Beneficios de la formación empresarial
La asignación de recursos formativos y la cobertura del personal son evidentemente desiguales.
La satisfacción de los empleados está polarizada.
El efecto del entrenamiento es medio.
A través de cuestionarios y entrevistas individuales, el equipo del proyecto analizó las razones de la baja satisfacción de los empleados y la mala eficacia de la formación de la empresa. * * * Se distribuyeron 800 cuestionarios y se recogieron 678 cuestionarios válidos; los encuestados se dividieron en tres niveles.
The Times: En primer lugar, la oficina central y las sucursales utilizan cuestionarios y entrevistas para capacitar al personal laboral; en segundo lugar, el personal de la oficina central y las sucursales utilizan principalmente cuestionarios, complementados con entrevistas individuales; en tercer lugar, la oficina central; y sucursales El líder de la empresa encargado de la capacitación en la sucursal.
Guía, así como el personal responsable de la formación, en forma de entrevistas.