¿Cuál es la verdad sobre Wang Qingyuan?
Sin embargo, los internautas recientemente expusieron una posición sobre Cheng Da Wang Qingyuan, que hace que la gente sospeche. ¿Se puede revelar la verdad a través de esta ubicación? Echemos un vistazo.
Fuentes de financiamiento de las universidades nacionales
En la actualidad, las fuentes de financiamiento de las universidades de mi país son principalmente asignaciones financieras, es decir, las asignaciones del presupuesto público los ingresos de las empresas incluyen las tasas de matrícula de los estudiantes y las tasas aplicadas; por profesores e investigadores de diversas universidades; fondos de investigación científica y otros ingresos, incluidos fondos donados por la sociedad para el funcionamiento de escuelas, fondos de cooperación entre universidades y otras unidades, etc. ¿Quién gestionará y supervisará el uso eficaz de estos fondos?
Si no hay gestión y supervisión del uso de este fondo, la corrupción y la corrupción se generarán fácilmente. Recientemente, algunos internautas expusieron una posición clave del presidente de la Universidad de Chengdu, Wang Qingyuan, que hace que la gente se sienta extraña. Analicemos la posición de Wang Qingyuan, presidente de la Universidad de Chengdu.
La posición de Wang Qingyuan
De acuerdo con la división del trabajo entre los líderes de la Universidad de Chengdu, el presidente Wang Qingyuan está a cargo del trabajo de auditoría de la Universidad de Chengdu y está específicamente a cargo de la Oficina de Auditoría. Podemos imaginar que la auditoría pertenece al mecanismo de supervisión de una institución pública. La principal responsabilidad de la oficina de auditoría de una universidad es realizar actividades de supervisión económica independientes antes y después de revisar los proyectos de construcción de escuelas y los ingresos y gastos financieros. Puede ser similar a los árbitros. en nuestros partidos de fútbol.
Puede obtener dicha información buscando en el sitio web oficial de la Universidad de Chengdu. En la reunión conjunta de auditoría de 2020 celebrada en la Universidad de Chengdu, el responsable de la Oficina de Auditoría informó sobre el mandato del presidente Wang Qingyuan, la situación de rectificación de la auditoría de responsabilidad económica de los cuadros dirigentes y el contenido principal de la auditoría de responsabilidad económica revisada de cuadros dirigentes.
Como se puede encontrar en la página de inicio de la Universidad de Chengdu, el líder de la escuela Wang Qingyuan ha sido el presidente de la Universidad de Chengdu desde mayo de 2004 y está a cargo del trabajo administrativo general, el trabajo de auditoría y la oficina de auditoría de la escuela. . ¿Cómo te hace sentir este trabajo? Hay tanta información aquí.
La principal responsabilidad de los asuntos de auditoría de los colegios y universidades es realizar una revisión previa y posterior de los proyectos de construcción de la escuela y de los ingresos y gastos financieros. Es un mecanismo de supervisión, similar a la idea de descentralización y controles y contrapesos, por lo que este derecho debe separarse de otros trabajos en la escuela. Personalmente tengo las siguientes sugerencias.
Sugerencias personales:
1. Tercero
El trabajo de auditoría puede encomendarse a un tercero, lo que está en línea con la idea de descentralización. y controles y contrapesos. Confiar el trabajo de auditoría a un tercero puede reducir la aparición de situaciones como las de jugadores que juegan al fútbol como árbitros y reducir la corrupción. Esto equivale a que las empresas grandes y pequeñas de China tengan que ser auditadas por el departamento de auditoría cada año.
2. O separar.
Si el trabajo de auditoría es en el mismo colegio, los derechos también deben separarse para formar un equilibrio entre poderes. No se debe permitir que lo revise la persona que gasta el dinero. No tiene sentido ser al mismo tiempo atleta y árbitro.
3. Auditorías múltiples
Si desea que el trabajo de auditoría sea más efectivo y completo, puede realizar auditorías desde múltiples aspectos para evitar fallas en la auditoría en el primer nivel. Si el auditado está muy familiarizado con el auditor, o sabe de antemano quién es el auditor, es posible sobornarlo a través de relaciones públicas, y el resultado final de dicha auditoría no tendrá sentido.
Conclusión:
Wang Qingyuan, presidente de la Universidad de Chengdu, es responsable del trabajo administrativo general y del trabajo de auditoría de la escuela. ¿Se siente como si una persona fuera a la vez jugador y árbitro? ¿Es apropiado este tipo de auditoría?
¿Qué opinas?