¿Cuál es el alcance aplicable y los objetos de la investigación por correspondencia?

Ámbito aplicable de la conversación y la consulta por correspondencia: en la práctica, "tres cosas que se pueden discutir", "tres prioridades para la negociación" y "tres cosas que no se pueden discutir" nos permiten llevar a cabo conversaciones y correspondencia. investigación según las condiciones y circunstancias individuales, delineando los estándares y escalas básicas.

"Tres cosas que se pueden discutir": se pueden discutir aquellas que reflejan violaciones disciplinarias que son demasiado generales y no pueden investigarse; se pueden discutir aquellas que reflejan cuestiones de diligencia personal; ser discutido.

"Tres prioridades para la discusión": prioridad para la discusión de quejas por primera vez con problemas menores; prioridad para la discusión de cuadros dirigentes recién ascendidos con problemas ideológicos y de estilo de trabajo y prioridad para la discusión con cuadros jóvenes con grandes problemas; potencial de desarrollo y problemas reportados en términos generales Discusión prioritaria.

"Tres cosas de las que no se puede hablar": no se puede hablar de cuestiones que reflejen transacciones de poder-dinero; no se puede hablar de cuestiones que sean específicas y altamente verificables; Habla de cosas que involucran muchas quejas y quejas, y refleja muchos problemas.

Comprender estos principios no solo nos ayudará a seleccionar con precisión los temas relevantes para la conversación y la investigación de correspondencia, evitar la pérdida de fuentes de casos, sino también evitar eficazmente la aparición de filtraciones, indulgencias y violaciones disciplinarias, y evitar " comunicación única". Solo pregunte" y "Se resolverá una vez que hablemos".

Métodos de conversación y correspondencia:

1. Aclarar la situación de activación y estandarizar el ámbito aplicable de conversación y correspondencia.

Dejar claro que en el proceso de manejo de pistas que reflejen problemas, se abordarán a través de conversaciones y cartas cuestiones generales que reflejen el pensamiento, el trabajo y los estilos de vida de los miembros y cuadros del partido, a fin de asegurar recordatorios tempranos, correcciones tempranas y correcciones tempranas, resolviendo problemas en sus etapas incipientes e iniciales.

Análisis en profundidad de las características de las pistas de preguntas aplicables a la conversación y la consulta por correspondencia, y distingue más específicamente el ámbito de aplicación en la conversación aplicable o la consulta por correspondencia, así como la situación de implementación cruzada de la conversación. y consulta de correspondencia.

Basándonos en pistas de problemas y análisis preliminares, generalmente utilizamos conversaciones para advertir, recordar e instar a corregir a los miembros y cuadros del partido que tienen problemas emergentes y tendenciosos en la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio;

Para cuestiones que reflejan la ideología política de los miembros y cuadros del partido, el desempeño de sus funciones, el estilo de trabajo, la integridad y diligencia, la disciplina organizacional, etc., además de realizar investigaciones y verificaciones, generalmente se emite una carta para requerir la información reportada. los miembros y cuadros del partido proporcionen una explicación realista de la situación. Si el problema no se explica claramente en la carta de respuesta, se utilizarán entrevistas y otros formularios para lograr una comprensión profunda;

2. Clarificar los procedimientos operativos y estandarizar los requisitos para los procedimientos de conversación y correspondencia.

Establecer un sistema jerárquico de aprobación. Según la unidad y cargo del denunciado, el líder encargado o el líder principal será el responsable de la aprobación del trabajo de conversación y consulta de correspondencia.

Estandarizar el departamento que inició el trabajo de entrevista y el tema de implementación jerárquica, explorar y formular regulaciones relevantes sobre el número, nivel, evitación, confidencialidad, etc. de los entrevistadores, y aclarar que el trabajo de correspondencia de entrevista relevante debe manejarse estrictamente de acuerdo con las pistas del problema. La implementación de regulaciones no solo evita la confusión entre los temas de las conversaciones y la correspondencia, sino que también resalta el principio de gestión unificada de las conversaciones y la correspondencia que involucran pistas sobre el problema.

Al mismo tiempo, resume la experiencia laboral diaria, unifica el formato de grabación de las conversaciones, estandariza el formato de los textos de correspondencia y establece disposiciones específicas sobre el límite de tiempo, la forma de la correspondencia y los materiales que deben entregarse. ser proporcionado para la correspondencia.

3. Clarificar la clasificación y tratamiento, y estandarizar el tratamiento de seguimiento de las entrevistas y la correspondencia.

Fortalecer la gestión de los resultados de las entrevistas y consultas, explorar la formación de materiales completos relacionados con las entrevistas y consultas, y determinar si se incluyen en expedientes de integridad personal en función de la necesidad de labores de supervisión de seguimiento. . Nos ocuparemos de las pistas problemáticas que resulten problemáticas después de la entrevista y la correspondencia, distinguiremos las situaciones y las manejaremos de manera oportuna, y realizaremos un seguimiento del trabajo de seguimiento de manera oportuna;

Si hay No hay problema en la respuesta a la consulta por correspondencia, pero se encuentran problemas después de la verificación, seremos severamente castigados y notificados, y se fortalecerá la conversación. Disciplina y seriedad en la consulta por correspondencia. Una vez completadas la entrevista y la correspondencia, la situación de la entrevista y la correspondencia se informará oportunamente al comité del partido (grupo del partido) y al departamento de personal organizacional de la unidad de acuerdo con la autoridad de gestión de cuadros y se combinará con el uso y Evaluación de cuadros para fortalecer la aplicación de los resultados de la entrevista y la correspondencia.

¿Referencia para el contenido anterior? Enciclopedia Baidu-Consulta de carta