¿Cómo calcular los honorarios de formación de la empresa?
Después de que nuevos empleados se unan a la empresa, la empresa se encargará de que los empleados participen en actividades de capacitación y el departamento administrativo de la empresa emitirá las facturas de tarifas de capacitación correspondientes basadas en diferentes proyectos y planes de capacitación. Las facturas suelen incluir los honorarios de los cursos de formación, el transporte, las comidas y el alojamiento. Finalmente, envíe el formulario de reembolso de gastos generales al departamento de finanzas para su inclusión.
En las operaciones financieras de una empresa, los costes de formación suelen clasificarse como un gasto administrativo o un gasto de recursos humanos. Estos gastos se incluirán en el estado de resultados como costos operativos de la empresa y se enumerarán en otros gastos administrativos para su revisión y análisis por parte de los accionistas y partes interesadas internos y externos. El proceso de solicitud específico varía de una empresa a otra, algunos son simples y otros problemáticos.
Los gastos de formación de la empresa deben gestionarse y registrarse de forma estandarizada. En las operaciones financieras diarias, registre con la mayor precisión posible e ingrese las cuentas de manera oportuna para garantizar que el estado financiero de la empresa esté claramente controlado y administrado. Los detalles de los gastos declarados deben conservarse y clasificarse adecuadamente para referencia del personal de referencia.
Estandarizar métodos de gestión de tarifas de capacitación;
1. Desarrollar políticas, regulaciones y procedimientos especiales. Para una gestión estandarizada y científica de las tarifas de capacitación, puede formular regulaciones relevantes después de la revisión y votación de varias partes, extraer las regulaciones determinadas, imprimirlas en un libro y enviarlas al departamento administrativo y al departamento financiero para estipular las regulaciones relevantes. el uso y almacenamiento de las tarifas de formación para que las cosas se puedan hacer de acuerdo con la normativa en el futuro.
2. Establecer un departamento de supervisión. Puede elegir varias agencias de liderazgo de nivel medio para implementar los derechos de supervisión y consultar sobre el uso y cumplimiento de las tarifas de capacitación durante todo el proceso. Si se descubren problemas durante la supervisión, podemos responder con prontitud y tomar las medidas adecuadas para evitar pérdidas de propiedad para la empresa. Un supervisor no debe tener nada que ver con el departamento financiero o el departamento administrativo.
3. Compruébalo de vez en cuando. El ejecutor de la inspección podrán ser miembros de la junta general de accionistas, líderes del consejo de administración o altos directivos de la empresa, etc. , realice una verificación de los gastos de capacitación de vez en cuando para comprender si los documentos de gastos se mantienen de acuerdo con las regulaciones, si el seguro cumple con los requisitos y los resultados de la verificación se envían a las autoridades reguladoras en forma de informes.