Cuatro historias emprendedoras
El camino hacia el emprendimiento es muy difícil. Cuando sientes que estás a punto de perderlo, también puedes mirar las historias emprendedoras de otras personas y sacar tu propia fuerza de ellas. . Déjame compartir contigo la siguiente historia emprendedora ¡Espero que te guste! ¡Bienvenidos a leer!
1
Historia empresarial de Yang Jianjun: ¿Puede el "patito feo" convertirse en un cisne blanco?
Yang Jianjun, de 25 años, está sentado en su pequeña oficina , No parece un "jefe" en absoluto. No vestía un traje elegante, solo una simple camiseta, pero daba a la gente una sensación de capacidad y sensatez al hablar. "Ser propietario de un negocio después de graduarse no es tan divertido como piensan los de afuera. Tienes que hacer muchas cosas por tu cuenta todos los días, pero también es divertido iniciar un negocio", dijo Yang Jianjun.
Después de graduarse de la universidad, Yang Jianjun inicialmente comenzó a trabajar en la empresa de acuerdo con los deseos de sus padres, pero renunció después de 8 meses. "Debes hacer algo mientras aún no estés casado y estés motivado", dijo Yang Jianjun. Durante la escuela secundaria y la universidad, Yang Jianjun dirigió una pequeña empresa en la escuela, lo que no solo le permitió ganar la primera olla de oro de su vida, sino que también acumuló mucha experiencia empresarial.
Cuando los estudiantes universitarios nacionales iniciaron sus propios negocios en casi todas las industrias alimentarias, Yang Jianjun descubrió que había una brecha en el mercado en el área urbana para la limpieza profesional de electrodomésticos. Los trabajadores de limpieza promedio eran "guerrilleros" autónomos. "Trabajadores y No prestar atención a la calidad del servicio. Con sólo 800 yuanes en su bolsillo, Yang Jianjun recaudó 5.000 yuanes de familiares y amigos para fundar Zhangzhou Ugly Duckling Network Technology Co., Ltd., que se especializa en la limpieza de aires acondicionados, campanas extractoras y otros servicios de mantenimiento de electrodomésticos, y estableció su propio sitio web y número público de WeChat para que los clientes puedan realizar pedidos en línea. Pronto, el "patito feo" ocupó un lugar en la industria de servicios de mantenimiento de electrodomésticos en las zonas urbanas y podía limpiar 50 electrodomésticos al día durante los períodos pico. "El 'patito feo' hace cosas que sus pares nunca han hecho. Esta es probablemente la base de mi éxito", dijo Yang Jianjun.
2
La historia del emprendimiento Zhang Xiaoxin: de un "geek de la tecnología" a un "sabelotodo"
Del mismo modo, hay quienes están a punto de para ingresar a su segundo año. Hablando de su nombre, no es muy conocido no sólo entre los ciudadanos, sino también entre los profesores y estudiantes del Colegio Técnico y Vocacional de Zhangzhou. Pero cuando se trata de las cuentas públicas “Nan Shan Nan” y “Chun Qiu Zan Guo” de Zhang Da, todo el mundo debe haber oído hablar de ellas.
Zhang Xiaoxin, un estudiante de informática, siempre dice que es un "geek técnico". Si coincidía con su especialidad, podría convertirse en programador en el futuro, pero este tipo de vida paso a paso no era adecuada para él.
Zhang Xiaoxin, que está lleno de creatividad, decidió establecer una plataforma de servicio de vida para estudiantes universitarios tan pronto como ingresó al primer año. Proveniente de Quanzhou, llegó por primera vez a Zhangzhou para ir a la escuela y no estaba familiarizado con el lugar, pero el primer negocio que eligió fue la venta de frutas. "Al principio, ni siquiera sabía dónde encontrar la fuente de productos. Para encontrar una buena fuente de productos, incluso viajé a Nanjing y Longhai. Finalmente, encontré el mercado mayorista de frutas de Zhangzhou. Luego regateé con cada tienda para determinar el proveedor", dijo Zhang Xiaoxin.
A partir de la venta de frutas, la plataforma O2O “Elogios de primavera y otoño por las frutas” de Zhang Xiaoxin ha acumulado ya 8.000 seguidores. Un miembro de Media Alliance. Zhang Xiaoxin dijo: "Desde el contacto con los clientes hasta la publicidad, la gestión del equipo, etc., el espíritu empresarial es un proceso de resolución constante de problemas y mejora personal, y disfruto de este proceso
3
La historia del emprendimiento: en equipo o en solitario
Xinyu Technology Co., Ltd., que se dedica principalmente a la planificación de eventos y el desarrollo de periféricos de animación, fue fundada por tres estudiantes de primer año y un estudiante de tercer año. "Al principio, nuestros socios no creían en un equipo de estudiantes jóvenes como nosotros. Teníamos que seguir comunicándonos y luego demostrar nuestra valía con acciones", dijo el líder del equipo, Wu Xuhui.
Una vez se realizó una exhibición de dibujos animados en Wanda Golden Street antes del evento, el responsable del socio repentinamente cambió de opinión y se negó a realizarla, lo que los volvió muy pasivos en las primeras etapas del inicio. Al final, después de que muchas partes se comunicaron y explicaron, el evento se desarrolló sin problemas. "El evento de ese día fue bien recibido. Cuando subí al escenario después del evento, sentí que todos los esfuerzos valieron la pena. La sensación de logro al iniciar un negocio y el apoyo mutuo de nuestros socios son las razones por las que persistimos. ", dijo el miembro del equipo Lin Shaoyang.
Al igual que Xinyu Technology Co., Ltd., también existe "Gugujia", que se especializa en hongos y setas silvestres.
"Gugujia" fue fundada por el empresario estudiante universitario Chen Wenqing y su amigo Wang Ying. Los productos se encuentran actualmente en las mesas de los principales restaurantes vegetarianos de Zhangzhou.
“Cuando abrí una tienda en línea por primera vez, incluso instalé un puesto para abrir el mercado fuera de línea”. Wang Ying dijo que al principio no sabía nada, que no lo sabía. Incluso traía una báscula cuando montaba un puesto, y ella acababa de graduarse, por lo que tenía la piel delgada y no se atrevía a gritar. "Hay muchas dificultades para iniciar un negocio. Nos animamos mutuamente. Al mismo tiempo, también recibimos mucha ayuda. Por ejemplo, cuando montamos un puesto por primera vez, la tía que vendía productos a nuestro lado nos prestó Nos dio una báscula, lo que nos hizo sentir muy cálidos".
4
Cuántos errores se pueden repetir en las historias empresariales
El estudiante universitario emprendedor Huang Ailing la estableció propia Shenglin Cultural Media Company tan pronto como se graduó este año y se instaló en Longwen Maker Space. "Después de mudarnos, el espacio nos eximió del alquiler del lugar y de las tarifas de servicio, nos ayudó a conectarnos con el equipo técnico, el equipo de marketing, etc., celebramos reuniones para compartir y también nos ayudamos mutuamente internamente", dijo Huang Ailing. Cuando la empresa cotizó en el Strait Equity Exchange Center, la Oficina de Ciencia y Tecnología del Distrito ayudó a Shenglin Culture Media a reducir muchos gastos. También disfruta de un canal verde para manejar algunos negocios en la Oficina Industrial y Comercial.
“Cuando los estudiantes universitarios inician sus propios negocios, enfrentan limitaciones de fondos y experiencia. Es muy importante que *** y los makerspaces nos brinden más ayuda”. Yang Jianjun, el fundador de "Ugly Duckling", dijo que en cada etapa del inicio de un negocio, escribía sus objetivos uno por uno y los cumplía de forma planificada. "Las ideas empresariales son importantes, pero los métodos son más importantes. Muchos empresarios fracasan porque no saben lo que quieren hacer", afirmó Yang Jianjun.
De hecho, el coste de prueba y error que supone para los estudiantes universitarios iniciar un negocio es muy alto. Hoy en día, cuando muchos estudiantes universitarios inician un negocio, suelen pensar que su idea puede generar dinero y luego lo hacen. En las primeras etapas de la puesta en marcha de un negocio, las dificultades financieras se pueden resolver a través de varios canales, y también se puede acumular experiencia y contactos en etapas posteriores, pero lo más importante es tener un posicionamiento y un plan claros. Sólo aclarando el modelo de negocio, sabiendo qué productos fabrica, a qué público se dirige y cómo ampliar su mercado, podrá tener éxito.