¿Cómo escribir una tesis de graduación sobre el sistema de control contable interno de una empresa?
Contenidos
Resumen 1
1 La importancia de la gestión interna
1.1 Favorece la formación de una completa contención interna y Mecanismo de supervisión y restricción1 .
1.2 Favorece la gestión científica de las empresas.
1.3 Contribuye a garantizar la implementación de los sistemas legales nacionales pertinentes
2 Problemas en la gestión corporativa de Jinfeng 2
2.1 Falta de comprensión de los controles financieros internos 2
2.2 El mecanismo de supervisión y evaluación no es perfecto 2
2.3 La calidad profesional y la ética profesional del personal contable son deficientes 2
2.4 La implementación de la contabilidad interna el control no es alto 2
2.5 Falta de evaluación del desempeño 2
2.6 Distorsión del sistema de información 3
3 Problemas existentes en la gestión empresarial de Jinfeng y medidas a tomar 3
3.1 Prestar atención al aprendizaje y la formación dentro de la empresa 3
3.2 Control previo y establecer un estricto sistema de supervisión financiera 3
3.3 Construir un nuevo control contable interno sistema organizacional 3
3.4 Construir un nuevo mecanismo de gobernanza y control contable interno 3
3.5 Fortalecer la gestión presupuestaria 3
3.6 Establecer ética empresarial y códigos de conducta 4
Resumen 4
Referencia 5
Agradecimientos 6
Resumen
Resumen: Como sistema avanzado de gestión interna empresarial , juega un papel importante en la vida económica moderna. Si una empresa establece un sistema de gestión interna completo y estricto y lo implementa estrictamente, inevitablemente alcanzará el objetivo de mejorar la eficiencia y promover el desarrollo. Bajo la influencia del lento desarrollo actual, un gran número de empresas nacionales están llevando a cabo activamente reformas de gestión interna e innovación. Fortalecer el control contable interno es una medida eficaz para mejorar la eficiencia de la gestión corporativa, pero las empresas nacionales todavía tienen muchos problemas en la práctica de los sistemas de gestión interna. En el nuevo entorno, será un tema muy valioso realizar análisis e investigaciones de contramedidas sobre cuestiones de control de gestión corporativa.
Palabras clave: sistema de gestión; problemas de gestión interna; medidas
1 La importancia de la gestión interna
1.1 Contribuye a mejorar la contención, supervisión y contención internas. mecanismos.
Prestar atención a la gestión interna de la empresa puede fortalecer el control de los negocios económicos internos y las posiciones gerenciales de la empresa, restringir el comportamiento de los empleados, garantizar el diseño razonable de la organización y realizar la división razonable. de responsabilidades y autoridad, y desempeñar las responsabilidades de cargos incompatibles. Separación práctica, moderación y supervisión. Es propicio para mejorar los mecanismos internos de contención, supervisión y restricción, tapar lagunas, proteger la seguridad de la propiedad corporativa, combatir los delitos económicos y promover el desarrollo saludable de la economía de mercado en el nuevo entorno.
1.2 Favorece la gestión científica de las empresas.
La gestión científica es una de las características importantes de los sistemas empresariales modernos, incluidos los sistemas de gestión interna. Para hacer un buen trabajo en la gestión científica, debemos establecer un sistema eficaz de toma de decisiones, implementación y supervisión, formular un sistema de responsabilidad interna y estandarizar el comportamiento de la gestión corporativa, es decir, establecer un sistema interno de gestión corporativa. En un entorno de economía de mercado, organizar científica y racionalmente diversas actividades de producción y operación de una empresa para garantizar su funcionamiento normal es un requisito previo importante para la supervivencia de una empresa. Como parte importante del sistema de gestión empresarial, la gestión interna de la empresa involucra todos los aspectos de la producción y operación de la empresa. Por lo tanto, establecer y mejorar el sistema de gestión interna de las empresas favorece la promoción de la mejora del nivel de gestión empresarial y la realización de una gestión científica de las empresas.
1.3 Propicio para la implementación de los ordenamientos jurídicos pertinentes.
En la actualidad, una serie de ordenamientos jurídicos relevantes promulgados en nuestro país han planteado normas y requisitos para el control interno. Por ejemplo, la "Ley de Contabilidad" exige claramente que las empresas establezcan sus propios sistemas de gestión interna para separar y restringir las responsabilidades y derechos del personal relacionados con las actividades económicas, supervisar y restringir la toma de decisiones y la ejecución de los negocios económicos, realizar inventarios oportunos de activos, y auditar periódicamente los materiales contables. Sin embargo, las disposiciones y requisitos de la Ley de Contabilidad sólo en principio son efectivos y requieren un sistema de gestión interna coordinado de la empresa. Por lo tanto, la gestión interna estipula métodos y procedimientos específicos para el manejo de las actividades económicas corporativas, que pueden garantizar la implementación de los sistemas legales pertinentes.
2 Problemas en la gestión corporativa de Jinfeng
2.1 Falta de comprensión del control financiero interno
La contabilidad es tosca y no lo suficientemente detallada, especialmente la contabilidad de costos.
Algunas unidades están satisfechas con el modelo de gestión tradicional y creen que mientras puedan operar de manera estandarizada, no es necesario establecer un sistema especial de control financiero interno. Algunos gerentes de unidad creen que el control financiero interno es asunto exclusivo del departamento de finanzas, y que la formulación e incluso la implementación del sistema de control financiero interno es principalmente responsabilidad exclusiva del departamento de finanzas.
Es necesario seguir estableciendo y mejorando el sistema de control contable interno. Algunas empresas utilizan normas y reglamentos financieros para reemplazar los sistemas de control contable interno, como el uso de normas y reglamentos financieros generales para reemplazar los sistemas de gestión de gastos, y limitan su propio alcance y estándares de gastos, pensando que mientras el alcance y los estándares de gastos sean determinada, se controlarán los gastos.
2.2 El mecanismo de supervisión y evaluación es imperfecto
Los resultados de la encuesta muestran que la supervisión interna de la mayoría de las empresas depende principalmente del departamento de auditoría interna. Algunos departamentos de auditoría interna están afiliados al departamento financiero. departamento y están dirigidos por la misma persona. Esto resulta en una falta de independencia en la auditoría interna. En la actualidad, muchas empresas sólo auditan los comportamientos contables financieros específicos y las actividades financieras a gran escala de la empresa, y rara vez implican auditoría interna, la mejora de la gestión interna y la eficiencia de diversas funciones organizativas. Además, algunas empresas están casi en blanco en la evaluación de los sistemas de control interno y no existe un mecanismo claro de recompensa y castigo.