Resumen de fin de año de cada departamento del hospital a principios de año
1. Se completó el siguiente trabajo importante en 2016:
1. Se completó el cálculo de costos del proyecto general.
2. Informe;
3. Prepararse para la primera inspección importante de la oficina central;
4. Completar varios estados financieros adeudados en el período anterior; 5. Informe completo de análisis de la actividad económica semestral;
6. Medición, liquidación y planificación mensual.
Aunque la mayor parte del trabajo se completó en 2016, la mayor parte fue con el propósito de completar el trabajo. Durante este período, el trabajo no fue lo suficientemente detallado y los arreglos de trabajo no fueron lo suficientemente científicos y detallados. Todo esto se hace bajo presión. Cuando estaba ocupado con esto y aquello, cometía errores de un tipo u otro y realmente no desempeñaba un papel de liderazgo en el departamento de ingeniería. Por lo tanto, perfeccionaré aún más la gestión del departamento de ingeniería en la segunda mitad del año, formularé medidas prácticas y me esforzaré por lograr los objetivos.
Dos. Los principales acuerdos de trabajo para 2017 son los siguientes:
1. Mejorar las normas y reglamentos
Mejorar las normas y reglamentos para que la gestión del departamento de ingeniería sea más fluida y eficiente, y establecer un proceso de trabajo estandarizado y ordenado de carga y declaración, colaboración unida y orden ordenado, promover el desarrollo fluido de todo el trabajo, mejorar los procesos comerciales de gestión de proyectos, fortalecer el control de gestión, estandarizar los procedimientos y estándares de gestión y solidificar los mecanismos de gestión. Realizar contacto comercial y comunicación con otros departamentos del proyecto. Hacer que la comunicación sea oportuna, precisa y detallada.
2. Organice de manera razonable el plan de construcción
Durante el proceso de planificación, profundice en las primeras líneas de construcción y producción, y trabaje con los líderes de equipo y los inspectores de calidad para formular planes de valor de producción mensuales. para garantizar que se completen las tareas de producción anuales. Bajo la premisa de garantizar que el plan del proyecto esté organizado de manera que cada equipo y grupo pueda aceptarlo. Garantizar la practicidad y operatividad del plan y la integridad, puntualidad y precisión de las estadísticas del proyecto, garantizar la organización razonable del progreso de la construcción y la construcción normal del proyecto.
3. Estandarizar la liquidación de proyectos.
La liquidación del proyecto es un medio para controlar el progreso y la calidad de la construcción del proyecto. El departamento de ingeniería es un punto de control importante para la liquidación y también es el departamento que tiene más contacto con el equipo de construcción. Por lo tanto, se requiere claramente dentro del departamento que el precio unitario del proyecto se implemente estrictamente de acuerdo con el contrato. La cantidad de liquidación se basará en la cantidad firmada por ambas partes proporcionada por el departamento de inspección de calidad bajo la premisa de aprobación. y medición por parte del propietario. Esto deberá ser verificado por dos o más personas según los dibujos y las condiciones reales. Sea imparcial, no haga trampa y busque la verdad en los hechos. Para evitar un cumplimiento excesivo, el departamento de ingeniería mejora las cuentas de liquidación de cada equipo de construcción, controla estrictamente la línea roja y nunca cruza la línea.
4. Reforzar la gestión de los proyectos de subcontratación
Fortalecer la gestión de los equipos de subcontratación es especialmente importante para los proyectos que gestionamos. Por lo tanto, aumentaremos la intensidad de las licitaciones y adquisiciones, estandarizaremos los procedimientos de introducción de los equipos de subcontratación, fortaleceremos la revisión preliminar de los equipos de subcontratación, controlaremos estrictamente las calificaciones de los equipos de subcontratación, firmaremos buenos contratos, informaremos a varios departamentos de la empresa de manera oportuna. manera, realizar procedimientos de aprobación y cumplir con la prioridad El principio de ingresar al mercado después de firmar el contrato y liquidar primero y pagar después puede evitar riesgos comerciales, reducir los procedimientos legales y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la empresa.
5. Adéntrate activamente en la obra.
Nuestro departamento de ingeniería tiene menos personal, y la situación de múltiples puestos en un puesto da como resultado más negocios de arriba a abajo, lo que hasta cierto punto resulta en menos servicio, orientación, ayuda y menos atención en el sitio. supervisión para el departamento de proyectos, y menos comunicación. La supervisión del servicio del departamento de proyectos carece de disposiciones sistemáticas, lo que ayuda a guiar el trabajo de superficie y formalizar la supervisión e inspección. En la segunda mitad del año, nuestro departamento hará grandes esfuerzos para mejorar sus habilidades internas, se esforzará por ser lúcido y bien informado, y profundizará activamente en la primera línea de construcción y producción para liberar el potencial de todos y resolver de manera efectiva. los problemas existentes en el departamento de proyectos.
6. Fortalecer el cultivo de las cualidades personales.
La tecnología de la construcción cambia cada día que pasa y los códigos y regulaciones se actualizan con frecuencia. Urge reforzar su formación profesional de calidad.
Fortalecer el estudio de planos, regulaciones de la industria, especificaciones de uso común, procedimientos y atlas. Solicite más instrucciones, informe más, ventile más, use más su cerebro, escriba más, consulte más, preste atención a aprender haciendo y continúe aumentando sus conocimientos y talentos en la práctica. Vea conscientemente sus propios problemas y debilidades. En el trabajo futuro, uniré a los médicos generales y trabajaré juntos para superar la contradicción de poco personal y tareas pesadas, fortalecer continuamente el aprendizaje técnico y empresarial, mejorar constantemente el sistema de gestión, fortalecer la gestión, desempeñar activamente el papel del departamento y hacer todo el trabajo es extenso y en profundidad Realizar un trabajo sólido, mejorar efectivamente el nivel de gestión del trabajo de nuestro departamento y elevar diversas tareas a un nuevo nivel. Adaptarse a las necesidades de "desarrollo avanzado" de la empresa.
Se acerca el segundo Festival de Primavera y el ajetreado e intenso trabajo de 20xx está llegando a su fin. Como departamento joven del hospital, durante el año pasado, nuestro departamento siguió el despliegue de trabajo general del hospital, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y directores de departamento, y con los esfuerzos conjuntos de todo el personal, siguiendo de cerca las ideas de trabajo. y compaginándolo con el trabajo real, se han obtenido resultados gratificantes y ha sido bien recibido y reconocido por la mayoría de los pacientes. La revisión y el resumen del trabajo de este año son los siguientes:
Primero, corregir nuestro pensamiento, establecer firmemente el concepto de servicio "centrado en el paciente" y sentar una base sólida para el trabajo anual.
Adhiérase a la guía del marxismo-leninismo, el pensamiento de Deng Xiaoping, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", fortalezca conscientemente el estudio teórico y estudie concienzudamente el importante pensamiento de las "Tres Representaciones". ". Establecer firmemente el concepto de servicio "centrado en el paciente", prestar mucha atención al estudio de la ética médica y la ética profesional, responder al llamado del hospital para realizar una evaluación del "servicio", implementar el sistema de evaluación de la ética médica e insistir en implementar servicios médicos personalizados. atención y tratamiento a los pacientes. Servicio humano.
2. Estandarizar la gestión de la calidad médica, prestar atención a la seguridad médica, dar importancia a la formación de equipos de talentos y mejorar la tecnología médica.
1. El departamento celebra una reunión regular cada semana para enfatizar la seguridad y la calidad e implementar las responsabilidades de los médicos y enfermeras, inspecciona la seguridad y la calidad dos veces al mes y da dos rectificaciones exhaustivas al desempeño no calificado: ( 1) Rectificación exhaustiva. (2) Investigación exhaustiva.
2. El trabajo médico implementa estrictamente los estándares de diagnóstico y tratamiento y fortalece el manejo de las infecciones hospitalarias. No hay errores médicos, disputas médicas, casos de infección hospitalaria ni quejas de los pacientes durante todo el año.
3. El personal del departamento participó a tiempo en varios estudios comerciales en el hospital; 6 personas participaron en conferencias académicas y estudios comerciales a corto plazo fuera del campus, y 4 personas fueron enviadas a estudiar; en el extranjero. El ambiente de aprendizaje en el departamento es fuerte. Todos trabajan duro para aprender conocimientos comerciales y esforzarse por mejorar los conocimientos teóricos y los estándares de trabajo profesional. Este año, dos compañeros de nuestro departamento obtuvieron el certificado de calificación de terapeutas de rehabilitación y uno obtuvo el certificado de calificación de médico tratante de rehabilitación. En un corto período de tiempo, el trabajo de nuestro joven departamento irá por el buen camino y el nivel profesional mejorará constantemente.
3. Progresar manteniendo la estabilidad, introducir activamente nuevas tecnologías y equipos, llenar los vacíos médicos en nuestro hospital y atender más y mejor a los pacientes.
1. Los proyectos médicos maduros existentes alcanzan la excelencia. El alcance del tratamiento de elementos de diagnóstico y tratamiento como la pequeña acupuntura continúa expandiéndose científica y racionalmente.
2. Compré una cama de fumigación, una cama eléctrica de tracción cervical y lumbar y un instrumento computarizado de electroterapia de frecuencia media para ampliar los proyectos de tratamiento, llenar los vacíos médicos en nuestro hospital y proporcionar otro método económico para el tratamiento de enfermedades cervicales y lumbares. Un método eficaz y con buenos resultados.
4. Ha conseguido beneficios tanto sociales como económicos, y ha sido bien recibido por los pacientes, superando los objetivos económicos marcados por el hospital.
1. La tecnología médica profesional, la atención médica personalizada y los servicios humanizados son bien recibidos por los pacientes. Ha recibido tres pancartas de los pacientes y ha logrado buenos efectos sociales.
2. Cumplir en exceso las tareas financieras a tiempo todos los meses y cumplir en exceso los indicadores económicos anuales emitidos por el hospital durante todo el año. En 20xx, el ingreso económico anual de nuestro departamento será de * * * yuanes.
3. El departamento se esfuerza por avanzar y los empleados se esfuerzan por alcanzar la excelencia y la innovación. Nuestro departamento ha obtenido buenos resultados en la evaluación "Tres fundamentos de la tecnología médica" organizada por el hospital. 888 y 888 ganaron la medalla de oro "Tres Copas Shendao de Oro" de la Asociación Médica de Acupotomía de Shanxi. 888 obtuvieron el primer lugar en el examen de operación de enfermería.
Verb (abreviatura de verbo) es insuficiente
Los conceptos de práctica médica honesta, servicio honesto y centrado en el paciente aún no se han convertido en valores reconocidos por todos los empleados.
Aún es necesario mejorar la gestión administrativa y el nivel de gestión médica del departamento. El trabajo de rehabilitación no se ha realizado de manera sustancial, es necesario mejorar la influencia de la especialidad, la imagen de la tecnología médica no ha sido ampliamente reconocida y aún es necesario mejorar el nivel profesional y técnico.
En resumen, si echamos la vista atrás al trabajo del año pasado, los logros son la corriente principal, se deben seguir llevando adelante las buenas prácticas y se deben seguir corrigiendo las deficiencias. El trabajo en 20xx será más arduo y arduo. Confiamos en que podemos hacerlo mejor y hacer del departamento un hogar cálido y saludable para los pacientes.
En los últimos 31 años, bajo el liderazgo del equipo y el director del hospital, y con el apoyo y la ayuda de varios departamentos del hospital, los compañeros de nuestro departamento han coordinado y trabajado de manera proactiva, emancipando constantemente a sus mentes, actualizó sus conceptos y estableció un alto grado de carrera. Con un corazón fuerte y un sentido de responsabilidad, combinado con la naturaleza del trabajo, trabajando en el centro del hospital y trabajando duro de manera pragmática, completó con éxito varias tareas del curso de pregrado y obtuvo buenos resultados. El resumen es el siguiente:
En primer lugar, los médicos generales deben estudiar concienzudamente la teoría de Mao Zedong y el espíritu de la "Tres Representaciones" políticamente, establecer una visión correcta del mundo, de la vida y de los valores, y llevar adelante las excelentes tradiciones. del Partido, establecer firmemente el concepto de "Servir a los pacientes", fortalecer la comunicación médico-paciente, estandarizar sus palabras y acciones sobre la base de los "Ocho Honores y Ocho Deshonras" y mejorar constantemente su cultivo ideológico y moral. Realizar la autocrítica, resistir resueltamente las tendencias nocivas en la compra y venta de medicamentos y elevar la lucha contra las empresas al nivel del pensamiento político para comprenderlas y tratarlas. No hay reembolsos médicos en el departamento.
La segunda es que los médicos generales pueden cumplir conscientemente las reglas, regulaciones y disciplinas laborales del hospital, adherirse al estilo en los asuntos pequeños y a los principios en los asuntos importantes, nunca involucrarse en disputas sin principios, apoyarse y entenderse mutuamente. en el trabajo y departamentos El personal tiene una clara división del trabajo, desempeña sus respectivas funciones y es unido y pragmático, superando la situación de poco personal, tareas pesadas y estructura de personal irrazonable, y asegurando el buen desarrollo de los servicios médicos normales. Completar todo el trabajo clínico de acuerdo con los requisitos de un hospital de medicina tradicional china "Grado 3A", completar varios programas de software y arreglos contables con alta calidad, estudiar concienzudamente las responsabilidades laborales y los sistemas centrales, llevar a cabo el trabajo en estricta conformidad con las responsabilidades y los requisitos del sistema. y estudie concienzudamente los "Tres conceptos básicos" "y realice capacitación en el trabajo para lograr requisitos estrictos, un estilo riguroso y una organización estricta. Implementar estrictamente los "tres estándares razonables" para lograr el uso racional de medicamentos, cobrar razonablemente y servir a la gente. La distribución de bonificaciones del departamento no está vinculada a la economía y completó con éxito varias tareas asignadas por los líderes.
En tercer lugar, "control total y ajuste estructural". El departamento ajusta activamente la estructura médica, toma medidas efectivas, hace todo lo posible para reducir los gastos médicos y logra resultados notables.
En primer lugar, utilizar los medicamentos de forma racional.
La segunda es prestar atención al coste de una sola enfermedad.
El tercero es comprender el uso de materiales desechables.
El cuarto es acelerar la rotación de camas.
Al tomar una serie de medidas efectivas, el departamento completó con éxito varios indicadores de costos emitidos por el hospital este año y controló varios costos a un nivel bajo a pesar del rápido crecimiento del negocio del departamento, reduciendo efectivamente el gasto público. carga.
En cuarto lugar, introducir y aplicar activamente nuevas tecnologías. Este año, hemos aumentado la promoción y aplicación de la cirugía de HPP, hemos introducido equipos de tratamiento con microondas, hemos buscado activamente nuevos métodos quirúrgicos para garantizar el efecto curativo, hemos resumido la experiencia clínica y nos hemos asegurado de que los pacientes gasten la menor cantidad de dinero para obtener lo mejor. resultados.
5. En el trabajo de publicidad, hacer pleno uso de diversas formas, combinadas con la situación real de nuestro hospital, para promover las funciones generales, el alcance médico, las enfermedades especializadas, los médicos famosos, los medicamentos famosos y los grandes médicos. equipos, nuevos proyectos, promoción de nuevos negocios, etc. , que ha mejorado la visibilidad general del hospital y la visibilidad de algunos expertos, médicos famosos y enfermedades especializadas, y ha desempeñado un gran papel en la promoción del desarrollo del negocio del hospital.
Durante el año pasado, gracias a los esfuerzos conjuntos de los médicos generales, varias tareas del departamento se completaron con éxito. Sin embargo, todavía existe una brecha entre los estándares y la calidad del trabajo y los requisitos de liderazgo, y la calidad del trabajo. el pensamiento necesita ser más amplio. En el nuevo año, debemos aumentar la intensidad del estudio político, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro y completar las tareas universitarias y directivas asignadas temporalmente por líderes con altos estándares.