3 libros de planificación empresarial
Cultivar la capacidad de los jóvenes para iniciar sus propios negocios es la clave para la educación empresarial en colegios y universidades. También es una manera importante de resolver las dificultades laborales y ayudar a los jóvenes a darse cuenta de su autoestima. A continuación se muestran 3 libros de planificación empresarial que compilé. Síganme y léalos. Espero que les gusten.
Libro de planificación empresarial 1:
Libro de planificación del emprendimiento para estudiantes universitarios
1. Prólogo
En esta era de "el talento primero" En Para enfrentar los desafíos del futuro, como estudiantes universitarios en la sociedad contemporánea, para tener un plato de comida en nuestras vidas futuras, debemos prepararnos con anticipación y recargarnos.
Por supuesto, hay muchas maneras de capacitarnos. Podemos realizar prácticas o podemos hacer trabajos a tiempo parcial después de clases para cubrir nuestros gastos, pero en esta era exigente, debemos esforzarnos por hacerlo. Sea innovador y único. No sólo quiere ser el primero en probar algo nuevo, también necesita tener su propio estilo y encontrar su propio camino. Sólo así podremos adaptarnos al desarrollo de la sociedad, contribuir mejor a Taizhou y contribuir con nuestra parte a la construcción de una sociedad armoniosa.
En la sociedad actual, el trabajo por cuenta propia por parte de estudiantes universitarios también se ha convertido en una tendencia para que los estudiantes universitarios se desarrollen y aumenten su experiencia. Este comportamiento no solo les permite ejercitarse, perfeccionar su voluntad y acumular experiencia, sino que también les permite ejercitarse, perfeccionar su voluntad y acumular experiencia. también a través de sus propios esfuerzos, para reducir algunas cargas sobre los padres. Por lo tanto, ¡debemos continuar explorando y explorando a lo largo de esta tendencia y enfrentar los desafíos futuros con una experiencia mejor y más práctica sobre la base de cumplir con los principios!
Con este fin, planeamos establecer una tienda conveniente. ¡No solo facilita a los demás, sino que también se satisface a uno mismo, se mantiene al día en un aspecto más amplio y promueve el desarrollo de la sociedad!
Esta es una era del conocimiento, pero esta era requiere más talentos. Mientras estés dispuesto, no hay nada imposible, cree en ti mismo: ¡el camino es tuyo!
2. Antecedentes empresariales:
1. Los cambios de los tiempos. Al darle a los estudiantes universitarios contemporáneos un significado diferente, también les brinda a los estudiantes universitarios contemporáneos una vida y pensamientos diferentes, actividades diferentes y, naturalmente, formas diferentes de disfrutar la vida. Con el avance continuo de la ciencia y la tecnología, la mejora continua del nivel de vida y el estímulo del potencial de la inercia humana, algunos estudiantes universitarios prefieren gastar dinero que hacer algo por sí mismos. A veces necesitan urgentemente un "ayudante". para ayudarlos a completar lo que quieren lograr.
2. Para formarse y aumentar la experiencia práctica, algunos estudiantes universitarios dedican todo su tiempo libre a participar en actividades escolares. Por lo tanto, no tengo forma ni tiempo para completar muchas cosas, así que no me queda más remedio que fantasear y esperar poder tener la "Técnica Clon".
3. Propósito del emprendimiento:
1. Como todos sabemos, en los campus universitarios la capacidad es mucho más importante que el conocimiento, lo que requiere una plataforma para que podamos seguir aprendiendo. ejercitarse y mostrarse, aumentando así las capacidades. Los clubes y sindicatos de estudiantes en la escuela ya no nos atraen mucho, por lo que necesitamos iniciar nuestros propios negocios para allanarnos el camino.
2. Trabajar y estudiar es algo que muchos de nosotros, los estudiantes universitarios, queremos hacer. En primer lugar, puede reducir la carga de sus padres y, en segundo lugar, pueden demostrar su independencia y crecimiento a los demás. Hasta donde yo sé, los puestos de trabajo y estudio disponibles en el campus son muy limitados. ¡Esto nos deja abrir otro canal de estudio-trabajo a través de nuestros propios esfuerzos, para lograr verdaderamente la autosuficiencia y la autosuficiencia!
4. Proyectos y contenidos empresariales:
1. Contenido empresarial: principalmente para ayudar a algunos estudiantes que no tienen tiempo o no están dispuestos a completar el trabajo, las tareas y la comunicación interpersonal por sí mismos para completar sus necesidades, y servirles como su "ayudante" para trabajar duro para completar lo que necesitan.
2. Proyectos principales:
Planificación de FIESTAS en agencia: fiestas de cumpleaños y cenas de clase según las necesidades individuales de los solicitantes (incluyendo lugar, horario, nivel de gestión, estilo, etc.) , planificación de proyectos como citas entre hombres y mujeres y completar tareas a tiempo y según sea necesario;
Planes de texto de escritura fantasma: puede escribir algunos planes de texto para aquellos que tienen ideas pero no pueden expresarlas con palabras, incluyendo planificar cartas y avisos, carteles, formularios de solicitud y una serie de estilos de solicitud;
Recoger artículos en nombre de algunos estudiantes que no quieren perder el tiempo en el camino, recoger los artículos necesarios y conservarlos. en su nombre (se cobrará una tarifa adicional por el almacenamiento);
p>Comunicación intergeneracional: la universidad es como una sociedad pequeña. Sin embargo, es fácil para los compañeros y amigos tener momentos incómodos e infelices. Para la autoestima, nunca somos capaces de abrir la boca para resolver el nudo. En este momento, podemos reemplazar a quienes lo necesitan y actuar como intermediarios para ayudar a las personas a comunicarse y comunicarse, para que las relaciones originalmente inestables puedan reconciliarse; /p>
Dar ideas en nombre de los demás: aprender de las buenas experiencias de todas las partes y brindar soluciones constructivas para algunos solicitantes de ayuda que encuentran dificultades en la vida, el estudio y las emociones para resolver problemas de los necesitados. .
5. Principios empresariales:
1. Principio de autenticidad: Tratar con cortesía a quienes buscan ayuda, no engañar ni esconderse, ser amable e igualitario. "El cliente es Dios" ya no es una predicación vacía, sino un sentimiento real;
2. El principio de beneficio mutuo: sobre la base de la sinceridad, tanto los clientes como los clientes deben ser iguales y recíprocos;
3. Principio científico: Garantizar que la planificación y las soluciones proporcionadas a quienes buscan ayuda sean científicas, fiables y verdaderamente prácticas.
6. Grupos de servicio:
1. Personas que están ocupadas con el estudio y el trabajo y no tienen tiempo para pensar.
2. Personas que están presionadas; tiempo y no tienen forma de pedir ayuda;
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3. Personas que se esfuerzan por innovar y tienen capacidades personales limitadas.
7. Análisis de mercado:
1. No existen tiendas operando en esta zona ni dentro ni fuera del campus universitario. Por lo tanto, estamos en una posición relativamente ventajosa en la competencia del mercado. Pero debido a esto, la apertura del mercado enfrentará otro gran problema. Hasta cierto punto, muchos estudiantes se mostrarán cautelosos, por lo que es necesaria una publicidad innovadora y persuasiva.
2. Además, la universidad es un lugar lleno de talentos y las "ideas" son fáciles para todos, por lo que otro problema que enfrentamos es un problema que los compañeros desdeñan aceptar. prestigio, calidad e “ideas” realmente efectivas y empezar a establecer una buena imagen para abrir mercado más rápido.
8. Estrategia de negocio:
1. Mano de obra: reclutar talentos con pensamiento elevado e ideas innovadoras únicas, al mismo tiempo, el personal debe tener un espíritu trabajador y adoptar un modelo de gestión ordenado;
2. Publicidad arriba: durante el período de apertura, según los fondos. permitido, se puede distribuir una gran cantidad de folletos para atraer la atención del público primero y luego ir a los dormitorios para publicidad
3. Operación: Para compensar la falta de fondos, puede hacerlo en; al mismo tiempo, agregar servicios de impresión y fotocopias en la tienda no solo puede aumentar los ingresos, sino también aumentar la visibilidad hasta cierto punto, lo que permite a los estudiantes que vienen a imprimir y copiar comprender el alcance comercial de la tienda y ampliar la publicidad; p>
4. Estrategia superior: durante el período de apertura, se pueden adoptar descuentos del 50%, servicios gratuitos y otros servicios;
5. Escaparate: el escaparate debe estar ubicado en un lugar llamativo y el diseño del escaparate debe ser novedoso y único, reflejando una imagen inteligente;
6. Equipo: Se requieren dos computadoras, impresoras, fotocopiadoras, teléfonos, escritorios y sillas, y pequeños útiles de oficina.
9. Fuentes de financiación y asignación:
1. , Fuente: inicialmente, adopte un sistema de participación accionaria y traiga sus propias computadoras y otros artículos grandes, puede comprar impresoras y fotocopiadoras de segunda mano para ahorrar; dinero.
2. Distribución:
Estándar de distribución del salario básico mensual: el 80% de los ingresos netos restantes se distribuirá a los empleados al final de cada mes en proporción a la cantidad de acciones adquiridas. ;
2) Estándar de distribución de comisiones mensuales: según la aceptación individual de los proyectos, la finalización de los proyectos y la satisfacción del cliente, el desempeño personal de los empleados se divide en tres niveles: A, B y C, y se asignan las comisiones.
10. Estándares de cobro:
Agencia de planificación de fiestas: los cargos se basan en la dificultad de la planificación. La tarifa básica es de 5 yuanes y luego se ajusta ligeramente según la dificultad. el resto se basa en la satisfacción del cliente;
Plan de escritura fantasma: pague según la cantidad de palabras requeridas, la tarifa básica es de 2 yuanes y luego ajústela ligeramente según la dificultad. > Recogida de artículos: según la distancia del viaje y el peso del artículo. Cobra una tarifa, la tarifa básica es de 2 yuanes, luego ajústala ligeramente según la dificultad y guárdala en tu nombre. cobrado por la custodia, con un promedio de 1 yuan/día;
Comunicación en nombre del cliente: según el grado final de ajuste y satisfacción del cliente Se cobra una tarifa, la tarifa básica es de 2 yuanes, y si la primera mediación falla, el segundo ajuste se puede realizar de forma gratuita hasta que el cliente esté satisfecho;
Proporcionar ideas: la tarifa básica es de 2 yuanes, si es inútil para quienes la necesitan, se pueden cobrar. renunciado;
11. Problemas y soluciones previstos:
Durante el proceso de servicio, los clientes pueden requerir una compensación debido a la insatisfacción. Por esta razón, debemos adherirnos al principio de "el. El cliente es Dios" y hacemos todo lo posible para cumplir con los requisitos razonables de los clientes;
Durante el proceso de servicio, esta situación también puede ocurrir porque la negligencia de la tienda conduce a un retraso en la implementación de las necesidades del cliente. En este momento, debemos disculparnos con el cliente, renunciar al cargo y prometer atender al cliente sin cargo la próxima vez.