Segmentación del mercado editorial
La lectura es un proceso activo, regulado por los lectores según diferentes propósitos, para cultivar los sentimientos de las personas y mejorar su cultivo. A continuación se muestra un desglose del mercado editorial que he recopilado para usted. Bienvenido a compartir.
Las funciones de la segmentación del mercado:
1. Es útil establecer el mercado objetivo.
2. Ayuda a mejorar la competitividad: puedes centrarte en un mercado objetivo relativamente pequeño.
3. Propicio para satisfacer las necesidades del consumidor.
4. Propicia la mejora de los beneficios económicos.
Procedimiento de segmentación del mercado
1. Seleccionar el alcance del mercado de la publicación: el mercado local relacionado con la misión y los objetivos comerciales de la unidad editorial.
2. Seleccionar las palancas básicas para la segmentación del mercado: categorías de demanda de los consumidores y condiciones de los editores para la segmentación del mercado.
3. Determinar variables de segmentación: variables de apalancamiento, como edad, educación, ocupación, género, ingresos económicos, etc.
4. Organizar estudios de mercado: obtener datos e información relacionada con las variables de segmentación.
5. Recopilación y análisis de datos: Organizar, combinar, analizar e investigar para segmentar el mercado.
6. Evaluar los resultados preliminares: ver si se continúa con la segmentación y ajustar variables.
7. Medir y evaluar segmentos de mercado: Medir y evaluar el tamaño, la naturaleza, la competencia y las tendencias cambiantes de los segmentos de mercado.
Mercado individual y mercado colectivo de publicaciones (familiar)
Según la naturaleza del poder adquisitivo, el mercado de publicaciones se puede dividir en mercado individual y mercado colectivo.
1. Mercado personal: se refiere al mercado donde los individuos compran publicaciones para satisfacer sus propias necesidades de consumo. Características:
(1) La estructura de la demanda es compleja: hay mucha gente y la variedad y cantidad de la demanda varían mucho.
(2) El poder adquisitivo fluye con frecuencia:
(3) Compras frecuentes: Hay muchas compras y la cantidad es relativamente pequeña.
2. Mercado colectivo: Mercado donde diversas organizaciones o grupos sociales utilizan fondos colectivos para comprar publicaciones para satisfacer las diversas necesidades de sus empleados o del público. Características:
(1) Modelo de transacción centralizada: la cantidad de transacciones es pequeña, pero la cantidad es grande, y a menudo se completa de una sola vez.
(2) Fluctuaciones del poder adquisitivo: los fondos están muy restringidos por los fondos totales anuales de la unidad y los ajustes estipulados por el estado.
(3) El contenido de la demanda es estable y continuo: publicaciones en varios volúmenes (conjunto de) relacionadas con el negocio de la unidad.
(4) Separación entre tomadores de decisiones, compradores y usuarios.
(5) La elasticidad precio de la demanda es pequeña: depende principalmente del contenido y se ve menos afectada por el precio.
Lectura ampliada: Las demandas del mercado editorial
1. Características de las demandas del mercado editorial:
El concepto editorial centrado en el mercado requiere que los editores comprender el mercado editorial, especialmente las necesidades del mercado editorial.
La demanda del mercado de publicaciones se refiere al deseo y exigencia de los consumidores de obtener en el mercado las publicaciones que necesitan y de tener una garantía realista de adquirir obras maestras.
1. Expansión infinita: el desarrollo de la sociedad es interminable y la expansión de la demanda del mercado de publicaciones también es infinita.
2. Diversidad: afectada por la edad, el género, el nivel educativo, la ocupación, los ingresos económicos, etc.
3. Jerarquía: Diferentes niveles de conocimiento cultural conducen a diferentes valores y metas espirituales.
4. Inducibilidad: La demanda del mercado de publicaciones puede orientarse y ajustarse.
5. Especificidad: El valor de uso de las publicaciones no es universal. Cada tipo de libro tiene contenidos de conocimiento y lectores específicos, y es difícil reemplazarlos entre sí.
6. Flexibilidad: La necesidad de publicaciones de las personas es una necesidad espiritual, no tan inevitable como las necesidades físicas.
7. Regionalidad: Los consumidores de diferentes regiones tienen diferentes requisitos en cuanto a la variedad, forma y contenido de las publicaciones.
8. Oportunidad: Está relacionado con el contenido, como la actualidad de la información contenida en las publicaciones también está relacionado con la variedad, por ejemplo, la demanda de material didáctico se concentra al inicio; de la escuela.
2. Factores que afectan la demanda del mercado de publicaciones:
1. Factores políticos: regulaciones editoriales, cambios en el ambiente social y político, diversas actividades políticas o actividades de propaganda cultural.
2. Factores económicos: El nivel de desarrollo económico restringe el crecimiento de la demanda total de publicaciones en el conjunto de la sociedad.
3. Factores demográficos: La población es el factor más básico y activo que afecta a la demanda del mercado de publicaciones.
4. Factores sociales y culturales
5. Factores científicos y tecnológicos: aparición de nuevos conocimientos, aplicación de nuevas tecnologías, etc.
6. Factores educativos: El desarrollo de la escala educativa ha llevado a un aumento en el uso de libros por parte de estudiantes y profesores, lo que es un impacto directo que el crecimiento en los niveles educativos creará nuevas demandas de publicaciones. lo cual es un impacto indirecto.
3. Competencia en el mercado de publicaciones:
1. Competencia de variedades: proporcionar al mercado de publicaciones publicaciones que satisfagan las necesidades de los consumidores de manera oportuna y rápida, ocupar el mercado inicial con variedad. innovación, Obtener desarrollo. La competencia de variedades es la base de la competencia en el mercado y la forma más básica de competencia. Aunque puede producir resultados en un determinado período de tiempo, no puede mantener una determinada posición en el mercado durante mucho tiempo.
2. Competencia de calidad: Confiar en la alta calidad de las publicaciones para ocupar una posición de liderazgo en el mercado de variedades similares. Es una parte importante de la competencia en el mercado.
3. Competencia de precios: Ganar consumidores con precios bajos. Es el medio de competencia más primitivo.
4. Publicidad y competencia: luchar por el poder adquisitivo de los consumidores aumentando el conocimiento de los productos por parte de los mismos. Es uno de los medios importantes para abrir el mercado. Los tres aspectos más importantes de la competencia publicitaria:
(1) Competencia en el poder publicitario: competencia en las capacidades de difusión de información compuesta por propagandistas, herramientas publicitarias y objetos de comunicación.
(2) Concurso en el arte de la publicidad: un concurso en las habilidades para organizar científicamente diversas actividades publicitarias.
(3) Competencia en velocidad de propaganda: la velocidad de recopilación, procesamiento, difusión, retroalimentación de la información y la velocidad de respuesta del operador.
5. Competencia de servicios: los vendedores atraen a los consumidores brindándoles diversos buenos servicios.
Resumen del trabajo en el mercado informativo y editorial
1. Situación básica de los mercados cultural y informativo y editorial
A 1 de febrero de 20xx 65438. el mercado cultural, de noticias y editorial de la ciudad Hay 411 unidades de negocio (hogares) en total, incluidos 109 cibercafés, 165.438 empresas minoristas y de alquiler de audio y vídeo y 62 imprentas.
2. Tareas principales
1. Estudiar seriamente las leyes y regulaciones del mercado editorial y de noticias culturales y esforzarse por mejorar el nivel de aplicación de la ley por parte del personal encargado de hacer cumplir la ley.
Para llevar a cabo eficazmente la administración de acuerdo con la ley y estandarizar el comportamiento de aplicación de la ley, este año hemos fortalecido la capacitación en habilidades legales, regulatorias y profesionales para el personal de aplicación de la ley administrativa cultural y hemos organizado cuadros de gestión del mercado de noticias culturales. e inspectores de primera línea para participar en etapas organizadas por las leyes, reglamentos y capacitación profesional de los departamentos provinciales y municipales pertinentes, insistir en llevar a cabo actividades de aprendizaje empresarial todas las semanas y transmitir con prontitud el espíritu de las leyes, reglamentos y documentos de los departamentos superiores sobre el ámbito cultural. mercado de prensa y publicaciones, para que el personal encargado de hacer cumplir la ley pueda comprender y dominar completamente las leyes, regulaciones y diversas tareas de gestión.
2. Prestar atención a la formación de las leyes y reglamentos comerciales de la unidad y lograr resultados notables en el trabajo de publicidad y educación.
“La gestión por un lado, la publicidad por el otro” siempre ha sido una política importante para la gestión del mercado editorial y de noticias culturales de mi país. En 20xx, celebramos 11 reuniones de operadores del mercado de noticias culturales, incluidas 2 reuniones de cibercafés, 2 reuniones de lugares de entretenimiento de canto y baile y 3 reuniones de operadores de audio y video. Se celebraron dos reuniones para propietarios de empresas de impresión y dos reuniones para propietarios de empresas de impresión, fotocopiado, venta minorista de libros y periódicos y alquiler. Al sustituir la formación por reuniones, se dieron a conocer y explicaron en detalle las leyes y reglamentos del país sobre el mercado editorial y de noticias culturales, lo que mejoró enormemente la conciencia jurídica de la mayoría de los propietarios de empresas.
3. Fortalecer la gestión diaria y explorar constantemente nuevas ideas de trabajo.
La gestión del mercado editorial e informativo cultural es compleja y constantemente surgen nuevas situaciones. Para ello, hemos fortalecido la investigación de mercado, descubierto y abordado oportunamente nuevas situaciones y tomado la iniciativa en la supervisión de las operaciones del mercado. A mediados de junio 5438 065438 de octubre de este año, durante el proceso de investigación de mercado, descubrimos que un operador de cibercafé planeaba abrir un cibercafé en la recién reubicada Escuela Técnica y Vocacional Aeroespacial de nuestra ciudad.
En respuesta a esta situación, solicitamos rápidamente instrucciones al departamento cultural de nivel superior. Luego de recibir la respuesta de que los cibercafés comerciales no estaban permitidos en colegios y universidades, actuamos con rapidez y notificamos con prontitud a la industria y el comercio, la seguridad pública, la educación y. otros departamentos, y lo hizo público para habilitar mecanismos de supervisión del mercado.
En el proceso de gestión diario, en respuesta a la contradicción entre la gran cantidad de unidades operativas del mercado y la fuerza policial relativamente débil, se implementó un plan de inspección diaria de tres pasos para "definir personal, determinar puestos y determinar calles", exigiendo que cada dos agentes del orden formen un equipo de inspección para inspeccionar diversos locales comerciales de noticias y publicaciones culturales bajo la jurisdicción de la calle, registrar cuidadosamente las inspecciones in situ y abordar las actividades comerciales ilegales de manera oportuna. A través de la implementación de este plan, las actividades comerciales del mercado editorial y de noticias culturales de nuestra ciudad siempre han estado bajo estricta supervisión, lo que ha desempeñado un buen papel en la prevención y freno de diversas actividades comerciales ilegales.
4. Realizar enérgicamente acciones especiales de rectificación en el mercado editorial e informativo cultural y normalizar concienzudamente el orden de funcionamiento del mercado.
Desde el 20xx de julio, de acuerdo con el despliegue unificado de los departamentos de noticias culturales provinciales y municipales y los cuidadosos arreglos del comité municipal del partido y el gobierno municipal, hemos llevado a cabo la "Temporada de Aplicación de la Ley Concentrada en el Mercado Cultural". " y la "Campaña Antipiratería de 100 Días" en toda la acción de la ciudad". Varias localidades han formulado planes de acción y programas pertinentes de acuerdo con las condiciones locales para limpiar y rectificar integralmente los cibercafés, los lugares de entretenimiento de audio y video, canto y baile, y los mercados de noticias y publicaciones. Se enviaron 1.894 agentes del orden y 427 vehículos, se inspeccionaron 41 unidades comerciales (hogares), se investigaron y abordaron 24 locales comerciales ilegales y se confiscaron 5.712 discos de audio y vídeo pirateados y 630 libros y publicaciones periódicas ilegales, incluidas 20 advertencias administrativas y multas administrativas 23, ordenó suspender el negocio para su rectificación. En cooperación con los departamentos industrial y comercial, se prohibieron cuatro puestos sin licencia, tomando medidas enérgicas contra diversas actividades comerciales ilegales, estandarizando en gran medida las actividades comerciales en el mercado editorial y de noticias culturales, y el orden comercial ha mejorado significativamente.
5. Fortalecer la supervisión del mercado cultural en todo el campus y esforzarse por crear un entorno cultural saludable y civilizado en el campus.
Este año, se han llevado a cabo tres grandes campañas para limpiar y rectificar los mercados culturales alrededor de los campus. Se llevaron a cabo rectificaciones especiales en sitios de negocios culturales, de noticias y editoriales alrededor de las escuelas primarias y secundarias y las universidades del país. ciudad, y se prohibieron 2 puestos de audio y video sin licencia y 2 operadores de revistas sin licencia en el hogar, se confiscaron 121 libros y publicaciones periódicas ilegales y 207 productos de audio y video pirateados, lo que purificó el mercado cultural alrededor del campus y obtuvo elogios unánimes de profesores y estudiantes. .
6. Manejar oportunamente las cartas, visitas y diversos informes de las masas.
En 20xx, recibimos un total de 18 cartas y visitas del público, principalmente relacionadas con temas como molestias por ruido, admisión de menores en cibercafés y operaciones sin licencia. Una vez que se verifiquen estos informes, se manejarán de inmediato en conjunto con los departamentos de seguridad pública, industrial y comercial y otros departamentos, y los resultados se notificarán al denunciante, que ha sido bien recibido por el denunciante.
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