el líder directo tiene miedo de molestarlo y llevárselo. Y en realidad, hay cuadros dirigentes que no tienen nada que ver con esas personas. La razón es que, por un lado, es muy probable que no tengan suficientes derechos para controlarlo. Por otro lado, los altos directivos e incluso los jefes nunca admitirán sus errores ni tomarán la situación a la ligera. En tales circunstancias, sólo fomentó la arrogancia de estas personas, que realmente se atrevieron a ofender a sus líderes directos en público. Este comportamiento ocurre frecuentemente en muchas empresas. Esto ha sucedido incluso en Laogui Enterprises. Esto es muy común en las empresas estatales. Después de los cuarenta años, la carrera oficial está muy lejos y la carrera ha llegado al techo, pero no se puede promocionar pase lo que pase. Así que poco a poco me abandoné a mí mismo. Cuando conozco a cuadros dirigentes más jóvenes, tiendo a ser anticuado. En las empresas estatales, todo el mundo sabe que si peleas con el líder, ¡él no podrá ayudarte!

Los empleados con gran capacidad laboral suelen ser un poco inescrupulosos. No es fácil centrarse en la competitividad central, reemplazar piezas, reemplazar personas y respetar a los cuadros dirigentes. Una vez que no esté satisfecho con el trabajo organizado por su líder, lo demostrará abiertamente. ¿Por qué te atreves a pelear con tu líder? ¡Debido a mi confianza en mí mismo, no puedo desatarlo! Este tipo de persona es un poco matón. Por ejemplo, un familiar o amigo es el líder de la empresa, o el jefe designa personalmente una puerta trasera. Debido a la gestión de antecedentes, sé que el supervisor no puede tocarlo. Por eso, los cuadros dirigentes se atreven a decir algunas palabras. Incluso si gritas fuerte, nunca avergonzarás a los cuadros dirigentes.