¿Qué significa la formación empresarial?
Objetivos
Los destinatarios de la capacitación empresarial pueden ser trabajadores despedidos, graduados universitarios, población rural que se prepara para trasladarse a industrias no agrícolas o personas que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios. . Siempre que tengas ganas de emprender y tengas ciertas habilidades emprendedoras, puedes apuntarte a una formación en emprendimiento. Cuando las condiciones lo permitan, también se puede impartir formación a personas que ya son propietarios de empresas pero que necesitan mejorar sus capacidades empresariales. El emprendimiento después de la formación se puede dividir en dos formas: emprendimiento y trabajo por cuenta propia. El primero debe registrar una empresa privada en el departamento industrial y comercial; el segundo significa solicitar una licencia comercial individual en el departamento industrial y comercial u organizar organizaciones de empleo informal en la comunidad.
Objetivo
(1) A través de la formación empresarial, cultivar y mejorar las cualidades psicológicas, de gestión y comerciales de los "emprendedores" y mejorar su capacidad para afrontar el mercado. Proporcionar formación en psicología, gestión, calidad empresarial y otros aspectos a los "emprendedores" despedidos y desempleados para ayudarlos a cambiar sus conceptos de empleo y generar confianza empresarial. Al mismo tiempo, se les capacitará en capacidades de análisis de mercado, conciencia de competencia en el mercado y capacidades de gestión organizacional para mejorar su capacidad de responder al mercado y crear un grupo de pequeños jefes exitosos. (2) Lograr un efecto multiplicador del empleo a través de la formación empresarial. Algunas personas despedidas y desempleadas se convirtieron en pequeños jefes gracias a la formación empresarial y fundaron nuevas empresas o entidades. Al mismo tiempo que resuelve los problemas de empleo de los propios empresarios, también crea una serie de puestos de trabajo para la sociedad, lo que puede ayudar a más personas despedidas y desempleadas a lograr un nuevo empleo y lograr un efecto de duplicación del empleo. (3) Promover un mayor desarrollo saludable de la economía privada a través de la formación empresarial. Capacite a emprendedores para permitir que este nuevo grupo de emprendedores comprenda y domine las leyes y regulaciones económicas nacionales relevantes, adquiera conocimientos profesionales en industria y comercio, impuestos, finanzas, ciencia y tecnología, administración, trabajo, etc., y ayúdelos a elegir la dirección empresarial correcta. y reducir el riesgo de la ceguera a la inversión empresarial, mejorando así la tasa de éxito del espíritu empresarial y promoviendo el desarrollo saludable de la economía no pública de mi país.
Modelo
Modelo de formación SYB
Este es un programa de formación especialmente desarrollado por la Organización Internacional del Trabajo para satisfacer las necesidades de formación de los fundadores de micro (pequeñas) empresas. Promovido en más de 80 países alrededor del mundo. La tecnología de capacitación SYB se introdujo en China en 2001 como un proyecto piloto implementado conjuntamente por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y la Organización Internacional del Trabajo y se ha implementado en más de 50 ciudades.
Modelo de formación en tres etapas
Todo el proceso de formación emprendedora se divide en tres etapas: etapa de aprendizaje teórico, etapa de coaching y etapa de apoyo de seguimiento. En la etapa de aprendizaje teórico se imparte principalmente educación sobre conciencia empresarial, conocimientos empresariales básicos y leyes y reglamentos económicos pertinentes; en la etapa de entrenamiento, los expertos del comité asesor o los profesores de la institución de formación brindan orientación y asesoramiento clasificados sobre los planes de negocios; desarrollado por los estudiantes para ayudarlos a determinar Para proyectos comerciales con perspectivas de desarrollo que satisfagan la demanda del mercado, se revisará y mejorará el plan de negocios. Las fases 1 y 2 de la formación suelen durar entre tres y seis meses. En la etapa de tutoría de seguimiento, brindamos principalmente consultas y servicios para los problemas encontrados por los estudiantes en el proceso empresarial real, incluida la ayuda a los estudiantes con el mantenimiento de archivos, el registro de empresas, el pago del seguro social, el ajuste de las estrategias de marketing, la solicitud de préstamos, etc. Esta etapa puede ser larga o corta, dependiendo de la situación real.
Modelos locales de creación propia
Según las necesidades reales, varias localidades formulan planes de enseñanza y organizan e implementan formación en emprendimiento.
Modelo de formación en emprendimiento a distancia
Proporciona a los emprendedores formación sobre habilidades emprendedoras y cualidades de gestión de mercados a través de canales remotos como la televisión e Internet. Aunque los modelos de formación empresarial anteriores tienen sus propias características y enfoques en términos de contenido y métodos de formación, todos tienen una * * * característica, es decir, combinan orgánicamente la formación empresarial con orientación empresarial, microfinanzas y otras actividades relacionadas para proporcionar a los empresarios Servicios direccionales integrales.
Desventajas
La formación emprendedora carece de conciencia innovadora.
En la actualidad se produce el fenómeno de "cuatro más y cuatro menos" en la formación emprendedora, es decir, el tiempo de formación es más corto y menos largo, siendo la mayor parte de dos o tres meses; el contenido de la capacitación es más similar pero menos distintivo, y se concentra principalmente en belleza, peluquería, chefs, electrodomésticos, sastres y otros campos, capacitar a más talentos jóvenes y menos talentos compuestos altamente calificados; capacitar a más talentos para la región; para el país. Estos "cuatro más y cuatro menos" reflejan plenamente que el pensamiento de la formación empresarial no ha roto con el antiguo modelo. No hay ningún nuevo avance en la filosofía de la escuela. Esto limita el avance de la formación empresarial.
Entorno empresarial insuficiente
Por un lado, no existe una orientación de la opinión pública sobre el espíritu empresarial y las políticas y regulaciones no son sólidas. Por otro lado, no se han implementado algunas medidas empresariales positivas. En algunas zonas no existen fondos empresariales ni de reempleo, lo que ha afectado gravemente al trabajo empresarial. También hay un mercado laboral pequeño, instituciones de formación empresarial incompletas y profesores débiles, lo que restringe el desarrollo de la formación empresarial.
Preguntas
Primero, aumentar el apoyo gubernamental y crear un ambiente relajado de capacitación empresarial. En primer lugar, proporcionar apoyo político. Bajo la guía de políticas nacionales unificadas, los gobiernos de todos los niveles pueden formular políticas correspondientes basadas en las condiciones locales reales para proporcionar una base política para abrir un canal verde para la capacitación empresarial. El segundo es brindar apoyo ambiental, implementar políticas relacionadas con la capacitación empresarial, promover la construcción de bases empresariales, centros de servicios y orientación empresarial y explorar formas y medios para brindar diversos servicios para el establecimiento y desarrollo de nuevas empresas; y celebrar charlas en eventos empresariales a gran escala; utilizar los medios de comunicación para fortalecer la orientación de la opinión pública e introducir conceptos empresariales, políticas empresariales, modelos empresariales, experiencias empresariales, etc. , proporcionando un buen entorno de opinión pública para la formación empresarial. El tercero es proporcionar apoyo financiero. Los gobiernos de todos los niveles deberían reservar ciertos fondos para actividades y servicios empresariales basados en las condiciones locales reales. 2. Pensamiento innovador Para lograr nuevos avances en la formación empresarial, primero debemos esforzarnos por lograr nuevos avances en los conceptos de gestión escolar. Es necesario establecer firmemente el concepto de orientación al mercado y, en función de la demanda del mercado y basándose en las propias ventajas, debemos profundizar y proporcionar una formación especial. El segundo es estandarizar el desarrollo y lograr nuevos avances para hacer que las instituciones de formación empresarial sean más grandes y más fuertes. En primer lugar, las instituciones de formación profesional deberían establecer mecanismos de formación científicos, razonables y flexibles, adecuados para el espíritu empresarial y el desarrollo social y económico. Utilizar una variedad de métodos de enseñanza y gestión escolar para organizar a los empresarios para que lleven a cabo capacitación empresarial para mejorar integralmente la calidad de los empresarios. En segundo lugar, el departamento de trabajo debe aumentar la inversión en capacitación empresarial, aumentar la proporción de inversión en el desarrollo de habilidades y la intensidad de la misma; combinar la formación con el espíritu empresarial; en tercer lugar, alentar y apoyar a industrias, unidades, organizaciones e individuos calificados para que establezcan entidades de formación, aprovechen el potencial de las instituciones de formación en todos los niveles y establezcan redes de formación en diversas formas y canales; sobre industrias y posiciones emergentes, de acuerdo con los cambios y el desarrollo social. Es necesario ajustar el contenido de la formación en cualquier momento e introducir continuamente una formación empresarial que satisfaga las necesidades del desarrollo social y económico. En tercer lugar, debemos centrarnos en los resultados y lograr nuevos avances que maximicen el espíritu empresarial. La formación empresarial debe prevenir el comportamiento a corto plazo. Debe proporcionar formación a corto plazo y a medio y largo plazo. No sólo debe formar trabajadores cualificados para la sociedad, sino también talentos compuestos con una especialización y múltiples capacidades para la sociedad. sociedad, para que los talentos puedan ser útiles y maximizar su aprovechamiento. 3. Preste mucha atención a * * * la gestión y fortalezca los servicios * * * La Liga de la Juventud Comunista, los sindicatos, las federaciones de mujeres, la industria y el comercio, los departamentos tributarios, de personal, bancario, laboral y otros departamentos relevantes deben participar en la capacitación empresarial, implementar programas departamentales. vinculación, prestar mucha atención a la gestión * * *, y proporcionar servicios de alta calidad y resolver problemas prácticos. En primer lugar, a través del vigoroso desarrollo de la información, los intercambios y las negociaciones empresariales, la introducción interna y los intercambios externos, fomentamos y atraemos diversos proyectos empresariales para conectar y ampliar continuamente los canales empresariales. El segundo es alentar y orientar a diversas instituciones intermediarias sociales para brindar a los emprendedores información, tecnología, fondos, talentos, gestión, mercados, etc. En tercer lugar, organizar y coordinar a funcionarios gubernamentales, profesionales y maestros de escuela para que den conferencias, consulten, respondan preguntas, promuevan y orienten proyectos empresariales para que los empresarios amplíen sus horizontes y mejoren sus capacidades empresariales.