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Preguntas frecuentes en varias entrevistas hospitalarias

Preguntas frecuentes sobre diversas entrevistas hospitalarias

Creo que muchos recién graduados esperan obtener su licencia médica antes de buscar trabajo. Aunque los resultados aún no se han publicado, primero puede familiarizarse con las técnicas de entrevista del hospital.

1. Si descubre accidentalmente que la muerte de un paciente grave puede deberse principalmente a un diagnóstico y tratamiento inadecuados por parte de un médico, ¿qué debe hacer?

Análisis:

Primero, trátelo racionalmente. Han sucedido cosas y es importante comprender las consecuencias; ayudar a los colegas y directores de departamento a brindar comodidad al paciente y realizar otras tareas de seguimiento.

En segundo lugar, comprenda los entresijos del incidente, averigüe la causa específica de la muerte del paciente en ese momento y dé una explicación al fallecido y a usted mismo, si lo considera necesario, infórmelo; a los líderes del departamento y del hospital de manera oportuna.

En tercer lugar, busque una oportunidad adecuada para charlar con este colega y escuchar su opinión sobre este asunto. Para evitar criticarlo con acusaciones, primero afirma su desempeño laboral habitual, luego profundiza en el tema, saca a relucir lo sucedido en ese momento y enfatiza que no es sólo su culpa. Las personas cometerán errores, así que anímelos más, dígales y dígales mucho principalmente para evitar que este tipo de errores vuelva a ocurrir.

En cuarto lugar, tolero a la parte equivocada, ya sea intencional o no. Para un paciente gravemente enfermo, la muerte puede ser un alivio para él.

5. A través de este incidente, me recuerdo de vez en cuando que debemos trabajar en serio. Como dice el refrán, la práctica de la medicina es una cuestión de terreno delicado, especialmente con pacientes críticamente enfermos. La vida o la muerte pueden suceder en un instante. Incluso el más mínimo error puede provocar la muerte de un paciente.

a. ¿Es razonable el proceso de manejo de incidentes?

b. Refleja la calidad profesional de los trabajadores médicos y de salud, incluidas las habilidades profesionales y la ética profesional; . Cumplir con el sistema de supervisión y responsabilidad médica;

d.

2. En los últimos años, el problema del tratamiento médico difícil y costoso se ha vuelto cada vez más prominente. Debido a que es difícil y costoso consultar a un médico, muchas personas no se atreven a ir al hospital debido a una enfermedad. El fenómeno de "una enfermedad menor se prolonga, una enfermedad grave se prolonga y vas al hospital hasta que mueres" es un fenómeno común. ¿Cómo tratar este fenómeno?

1. Es difícil consultar a un médico, principalmente porque la asignación de recursos médicos no es razonable:

Los recursos médicos están lejos de estar orientados a las personas.

La distribución de hospitales está seriamente "polarizada"

La asignación de recursos está seriamente "centrada en las ciudades pero no en las zonas rurales".

En segundo lugar, el tratamiento médico es caro, principalmente porque los gastos médicos han aumentado demasiado rápido y los hospitales tienen problemas como exámenes excesivos, medicación excesiva y precios inflados de los medicamentos. El análisis integral de los problemas, combinado con la reforma actual del sistema médico, propuso medidas de reforma específicas, con ideas razonables y únicas. Por ejemplo:

a. Formular un plan de reforma médica más justo y razonable;

b. Asignar racionalmente recursos médicos urbanos y rurales, grandes hospitales y hospitales comunitarios, etc. ;

c. Resolver el problema de los medicamentos sobrevalorados y realizar un "comercio soleado" de medicamentos;

Establecer y mejorar la seguridad médica y los mecanismos de búsqueda de ayuda.

3. Los trabajadores médicos son considerados ángeles que salvan vidas y dan a las personas esperanza de vida. Sin embargo, en los últimos años, el sistema médico ha expuesto muchos incidentes que no concuerdan con la imagen de los ángeles, como los accidentes irresponsables de los médicos. ¿Cómo tratar este fenómeno? ¿Cómo crees que se debería mejorar?

Tengo un profundo conocimiento de este fenómeno y puedo analizar en profundidad las razones desde aspectos macro como el sistema médico y aspectos micro como las cualidades personales de los trabajadores médicos. Ser capaz de comprender correctamente la labor médico-sanitaria en función de la propia situación real y proponer planes de mejora viables, únicos y prácticos.

4. Un vendedor de una gran empresa farmacéutica vino a su departamento a vender medicamentos, alegando que había establecido conexiones en el hospital, y otros compañeros recibieron sobres rojos. Mientras me ayudes a recetar más medicamentos, podrás obtener una comisión proporcional. Justo cuando estaba a punto de entregarle un sobre rojo, entró mi colega. ¿Qué deberías hacer?

Tener conocimientos profundos y únicos sobre cuestiones de corrupción, como el soborno en la atención médica, y poder ver la esencia y las causas fundamentales de los problemas. Para abordar este problema:

Primero, considere manejar el problema con colegas;

Segundo, considere la disciplina moral del personal médico;

Tercero, considere la Ética del sistema regulatorio del sistema médico.

A partir de problemas sociales reales, resulta apropiado y persuasivo proponer mejoras en el mecanismo de supervisión y en los métodos de gestión de incidentes personales.

5. Debido a la densa población, las actividades concentradas y la falta de conocimientos pertinentes sobre prevención de los estudiantes, existen muchas razones para las emergencias de salud pública en las escuelas.

Como trabajador de la salud, hable sobre qué aspectos de la prevención se deben realizar.

Tiene conocimientos profundos y únicos sobre este tema, puede ver la esencia y las causas fundamentales del problema y puede analizar el problema dialécticamente. Como fortalecer la prevención de emergencias de salud pública, establecer un buen sistema de salud pública e higiene alimentaria, mejorar las condiciones relevantes y fortalecer la prevención de enfermedades infecciosas y la educación sanitaria sobre higiene alimentaria para profesores, cocineros y estudiantes.

6. Después de la operación, la enfermera descubrió que solo quedaban seis trozos de gasa, pero recordó que obviamente eran siete. El doctor dijo yo soy el director o tú eres el director. ¿Qué opinas?

En primer lugar debemos afirmar que la actitud seria y responsable de la enfermera es correcta. Si realmente se olvida un trozo de gasa en el cuerpo del paciente, las consecuencias serán desastrosas. La actitud de ser responsable de los pacientes es la ética médica básica que deben poseer los médicos. Para los médicos, deben verificar la veracidad de lo dicho por la enfermera en una actitud de cuidar al paciente incluso cuando no están seguros.

La relación entre médicos y enfermeras equivale a la relación entre líderes y subordinados, lo que implica que los líderes deben analizar cuidadosamente las sugerencias de los subordinados y adoptar las sugerencias correctas, mientras que los subordinados deben tratar con calma las diferentes opiniones de los demás. líderes y analizarlos correctamente. Obedecer el liderazgo en cuestiones que no tengan principios e informar a los superiores sobre las principales cuestiones relacionadas con principios. Si no se adoptan vuestras opiniones correctas, no trabajaréis pasivamente.

7. Ya tienes muchas cosas entre manos cuando estás de servicio y la jefa de enfermería te ha dado una cosa importante. ¿Qué vas a hacer?

Como enfermera, es inevitable encontrarnos con una situación de este tipo, que requiere que hagamos nuestro mejor esfuerzo para superar las dificultades y completar la tarea a tiempo y con alta calidad. Debería creer que esto es negligencia de la jefa de enfermería o que hay muy poca gente para mí. Míralo correctamente y no te quejes. Si no hay conflicto entre varias horas de trabajo, lo gestionaré según el principio de prioridad. Si es posible, cuando se enfrente a una nueva tarea, ajuste primero las cosas que tiene a mano para ver si puede encontrar tiempo para completarla. Si se puede solucionar trabajando horas extras, entonces trabaja horas extras. Si realmente no funciona, explícale la situación a tu líder y tus colegas te ayudarán o asumirán otras tareas. Si hago lo más adecuado, pedirle a la jefa de enfermería que coordine y dejo mis asuntos a otros.

8. Los médicos suelen ocultar sus enfermedades a sus pacientes. ¿Qué opinas?

Vista 1: Desde un punto de vista psicológico, la mayoría de los pacientes caerán en la desesperación al enterarse de que tienen una enfermedad terminal, e incluso se negarán a seguir recibiendo tratamiento. Por lo tanto, es beneficioso cooperar con el tratamiento y ocultar adecuadamente la condición del paciente. Sin embargo, si el paciente ya lo sabe e insiste en preguntar, el médico debe respetar el derecho del paciente a saberlo, informarle su condición con tacto y en todo momento. al mismo tiempo, bríndele más orientación para ayudarle a superar las dificultades psicológicas.

Opinión 2: En primer lugar, creo que los médicos no deben ocultar su condición a los pacientes. La razón es muy simple. Según la ética médica, los médicos no pueden ocultar su condición. Además, si no le cuenta al paciente su condición, ¿cómo puede obtener su cooperación? La clave es cuándo y cómo el médico se lo dice al paciente. En Harvard, una vez me encontré con un ejemplo: un paciente tenía cáncer. El médico pensó durante mucho tiempo y decidió contarle lentamente al paciente la triste noticia. Por eso, cada día durante el tratamiento, los médicos alientan al paciente y le presentan el progreso del tratamiento y el desarrollo de la enfermedad de lo simple a lo profundo. Poco a poco, el paciente logró una verdadera comprensión de su condición, aceptó los hechos con calma y finalmente falleció pacíficamente. El médico también trabajó muy meticulosamente para la familia del paciente y obtuvo su cooperación.

9. Engels dijo: "A partir de algunas pequeñas cosas, se pueden ver las buenas cualidades de una persona". Por favor, hable de su experiencia basándose en las características del trabajo de la enfermera.

Para las enfermeras las pequeñas cosas son realmente importantes, y todo debe partir de las pequeñas cosas. No importa si es grande o pequeño, está relacionado con la situación general. Esto es especialmente cierto para alguien que acaba de empezar a trabajar. Creo que esta frase también se puede derivar como: "Algunas pequeñas cosas pueden mostrar las malas cualidades de una persona". La calidad es un sustantivo abstracto, una conclusión integral extraída de innumerables pequeñas cosas. Tiene sentido ver lo grande desde lo pequeño. Creo que todo el mundo tiene talento. La clave es usarlo en el lugar correcto.

10. Un sabio decía que si una persona quiere ser feliz, debe considerarse a sí mismo como a los demás, a los demás como a sí mismo, a los demás como a los demás y a sí mismo como a sí mismo. ¿Cómo entenderlo?

Respuesta: Pensar en uno mismo como los demás y pensar en los demás como uno mismo es empatía. Cuando te encuentres con malentendidos y conflictos, ponte en el lugar de los demás, para que puedas convertir la hostilidad en amistad. También podrás empatizar con los demás cuando encuentren dificultades o éxitos. Es alguien que se preocupa por los demás y los demás se preocuparán por usted. Tratarse a uno mismo y a los demás como otros significa tener el coraje de asumir la responsabilidad.

Nunca eludas tus responsabilidades hacia los demás, nunca estés celoso de las ventajas que otros tienen sobre ti y nunca tomes para ti lo que pertenece a los demás. En definitiva, la gente feliz sabe elegir. Las personas, los sabios, nos cuentan una actitud tan abierta y saludable ante la vida. La esposa de Shen Congwen, Zhang Yunhe, lo dijo muy bien, cuáles son los tres secretos de la felicidad, que es similar a este. No te castigues por los errores de otras personas, no castigues a los demás por tus propios errores y no te castigues por tus propios errores.

11. Eres muy profesional, pero tu líder no está familiarizado con las operaciones técnicas y muchas veces te pide que hagas esto y aquello, dejándote perdido. ¿Qué vas a hacer?

Respuesta: La primera persona tiene sus propias fortalezas. El líder no está familiarizado con las operaciones técnicas, pero sus habilidades de organización y coordinación son mejores que las mías. No es sorprendente que este fenómeno exista en el trabajo real, y este fenómeno debe ser reconocido y aceptado;

En segundo lugar, debido a que el líder es quien toma las decisiones y el organizador, yo soy el ejecutor y la persona que completa mis tareas específicas generalmente hago todo lo posible para adaptarme a los planes de trabajo y las tareas asignadas por el líder;

En tercer lugar, si el plan de trabajo y las tareas asignadas por el líder violan los procedimientos técnicos operativos, la ejecución ciega puede ser. causar pérdidas o accidentes, y se debe persuadir al líder para que cambie o rechace la ejecución.

Cuarto, comuníquese con el líder con frecuencia y discuta los conocimientos técnicos y procedimientos operativos relevantes con él (ella) para que él (ella) está familiarizado con los conocimientos técnicos y los procedimientos operativos pertinentes Al organizar y asignar Antes de cada plan de trabajo, presente sugerencias más constructivas para su referencia.

12. Suponga que trabaja en una determinada unidad, tiene logros sobresalientes y es reconocido por su liderazgo. Pero al mismo tiempo descubres que tus compañeros te aíslan cada vez más. ¿Qué opinas sobre este tema? ¿Qué vas a hacer?

Respuesta: Los logros de 1 son sobresalientes y definitivamente es bueno ser reconocido por el líder. Trabajaré más duro en el futuro. 2. Revisaré si mi entusiasmo por el trabajo es mayor que mi entusiasmo por la comunicación con mis compañeros y fortaleceré la comunicación entre compañeros. * * *Mismo pasatiempo. No hagas el trabajo de otras personas en el trabajo, ya que esto dañará la autoestima de otras personas. 4. No provoques problemas delante del líder. 5. Sea útil. 6.

13. Si tienes que enviar a un compañero extranjero al aeropuerto por la noche, pero tienes algo que hacer en un trabajo temporal, ¿qué harás?

Creo que el trabajo es lo primero, pero no se puede ignorar la amistad entre amigos. Creo que esta cuestión debería decidirse en función de las circunstancias específicas de ese momento.

1. Si mi amigo sube al avión a las 9 p. m. y mis horas extras pueden completarse a las 8 p. m., sería ideal. Si termino mi trabajo, iré al aeropuerto y todos estarán felices.

2. Si el trabajo no es urgente y estás trabajando horas extras solo para entregar el informe a la oficina cuando vayas a trabajar mañana, puedes saludar al líder, ir primero al aeropuerto. y luego regresa y trabaja horas extras para quedarte despierto hasta tarde.

3. Si el trabajo es urgente y es imposible hacer ambas cosas, creo que hay dos opciones.

a.Si toda la unidad no trabaja horas extras, ¿pueden otros compañeros hacerse cargo del trabajo de abajo e ir solos al aeropuerto, aunque sea sólo por el momento en que usted se va?

b. Si ni siquiera puedes hacer esto, no puedes tener lealtad y lealtad al mismo tiempo. Llama a un amigo y explícale, ten cuidado que te entenderá. Después de todo, el trabajo está hecho y los amigos aún pueden volver a encontrarse.

14. Tus ideas de trabajo son buenas. Cree que esta idea es científicamente factible a través de una investigación real, pero su líder y sus colegas son muy tercos. ¿Qué pasos tomó para convencerlos de trabajar con usted?

Primero, lamentaría mucho que esto sucediera, pero trata a todos de manera justa y no te ofendas si tus jefes y colegas no están de acuerdo con tus planes por otros motivos.

En segundo lugar, comprenda cuidadosamente la viabilidad de su plan para garantizar que durante el proceso de implementación no sólo logrará los resultados deseados sino que también evitará consecuencias adversas.

En tercer lugar, comuníquese con líderes y colegas, pregúnteles por qué no están de acuerdo con su plan y escuche sus opiniones con la mente abierta. Muchas veces los planes no son viables por falta de experiencia y otros motivos.

En cuarto lugar, si no hay ningún problema con el plan, entonces es necesario persuadir basándose en diferentes motivos y unificar su pensamiento. Si se trata de honor, puedes hacer públicos tus pensamientos como resultado de una discusión colectiva.