Tesis del poder corporativo. . . urgente. .
Está relacionado con el poder nacional y la hegemonía mundial, con el crecimiento de la riqueza y las burbujas económicas. La Revolución Industrial fue inseparable de ella, al igual que las guerras mundiales. Desde la máquina de vapor hasta Internet, hay innumerables inventos detrás. En los tiempos modernos, las empresas han desempeñado un papel irremplazable en la prosperidad o la crisis, la cooperación o la confrontación, el progreso o la crisis del mundo.
Me fascina esta organización que ha aparecido en casi todos los momentos históricos importantes. Lo que más me fascina es la realidad. La empresa está a nuestro alrededor, es proveedora de alimentos, ropa, vivienda y transporte, y también es portadora del impulso empresarial y de los sueños de vida. De lo material a lo espiritual, lo necesitamos.
Entonces, en 2005, planteé este tema: "El poder de la empresa".
Hace cuatro años se emitió "El ascenso de las grandes potencias" y el programa recibió una respuesta inesperadamente amplia, fuerte y sostenida. Este tipo de trabajo es exactamente lo que el público necesita en este momento y, aunque estoy contento, mi pensamiento se vuelve más concreto. ¿Cuál es la fuerza impulsora de la modernización nacional? Comparado con el modelo macronarrativo del ascenso de las grandes potencias, ¿puede discutirse y expresarse desde una perspectiva micro?
La empresa es sin duda un portador concreto. En 2006, expresamos públicamente por primera vez nuestra idea de crear poder corporativo.
Hace tres años, mi equipo y yo recibimos la tarea de crear una película política para televisión "Camino al Renacimiento" que refleja el desarrollo de China desde 1840. "El ascenso de una gran potencia" analiza el mundo desde la perspectiva de China, y "El camino hacia el renacimiento" refleja el gran rejuvenecimiento de China desde la perspectiva de las coordenadas mundiales, lo que me brindó muchas revelaciones nuevas.
A finales del día 19, Xue Fucheng, embajador de China en Reino Unido, Francia, Italia y Bélgica, comentaba sobre el poder de la empresa: “Haz lo mejor que puedas para mover montañas, llenar mares, impulsar el viento. , controlar el agua y el fuego, etc.”… .Países occidentales, por lo que están repartidos por todo el mundo y son difíciles de proteger. ¿por qué no? "
Desde esta perspectiva, en los tiempos modernos, la debilidad de un país es la debilidad de una empresa.
Tal como predijo Xue Fucheng hace cien años: "Si una empresa no no, no habría industria ni comercio; si la industria y el comercio son lentos, China no puede ser próspera y fuerte. "En los últimos 30 años, más de mil millones de chinos han realizado los esfuerzos más espectaculares de la historia de la humanidad. La empresa ha construido una plataforma institucional para que todos los chinos comunes y corrientes puedan hacer realidad sus sueños. Cuando se libera la creatividad individual, la empresa crece a partir de De pequeño a grande Hoy en día, la "riqueza" y la "fuerza" finalmente están fuera del alcance del pueblo chino.
Hace un año, partimos de nuevo después de cuatro años de preparación y preparación, y queríamos utilizarlas. Desde la perspectiva de la gente de la televisión, y la mente para encontrar, grabar, descubrir y difundir el "poder de la empresa", nos ha estado llamando y esperando, como dicen los amantes de la escalada en roca: Qué tipo de atracción es irresistible, porque. las montañas están ahí.
Sin embargo, lo que no esperábamos era que esta prueba trascendiera el ascenso de las grandes potencias y se extrajera de la historia sin límites, los temas que queríamos expresar. implica economía, gestión, No existen obras ya preparadas que sirvan de referencia en los campos de la sociedad, la historia, etc.
Por supuesto, no hay sorpresas: la alegría obtenida en el proceso más difícil es como un escalador. que no se conforma con el camino de los demás: no hay otro porque la montaña está ahí.
Desde el principio de la creación, nuestro objetivo ha sido claro: “El poder de una empresa” no es un. Un documental que revisa la historia del desarrollo de las principales empresas, ni es una introducción a los métodos de gestión y marketing de las empresas. Un largometraje sobre estrategia; no es una biografía corporativa ni una película de estudio de caso. ¿Qué es esto? de la realidad a través de la historia y los hechos.
Esto lo he determinado para mi propia creación. Este principio básico se ha convertido en el * * * conocimiento del equipo:
Una empresa es una existencia objetiva. , un producto del desarrollo social y un logro de la civilización humana.
No hay problema sin problemas. En esta era, no hay respuestas únicas ni panaceas. >
Preguntar y analizar los problemas, más que resolverlos, es responsabilidad y obligación de los medios.
Contar historias es una obligación.
Doscientos o trescientos años es todavía sólo una etapa en la larga historia, y la historia continúa.
¿Qué es una empresa? ¿Qué tan lejos están las empresas chinas de ser grandes empresas? ¿Qué tan lejos está China de ser un país realmente grande?
Las empresas no deberían ser herramientas de poder, sino un escenario para que la gente corriente muestre su sabiduría y reúna energía. Las empresas no deberían ser esclavas del dinero, sino que deberían ser el motor de la innovación y el progreso social. Una empresa no debe ser una máquina fría, sino una defensora y beneficiaria centrada en las personas. (Ren Anxue, director del documental a gran escala "El poder de la empresa")
Las empresas de tercera categoría dependen del talento, las empresas de segunda categoría dependen de la gestión y las empresas de primera categoría dependen de la cultura. . "Esta frase circula ampliamente porque resume en gran medida el impacto de la cultura en las empresas. El siglo XXI es la era de la gestión cultural, y el papel de la cultura corporativa en la gestión se ha vuelto cada vez más prominente. La visión de que la cultura es productividad y la cultura es competitividad. se ha convertido en la visión del conocimiento de muchos gerentes. Bajo la influencia de esta visión, varias empresas reconocidas han expresado sus opiniones y han establecido su propia cultura corporativa, formando una situación en la que cien escuelas de pensamiento compiten. el pensamiento de las personas, influye en la vida y los patrones de consumo de las personas e impulsa y motiva a los empleados de la empresa a trabajar por un objetivo común y lograr sus propios objetivos comerciales.
El impacto de la cultura en la vida real es obvio. , muchas personas prefieren una determinada marca de consumo por su calidad. La calidad es confiable y, lo que es más importante, por la información que transmite y la cultura que encarna. Muchas empresas han formado sus propios conceptos culturales únicos en el proceso de desarrollo empresarial. , la cultura corporativa de Haier enfatiza la innovación y maximiza las necesidades del cliente; la cultura corporativa de IBM es respetar a los demás, buscar la excelencia y pensar dos veces antes de actuar; la cultura corporativa de Intel está orientada a los resultados, al conflicto constructivo, la búsqueda de la excelencia, la igualdad y la disciplina; es una cultura feliz de estilo familiar, que enfatiza "la calidad, la consideración, el servicio, el ambiente limpio y brinda a los clientes alimentos más valiosos". "Estas culturas corporativas distintivas permiten a las empresas tener una tarjeta de presentación brillante en la compleja competencia del mercado, acortando efectivamente la distancia con el público.
Afectadas por factores como las diferencias entre China y Occidente, los orígenes históricos, etc. , cada empresa tiene una tarjeta de presentación brillante. Los conceptos culturales de cada empresa son diferentes, pero la gestión honesta y orientada a las personas son las mismas orientaciones de valores. Siempre se centran en el objetivo final de mejorar la fuerza centrípeta de la empresa, estimulando la creatividad. El espíritu de los empleados y la mejora de los beneficios económicos de la empresa no tienen fe. Sin duda, lo mismo ocurre con las empresas. Si una empresa quiere volverse más grande y más fuerte, debe seguir estos conceptos morales inherentes a la sociedad humana. Al mismo tiempo, debe cumplir con los requisitos de los tiempos e innovar constantemente de acuerdo con la realidad. En las condiciones actuales de la economía de mercado, las empresas enfrentan graves desafíos y la competencia internacional y nacional se ha intensificado si las empresas quieren sobrevivir en el mercado. , deben emancipar constantemente sus mentes, actualizar sus conceptos y establecer un concepto competitivo de aprovechar el día, avanzar con los tiempos, ser pioneros en innovación y ser emprendedores. Durante los últimos 26 años, China se ha adherido a la reforma militar. Con la tradición y el estilo de trabajo de "cumplir con las órdenes ferroviarias, ser valiente en la innovación y mantenerse erguido", China Railway Construction ha abierto caminos sobre montañas, construido puentes cuando se encuentra con agua y ha luchado por el mercado, formando una empresa con "integridad, eterna". "Innovación, calidad e individualidad" como sus valores fundamentales. Como entidad cultural, su influencia continúa expandiéndose y su fuerza sigue aumentando. En 2009, Fortune ocupó el puesto 252 entre las "500 principales empresas del mundo" y el 14 entre las " Top 500 empresas chinas". Es la empresa integral más grande y poderosa de China e incluso del mundo. Uno de los grupos de construcción.
El vigoroso desarrollo de China Railway Construction es inseparable de la vigorosa promoción de las empresas construcción de cultura en los últimos años, desde 2006, la compañía ha promovido el sistema de identificación de la cultura corporativa en todo el sistema y se ha esforzado por construir un sistema de cultura corporativa unificada que mejoró efectivamente el poder blando de la compañía y logró resultados notables. , China Railway Construction anunció que había ganado la licitación para el ferrocarril de alta velocidad Beijing-Shanghai, y China Railway Construction ganó 2 de los 6 tramos de licitación, lo que representa el 38,67% de la longitud total de la línea, merece ser el. mayor ganador, lo que demuestra la fortaleza general de la industria de la construcción líder. Al mismo tiempo, la creciente participación de mercado de la compañía también proporciona un escenario más amplio para el desarrollo en profundidad de la cultura corporativa al tiempo que garantiza la calidad a través de una construcción cuidadosa y actuando de arriba hacia abajo. Juntos, unificaremos el logotipo, lo produciremos cuidadosamente, llevaremos a cabo la promoción de la cultura corporativa en todos los aspectos y ángulos y nos esforzaremos por crear una buena imagen social, para que el espíritu corporativo de "escalar valientemente a la cima, sin miedo a las dificultades y Los peligros; "liderar la industria y crear una buena reputación en el país y en el extranjero" estarán profundamente arraigados en los corazones de la gente, los valores de "innovación eterna basada en la integridad, productos de alta calidad e individualidad". avance" se han difundido a miles de kilómetros de distancia en línea en Beijing y Shanghai.
El poder de la cultura corporativa también se refleja en la creación de relaciones interpersonales armoniosas y un ambiente de trabajo cómodo para los empleados, y en la provisión de una plataforma de desarrollo justa y ordenada. La sociedad moderna es una competencia por talentos.
Cómo retener talentos, cultivar talentos, hacer un buen uso de los talentos y cómo integrar la sabiduría y la fuerza de todos los empleados en los objetivos generales de la empresa se han convertido en la clave del éxito profesional. La sociedad moderna enfatiza la coexistencia armoniosa y orientada a las personas y la cooperación beneficiosa para todos entre el hombre y la naturaleza, el hombre y la sociedad. La gestión mecánica, rígida y basada en comandos del pasado ya no cumple con los requisitos de la gestión moderna. La gestión empresarial sólo puede basarse en la cultura corporativa, utilizar el poder de la cultura y medios no económicos para gestionar a los empleados, completar la transformación de gestionar el "cuerpo" en el pasado a gestionar la "mente" ahora, y respetar a las personas, motivarlas. y cultivar a las personas como punto de partida de la gestión. Sólo entonces podremos dar un paso a un nuevo nivel y alcanzar un nuevo nivel.
Afectados por el concepto de cultura corporativa, el pensamiento de los gerentes de base de China Railway Construction también ha experimentado grandes cambios, y han aumentado conscientemente la inversión en la construcción de líneas y viviendas, la capacitación de los empleados y los beneficios sociales, y han hecho Cosas reales que preocupan a muchos empleados con urgencia. Tomemos como ejemplo China Railway Construction Corporation 156. Tan pronto como se lanzó el proyecto, primero nos concentramos en la construcción de la base, mejoramos los dormitorios del personal, los restaurantes, los baños, Internet y otras instalaciones de apoyo, creamos cuidadosamente un ambiente cálido de trabajo y de vida, acercamos efectivamente la relación entre los cuadros y las masas, mejoramos la calidad de los empleados y aumentó su orgullo y sentido de pertenencia a la empresa. En el proyecto clave de la compañía de tendido de vías y construcción de puentes entre Beijing y Shanghai, no escatimamos esfuerzos en la construcción cultural. El departamento de proyectos de tendido de vías y la base de tendido de vías de Xuzhou, cuya construcción invirtió un millón de yuanes, tienen una atmósfera hermosa, un entorno hermoso e instalaciones completas, y se han convertido en un modelo y modelo para la construcción de proyectos de base. El área de trabajo también presta atención a los detalles, instalando convenientes botiquines para guardar medicamentos para resfriados, lesiones y prevención de golpes de calor; los dormitorios de los empleados están equipados con aire acondicionado y proporcionan agua caliente las 24 horas del día, lo que hace que la vida de los migrantes sea segura y cómoda; Los trabajadores reciben el mismo trato que los empleados en la vida, el trabajo y la evaluación. Aquellos que se desempeñan bien son seleccionados oficialmente para convertirse en empleados de tiempo completo, lo que refleja la mentalidad amplia de la empresa. En una atmósfera cultural tan armoniosa, por supuesto, se puede aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de los empleados, y es lógico crear seguridad, calidad y eficiencia de primera clase.
El poder de la cultura es infinito, y la construcción del frente cultural es ardua y de largo plazo. Para aprovechar plenamente el poder blando de la cultura corporativa se requieren los esfuerzos continuos de más personas y se requiere que hagamos un trabajo más detallado y profundo. La construcción de la cultura corporativa no es sólo una cuestión de unas pocas marcas, sino más importante aún, de los pensamientos y espíritus de las personas. Sólo permitiendo que estos pensamientos y espíritus estén profundamente arraigados en los corazones de las personas y se integren en las acciones conscientes de las personas, la cultura podrá ser más que una mera decoración; sólo las acciones tienen poder y el desarrollo de las empresas puede tener una fuente inagotable de poder.
Al observar los miles de kilómetros del ferrocarril Beijing-Shanghai, ya sea en ciudades con edificios de gran altura o en aldeas remotas, la bandera de China Railway Construction ondea en lo alto y el logotipo de CRCC Employees brilla. suda profusamente dentro y fuera de las casas prefabricadas y en los pilares del puente, convirtiéndose en una hermosa vista... Es concebible que cuando se complete el ferrocarril de alta velocidad Beijing-Shanghai, la marca corporativa de China Railway Construction sea aún más deslumbrante e innumerables Los constructores tendrán el coraje de tomar la iniciativa. Coraje y perseverancia.
¡Éste es el poder de la cultura! ¡Este es el poder de la integridad y la innovación!
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