Élite empresarial: ¿la experiencia empresarial de Jack Ma?
En comparación con otras élites de Internet, Jack Ma y su experiencia empresarial son particularmente únicos.
El espíritu caballeroso de Ma Yun ha estado ahí desde que era un niño. Por sus amigos y su lealtad, Ma Yun luchó durante incontables horas, fue castigado, recibió 13 puntos en el cuerpo y se vio obligado a cambiar de escuela varias veces. Desde los padres hasta los profesores y los vecinos, nadie tiene esperanzas para el futuro de este niño travieso.
Cuando era niño, Jack Ma no sólo no fue a una universidad de primera clase, sino que incluso las escuelas primarias y secundarias eran de tercera o cuarta categoría. Tomé el examen de ingreso a la escuela secundaria dos veces y el examen de ingreso a la escuela secundaria tres veces. En mi primer examen de ingreso a la universidad, solo obtuve un 1 en matemáticas. Antes de tomar el examen de ingreso a la universidad por tercera vez, su maestro le dijo: "Si apruebas, escribe mi nombre al revés".
"Siento que no puedo contar con los demás, pero sí puedo". No lo digo, pero logré iniciar un negocio; si Jack Ma puede tener éxito en iniciar un negocio, creo que los jóvenes de 80 años también pueden tener éxito en iniciar un negocio". Ma Yun dijo específicamente a los periodistas que debe informar a todos los jóvenes. personas que quieran iniciar un negocio.
En 1984, después de un arduo trabajo, Ma Yun finalmente llegó al Departamento de Idiomas Extranjeros de la Universidad Normal de Hangzhou; su puntuación estaba en la línea de puntuación de la universidad, 5 puntos menos que la puntuación de pregrado, pero sucedió. Para tener una licenciatura, Ma Yun tuvo la suerte de obtener una licenciatura y fue elegido presidente del sindicato de estudiantes con pleno entusiasmo y caballerosidad.
Después de graduarse de la universidad, Jack Ma enseñó inglés en el Instituto de Ciencia y Tecnología Electrónica de Hangzhou. En 1991, Jack Ma se involucró en los negocios por primera vez y fundó la Agencia de Traducción Haibo con sus amigos. Como resultado, los ingresos del primer mes fueron de 700 yuanes y el alquiler de 2.000 yuanes, lo que fue unánimemente ridiculizado.
Cuando todo el mundo vacila, Jack Ma cree firmemente que mientras lo hagas, habrá futuro. Llevó un gran saco a la espalda y fue a Yiwu y Guangzhou. La agencia de traducción comenzó a vender regalos y flores, y él siguió funcionando con los pequeños productos más originales.
En los últimos dos años, Jack Ma no solo ha apoyado a la agencia de traducción y ha organizado el primer rincón de inglés en Hangzhou, sino que también se ha convertido en el profesor que ofrece más cursos en el hospital. Hoy, como desea Jack Ma, Haibo se ha convertido en la agencia de traducción más grande de Hangzhou e incluso de la provincia de Zhejiang.
"Mi filosofía siempre ha sido que las personas que realmente quieren ganar dinero deben despreciar el dinero. Si siempre estás pensando en el dinero, es imposible ganar dinero. La experiencia de viajar al extranjero por primera vez". Jack Ma quedó profundamente impresionado.
A finales de 1994, Jack Ma escuchó hablar de Internet por primera vez; a principios de 1995, viajó accidentalmente a los Estados Unidos y entró en contacto con Internet por primera vez. Ma Yun, que no sabía nada de computadoras, comenzó a comprender Internet con la ayuda y la presentación de sus amigos. En aquel momento no había información sobre China en Internet. Por curiosidad, Jack Ma encontró a alguien que creara un sitio web para su propia empresa de traducción. Inesperadamente, recibió cuatro correos electrónicos en tres horas.
¡El sensible Jack Ma se da cuenta de que Internet definitivamente cambiará el mundo!
Inmediatamente, se sintió inquieto y se le ocurrió una idea: crear un sitio web para recopilar información sobre empresas nacionales y publicarla en el mundo en línea.
En ese momento, Ma Yun, que acababa de cumplir 30 años, ya era uno de los diez profesores jóvenes más destacados de Hangzhou, y el director también acordó darle el puesto de director de la Oficina de Asuntos Exteriores. . Sin embargo, el inconformista Ma Yun agitó la mano y renunció a todos sus puestos, estatus y beneficios en la escuela, y resueltamente se hizo a la mar.
En ese momento, Internet todavía era muy desconocido para la mayoría de la gente en China; incluso a escala global, Internet apenas había comenzado a desarrollarse: al otro lado del océano, Negroponte acababa de escribir " Digital Survival" ”, menos de un año después de que Jerry Yang fundara Yahoo; en Beijing, el profesor Qian de la Academia China de Ciencias acababa de conectarse a Internet en Estados Unidos con una fibra óptica y había enviado y recibido el primer correo electrónico.
En tales circunstancias, en la lejana Hangzhou, donde los servicios de acceso telefónico a Internet aún no se han abierto, Jack Ma ya ha soñado con utilizar Internet para abrir una empresa, globalizarse y obtener ganancias. Esta idea encontró inmediatamente una fuerte oposición de familiares y amigos.
“Invité a 24 amigos a mi casa para discutir. Hablé durante dos horas. Ellos estaban confundidos y yo estaba confundido. ¿Qué pasó al final? Es un intento, pero si no funciona, vuelve corriendo. Lo pensé toda la noche y decidí hacerlo a la mañana siguiente, incluso si 24 personas estaban en contra.
”
“En realidad, la mayor determinación no es que tenga una gran confianza en Internet, sino que siento que cuando hago algo, ya sea que fracase o tenga éxito, la experiencia es una especie de éxito. Si estás de viaje puedes dar la vuelta si no puedes, pero si no lo haces es como pensar en miles de rutas por la noche y hacer la misma ruta por la mañana. ”
Después de muchos años, recordando los empujones y empujones de la multitud, Jack Ma todavía aplaudió su elección.
En abril de 1995, Jack Ma y su esposa recaudaron fondos junto con Un amigo. Con 20.000 yuanes, se abrió Haibo Network, una empresa especializada en la creación de páginas de inicio para empresas. El sitio web se denominó "Páginas Amarillas de China" y se convirtió en una de las primeras empresas de Internet en China. Meses después, Hangzhou, cerca de Shanghai, abrió oficialmente Internet y el volumen de negocios de Ma Yun aumentó. Cuando las empresas estaban ocupadas construyendo sus propias páginas de inicio, la visión de Ma Yun le reportó enormes ganancias en ese momento. En menos de tres años. Ma Yun obtuvo fácilmente una ganancia de 5 millones y se hizo famoso en China.
En 1997, por invitación del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, Ma Yun dirigió el equipo empresarial para ir al norte y estableció la empresa. sitio web oficial del Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica de China, Feria de Exportación de Tecnología de China en línea, Asociación de Promoción de Inversiones de China, Feria de Cantón en línea, Comercio y Economía Exterior de China y otros sitios web nacionales.
Esta experiencia es. Muy valioso para Ma Yun Reportero: “Antes de esto, yo era solo un pequeño empresario en Hangzhou. Al trabajar en el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica, conozco la dirección futura del desarrollo del país y aprendo a pensar en los problemas desde una perspectiva macro. Ya no soy una rana en el pozo. "
A principios de 1999, Jack Ma, que había ampliado su visión macro, regresó a Hangzhou para iniciar su propio negocio por segunda vez. Decidió involucrarse en el campo del comercio electrónico.
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¿Qué modelo se utilizó en ese momento, el comercio electrónico basado en Internet global, básicamente, atienden a las 15 grandes empresas del mundo? Pero Jack Ma creció en Zhejiang, donde las pequeñas y medianas empresas privadas. Se desarrollan empresas de tamaño inferior y es muy consciente de la difícil situación de las pequeñas y medianas empresas. Tomó la decisión decidida de "abandonar las ballenas y cazar camarones, el 15% de las grandes empresas". de las pequeñas y medianas empresas. ”
“Si las empresas se dividen en ricos y pobres, entonces Internet es el mundo de los pobres. Debido a que las grandes empresas tienen sus propios canales de información especiales y enormes tarifas de publicidad, las pequeñas empresas no tienen nada y son las personas que más necesitan Internet. Y sólo quiero llevar a los pobres a la revolución. "
Lo que Jack Ma quiere hacer es proporcionar una plataforma de este tipo para recopilar información sobre importaciones y exportaciones de pequeñas y medianas empresas de todo el mundo. "Las pequeñas y medianas empresas son como piedras en el playa, pero todos se pueden unir a través de Internet. Las piedras unidas con cemento son muy poderosas y pueden competir con rocas grandes. La característica de la economía de Internet es que golpea fuerte y se desacelera rápidamente.
De esta manera, en septiembre de 1999 nació la web Alibaba de Jack Ma, decidida a ser una guía para que las pequeñas y medianas empresas llamaran a la puerta de la riqueza. Era el momento en el que Internet en China. El auge estaba aumentando, pero ya fueran inversores o el público, el establecimiento de un sitio web de comercio electrónico por parte de Jack Ma en ese momento fue un movimiento contra la tendencia en China, creó un nuevo modelo para toda la industria de Internet y fue aclamado por Los medios internacionales como sucesor de Yahoo, Amazon y eBay, el cuarto modelo de Internet después del modelo B2B único de Alibaba, hoy en día es difícil encontrar ejemplos exitosos. Cuando se registró el sitio web, Goldman Sachs invirtió $ 5 millones. La inversión se recibirá de inmediato. Lo primero que hizo Jack Ma con el dinero fue presentar una gran cantidad de talentos externos de Hong Kong y Estados Unidos. También declaró que "los empresarios sólo pueden ocupar puestos de comandante de empresa e inferiores, y todos los puestos por encima del nivel de líder de equipo los ocupaban los empleados". Cuando se desempeñaba como MBA, el equipo ejecutivo estaba compuesto por 12 personas, excepto Jack Ma. él mismo, eran todos del extranjero.
A finales de 1999, Jack Ma utilizó una historia de seis minutos para ganarse a SoftBank, conocida como la apreciación "Internet Vane" del CEO Masayoshi Son. En una negociación separada, Ma Yun recibió una inversión de 35 millones de dólares de Masayoshi Son.
SoftBank acepta solicitudes de inversión de 700 empresas cada año y solo invierte en 70 de ellas. Zhengyi solo negoció con una de ellas. p>
Los hechos han demostrado que tanto Goldman Sachs como Son emitieron juicios precisos sobre Jack Ma.
En el campo del comercio electrónico, Jack Ma ha demostrado su perspectiva y previsión únicas: cuando se fundó, Alibaba tenía 89.000 miembros en 2000, llegó a 500.000 en el duro invierno de Internet en 2001, aún así logró el objetivo; de un millón de miembros y se convirtió en el primer sitio web empresarial global con más de un millón de miembros. El número total de miembros supera actualmente los 3,5 millones.
En el invierno más frío de Internet, Alibaba se convirtió en el primer lote. . La empresa .com anunció ganancias y fue seleccionada como caso de estudio por famosas escuelas de negocios como Harvard y Stanford. Forbes ocupó el primer lugar entre los mejores sitios web de comercio electrónico del mundo durante cuatro años consecutivos.
En febrero de este año, Alibaba anunció en Beijing su nueva ronda de colocación privada exitosa por un total de 82 millones de dólares, la mayor recaudación de fondos en la industria de Internet de China hasta el momento.
Esta inversión estratégica, más el saldo de capital de riesgo inicial y sus propios beneficios de más de 654,38 mil millones de yuanes, Alibaba tiene actualmente 654,38 mil millones de yuanes en efectivo, que puede seguir el ritmo de cualquier portal nacional.
Jack Ma hizo declaraciones audaces a este respecto: "En 2004, lograremos una ganancia diaria de 6,5438 millones de yuanes; en 2005, pagaremos un impuesto de 6,5438 millones de yuanes cada día".
Este es el propio Yun, aparentemente arrogante, pero en realidad astuto. Las cifras anunciadas por Jack Ma se basan todas en estadísticas financieras: el objetivo de obtener un beneficio diario de 6,5438 millones de yuanes se alcanzó en julio de 2003 ante el público; todos los días, que también se está implementando dentro de la meta de la empresa.