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Historias inspiradoras: evite la confrontación.

Historia inspiradora: Evite la confrontación. Si te gusta este artículo, compártelo con tus amigos. Para obtener más noticias interesantes, preste atención a 365 Quotes Network. Por Lu Huanan

Una noche después de la Segunda Guerra Mundial, Carl aprendió una valiosa lección en Londres. Una noche, Carl asistió a una fiesta. En el banquete, un caballero sentado a la derecha de Karl contó un chiste humorístico y citó una frase que significa "El hombre hace planes y Dios hace que las cosas sucedan".

Dijo que esa afirmación provenía de la Biblia, pero estaba equivocado. Carl conocía la fuente correcta, no había duda al respecto.

Para demostrar su superioridad, Carl lo corrigió de manera ofensiva. El hombre replicó inmediatamente: "¿Qué? ¿Shakespeare? ¡Imposible, absolutamente imposible! Esa frase viene de la Biblia. ¡Estaba confiado, estaba seguro!".

El caballero está sentado a la derecha y el viejo amigo de Carl, Frank Guimont, está a la izquierda. Lleva muchos años estudiando las obras de Shakespeare. Entonces, todos acordaron buscar el consejo de Meng Ge. Después de escuchar esto, Jimón le dio una patada a Karl debajo de la mesa y luego dijo: "Karl, este caballero tiene razón. Está en la Biblia".

De camino a casa esa noche, Karl a Jimón: "Frank , sabes que es de Shakespeare."

"Sí, por supuesto", respondió. "Hamlet, Acto 5, Escena 2. Pero querido Carl, somos invitados a la fiesta. ¿Por qué deberíamos demostrarle que está equivocado? ¿Eso hará que le gustes? ¿Por qué no salvarle la cara? ¡No te pidió tu opinión! Él No necesita tu consejo. ¿Por qué discutir con él? Siempre debes evitar los conflictos con los demás. El hombre que dijo estas palabras falleció, pero las lecciones que Carl aprendió nunca mueren. Esta fue la lección más profunda de Carl, porque Carl era un hueso duro de roer. Cuando era niño, él y su hermano peleaban por todo lo que había bajo el sol. Después de ingresar a la universidad, Carl eligió la lógica y el debate y, a menudo, participó en concursos de debate. Desde entonces, Carl ha escuchado, visto, participado y criticado miles de argumentos. El resultado de todo esto fue que llegó a la conclusión de que sólo había una manera de ganar una discusión, y era evitarla. Evite las discusiones como evitaría las serpientes de cascabel y los terremotos.

El resultado de la discusión probablemente hará que ambas partes estén más convencidas que antes de que tienen toda la razón. No puedes ganar una discusión. Si pierdes, por supuesto que pierdes; incluso si ganas, en realidad pierdes. ¿Por qué? ¿Qué pasa si tu victoria deja huecos en el argumento de tu oponente y demuestra que no tiene ningún mérito? Te sentirías complaciente; pero ¿qué pasa con él? Se sentirá avergonzado de que hayas herido su autoestima y se resentirá por tu victoria. E incluso si una persona lo toma por vía oral, no queda satisfecho.

Paine Mutual Life Insurance Company tiene una regla: "¡No discutas!"

El verdadero sacrificio no es un argumento, ni siquiera el argumento más humilde es aceptable. Los deseos de la gente no cambiarán debido a discusiones.

Hay un irlandés llamado O'Harry. No tenía mucha educación, pero le encantaba pelear. Solía ​​ser el conductor del coche de otra persona, pero cuando no pudo vender el camión, le pidió ayuda a su gerente. Después de escuchar algunas preguntas sencillas, el gerente descubrió que siempre estaba discutiendo con el cliente. Si la otra persona encuentra algún fallo en su coche, inmediatamente se sonrojará y discutirá en voz alta. o Harry admitió que ganó muchas discusiones verbalmente pero no logró ganar clientes. Más tarde le dijo al gerente: "Cuando salgo de las oficinas de la gente, siempre me digo: finalmente me jodí a ese bastardo una vez. Le mentí una vez, pero no pude venderle nada".

< El primer problema del gerente no fue cómo enseñarle a hablar a O'Harry. Lo que el gerente tiene que hacer es enseñarle a controlarse y evitar peleas.

Harry es ahora un vendedor estrella de Wilder Automobile Company en Nueva York. ¿Cómo tuvo éxito? Esta es su estrategia de marketing: "Si entrara a la oficina de un cliente ahora mismo y me dijera: '¿Qué? ¿Una camioneta Wilder? ¡No! No quiero que me envíes una, quiero la camioneta de José. Yo diría:' Hombre, las cosas de Hosai son geniales. No puedes equivocarte con sus camionetas. Los productos de Hosai son excelentes.

"

"Así que no tenía nada que decir ni lugar para discutir. Si dice que el auto de José es el mejor, yo digo que sí, que se tiene que callar. Después de que estuve de acuerdo con él, no pudo decir "cuál es el mejor auto" en toda la tarde. Luego dejamos de hablar de la pelea y comencé a hablar de las fortalezas de Wilder. ”

“Si hubiera escuchado lo que dijo en aquel entonces, mi cara se habría puesto roja y blanca de ira; habría elegido las fallas de su carrera cuanto más me hubiera molestado en las fallas de los demás. coches, más favorables eran. Cuanto más acalorada era la discusión, más le gustaba a la otra persona el producto de mi competidor. ”

“Mirando hacia atrás, ¡realmente no sé cómo lo vendí en el pasado! En el pasado, pasé mucho tiempo discutiendo. Ahora tengo los labios apretados y realmente funciona. ”

Como dijo el sabio Benjamín Franklin: “Si siempre discutes y contradices, en ocasiones podrás ganar, pero será una victoria vacía porque nunca obtendrás el favor de la otra parte”. ”

Entonces, tienes que sopesarlo, ¿prefieres una victoria superficial o la buena opinión que los demás tienen de ti?

Puede que tengas razón, pero tratar de cambiar la opinión de otras personas en un argumento es inútil.

William McEnroe, Secretario del Tesoro durante la presidencia de Wilson, dijo con muchos años de experiencia política: “Es imposible convencer a la gente ignorante a través del debate. ”

“¿Gente ignorante? "Lo que dijo McEnroe fue demasiado conservador y unilateral. No importa cuán inteligente sea su oponente, no puede cambiar de opinión discutiendo.

Constance, el mayordomo de Napoleón, escribió en "La vida privada de Napoleón" que A menudo concertaba citas con Seifen para jugar al billar: “Aunque soy bueno en esto, siempre la dejo ganar, así que está feliz. ”

Podemos aprender una lección de las palabras de Constance: Dejemos que nuestros clientes, amigos, maridos y esposas nos derroten en discusiones insignificantes.

Buda Sakyamuni: “El odio no es necesario, depende sobre el amor. "Es imposible eliminar los malentendidos mediante discusiones acaloradas. Sólo a través de la habilidad, la coordinación, la tolerancia y la simpatía podemos cambiar las opiniones de otras personas.

Lincoln reprendió una vez a un joven oficial que tuvo una acalorada discusión con un colega. dijo: "Cualquiera que esté decidido a lograr algo nunca perderá el tiempo en disputas personales. Las consecuencias de estos argumentos fueron más de lo que podía soportar. Las consecuencias incluyen perder los estribos y perder el autocontrol. Haga más concesiones en materia de igualdad de derechos con los demás y pague menos por cosas que sean claramente adecuadas para usted. En lugar de discutir con un perro y que lo muerdan, es mejor dejarlo ir primero. Porque incluso si lo matas, no curará tu mordedura. ”

¡Qué metáfora tan vívida es esta y cuánta sabiduría contiene! Recuerda, no discutas.

Siente la vida:

¡La gente estúpida puede emocionarse! Hay que gritar, pero la gente inteligente siempre debe mantener la calma y la dignidad.