La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos de formación/capacitación - Aspectos destacados del segundo curso de mejora de habilidades en seguros de la sucursal de Hua Xia Bank en Nanjing en el segundo trimestre

Aspectos destacados del segundo curso de mejora de habilidades en seguros de la sucursal de Hua Xia Bank en Nanjing en el segundo trimestre

El 22 de abril, la sucursal de Hua Xia Bank en Nanjing celebró la segunda clase de mejora de habilidades en seguros del segundo trimestre según lo programado en el piso 20 de la sucursal. Participaron en la capacitación 25 gerentes financieros de la misma ciudad. La capacitación fue organizada por el Ministerio de Finanzas y Asuntos Privados. Las unidades cooperantes Yingda, Harmony, Centenary y PICC respondieron positivamente y brindaron asistencia total, mejorando aún más las habilidades de ventas de los gerentes financieros.

El Vicepresidente del Departamento de Finanzas y Privado resumió la efectividad de la primera sesión de capacitación, afirmó el esfuerzo y progreso de los aprendices y dijo que la venta de seguros es un trabajo normal. En la etapa inicial, debe cambiar sus conceptos, estudiar detenidamente el conocimiento del producto, solidificar su base de ventas, hablar activamente y probar los resultados de su aprendizaje en la práctica.

Al comienzo de la capacitación, bajo la guía del entrenador, cada grupo realizó una apertura de consulta, analizó los cambios en las políticas del mercado e introdujo productos en un circuito cerrado basado en la simulación del retrato del cliente de Jiugongge. Los estudiantes usaron su cerebro y utilizaron diversas habilidades para recrear verdaderamente la escena de ventas.

Después de cada grupo de simulaciones de escenarios, los estudiantes comentaron atentamente y * * * crecieron y progresaron en la comunicación.

Los consultores de inversiones del departamento financiero y privado de la sucursal comentaron las simulaciones de escenarios de cada grupo de estudiantes y las analizaron desde varias dimensiones como estimulación de la demanda, descripción del plan, manejo de objeciones y lógica de ventas para ayudar a los estudiantes. mejorar sus habilidades de ventas.

La filial resumió la formación. En el entorno actual del mercado, los eventos del cisne negro ocurren con frecuencia. Como administrador financiero, debe adoptar una postura desde la perspectiva del cliente, planificar sus activos con anticipación, lograr plenamente la estabilidad a largo plazo del seguro y proteger los activos seguros y los ingresos a largo plazo del cliente. Al final del curso de formación, el entrenador entregó premios a los estudiantes ganadores y la formación finalizó con éxito.

上篇: La historia del desarrollo del Hotel Great Wall en BeijingLos Juegos Olímpicos de Beijing 2008 tendrán un efecto estimulante en la economía de China, especialmente en las empresas turísticas, lo que debería atraer toda la atención del hotel. Como función de gestión y arte de la gestión, las relaciones públicas hoteleras son muy importantes en la gestión hotelera. Las relaciones públicas del hotel deben centrarse plenamente en estos Juegos Olímpicos e implementar una estrategia integral de relaciones públicas desde las perspectivas de las relaciones públicas internas, las relaciones públicas con los medios, las relaciones públicas con las celebridades, las relaciones públicas con los fanáticos de los deportes, etc., para que el hotel pueda compartir mejor esta riqueza ". Pastel olímpico" y promover el desarrollo del hotel. [Palabras clave] Estrategia integral de relaciones públicas de los hoteles de los Juegos Olímpicos de Beijing Los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 llegarán pronto. China y Beijing están atrayendo cada vez más atención del mundo. Los medios nacionales y extranjeros informan con cada vez más detalle sobre el progreso y los preparativos. los Juegos Olímpicos de Pekín. El relevo global de la antorcha olímpica, así como la esperada cercanía de los grupos turísticos de la familia olímpica preparados por los presidentes estadounidenses George H.W. Bush y George W. Bush, han avivado aún más la locura turística por los Juegos Olímpicos de Beijing 2008. Los Juegos Olímpicos Internacionales promoverán el rápido desarrollo del turismo en el país anfitrión, especialmente en la ciudad anfitriona. El BOCOG predice que el número de personas que vendrán a Beijing para ver los juegos durante los Juegos Olímpicos de Beijing será de aproximadamente 6,4 millones, de los cuales alrededor del 15% al ​​20% serán turistas extranjeros. Sus gastos de alimentación, alojamiento, transporte, viajes, compras y entretenimiento durante su estancia en Beijing serán muy considerables. Un hotel en el sentido moderno es un lugar multifuncional de servicios integrales para turistas, que cubre los seis elementos principales del turismo: comida, alojamiento, transporte, compras y entretenimiento. Ofrece a los huéspedes habitaciones, restaurantes, salas de conferencias, bares. salones de baile, tiendas e instalaciones de fitness, flota, etc. El autor cree que si los hoteles quieren compartir este atractivo "pastel olímpico" en la feroz competencia, y al mismo tiempo aprovechar esta oportunidad para potenciar su propia imagen, crear o mantener sus propias marcas, deben prestar plena atención al impacto de los Juegos Olímpicos de Beijing en el desarrollo hotelero Es crucial hacer un buen trabajo en las relaciones públicas tanto dentro como fuera del hotel. El departamento de relaciones públicas del hotel debe formular una estrategia de relaciones públicas integral y de alto nivel, que pueda implementarse desde las perspectivas de las relaciones públicas internas del hotel, las relaciones públicas con los medios, las relaciones públicas con celebridades y las relaciones públicas con los fanáticos de los deportes. 1.El impacto de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 en la industria turística de China. Los Juegos Olímpicos impulsarán la economía de China, especialmente las empresas turísticas. Ser anfitrión de los Juegos Olímpicos es una muy buena oportunidad de desarrollo para China, especialmente para la industria turística de Beijing. Desde la exitosa candidatura de Beijing para albergar los 29º Juegos Olímpicos el 13 de julio de 2006, el portavoz de la Oficina Nacional de Estadísticas señaló que los Juegos Olímpicos de Beijing impulsarán el crecimiento del PIB de China entre 0,3 y 0,4 puntos porcentuales cada año dentro de siete años. La Oficina de Estadísticas de Beijing también afirmó que albergar los Juegos Olímpicos impulsará el crecimiento económico anual de Beijing en más de 2 puntos porcentuales. Debido al estímulo económico de los Juegos Olímpicos, el turismo se ha convertido en una importante industria generadora de divisas para el país anfitrión. A través de investigaciones y análisis de la economía de los países anfitriones de Juegos Olímpicos anteriores, se encontró que durante los Juegos Olímpicos, el nivel de consumo de los turistas internacionales entrantes en alojamiento, transporte, restauración, comunicaciones, observación de juegos, compras, etc. fue el doble. o varias veces superior a lo habitual. Durante los pasados ​​Juegos Olímpicos, Los Ángeles, Seúl, Barcelona y Atlanta recibieron 230.000, 220.000, 300.000 y 290.000 turistas respectivamente. Durante los Juegos Olímpicos de Sydney 2000, además de decenas de miles de atletas, funcionarios y más de 65.438+02.000 reporteros de los medios, Sydney volvió a acoger a la asombrosa cifra de 65.438+ millones de personas, incluidos 500.000 turistas extranjeros durante el torneo. Según el Departamento de Turismo de Australia, el número de turistas a Australia aumentó un 11% en 2000, mientras que el número de turistas en Sydney aumentó un 15% en septiembre del mismo año. De los 1,1 millones de turistas que vinieron específicamente para los Juegos Olímpicos, el 88% fueron visitantes recurrentes. Durante los Juegos Olímpicos de Barcelona de 1992, los ingresos en divisas procedentes del turismo alcanzaron más de 3.000 millones de dólares estadounidenses. Los Juegos Olímpicos de Los Ángeles de 1984 generaron directamente más de 3.000 millones de dólares estadounidenses en ingresos por turismo; en 2000, los ingresos en divisas por turismo de los Juegos Olímpicos de Sydney alcanzaron los 4.270 millones de dólares estadounidenses. (Fuente: Turismo de Australia) Desde la perspectiva de la composición de los ingresos del turismo, la celebración de los Juegos Olímpicos definitivamente traerá enormes ingresos a la industria hotelera, la industria de la restauración y las industrias relacionadas con el turismo. En los siete años previos a los Juegos Olímpicos, el número de turistas puede aumentar un 20% cada año y los ingresos por turismo pueden aumentar en 2.000 millones de dólares cada año. Debido al efecto de atracción del turismo, el multiplicador del consumo para otras industrias, incluidas la aviación y el transporte, el alojamiento y las compras, es muy alto. Además, la "locura del turismo olímpico" no sólo encenderá a Beijing, sino que también se extenderá a lugares escénicos de todo el país, las principales atracciones turísticas nacionales, como Huangshan, Xi, el Monte Tai y Guilin, también se convertirán en puntos calientes para los turistas olímpicos. 2. El papel de los Juegos Olímpicos de Pekín en la mejora de la imagen de los hoteles. 下篇: ¿Cuál es la pronunciación en inglés de animal?