Ventajas y desventajas de los formadores internos
(A)Los cursos de formación de formadores internos suelen ser muy específicos.
En términos generales, los formadores internos han trabajado en la empresa durante mucho tiempo, tienen una rica experiencia laboral y tienen un profundo conocimiento y comprensión de las operaciones internas y externas de la empresa. Durante el proceso de enseñanza de conocimientos y análisis de casos, los formadores internos a menudo brindan orientación y soluciones específicas basadas en la situación real de la empresa, ayudando así a la audiencia a aplicar rápidamente conocimientos y habilidades relevantes al trabajo real.
(2) Los cursos de formación de formadores internos suelen ser muy flexibles.
Dado que los formadores internos son empleados de la propia empresa, la empresa tiene una gran flexibilidad a la hora de establecer el tiempo de formación, controlar la frecuencia de la formación y ajustar el contenido y los métodos de la formación, garantizando así que los cursos de formación sean La flexibilidad evita la impacto en la producción y operación de la empresa.
(3) El desarrollo del sistema de formadores internos hace que el sistema de formación de la empresa sea más sostenible.
En general, los cursos de formación impartidos por formadores externos son conferencias teóricas sobre un tema determinado, que no se pueden acumular y sublimar continuamente, y es difícil tener un impacto a largo plazo en la empresa. Los cursos de formación de formadores internos se pueden modificar y profundizar continuamente durante el proceso de enseñanza en función de los comentarios de los empleados para lograr los mejores resultados. Para algunas empresas de alta tecnología con alto contenido tecnológico, el proceso de enseñanza por parte de formadores internos es también un proceso de acumulación y sublimación del conocimiento existente en la empresa. A largo plazo, tiene una importancia de gran alcance para la protección y mejora de los derechos de propiedad intelectual de las empresas.
Por otro lado, es innegable que los formadores internos pueden tener algunas deficiencias que dificultan la realización de los efectos de la formación. En general, existe una cierta brecha entre los formadores internos y los formadores externos con una rica experiencia en formación en el dominio de las habilidades de formación y la incorporación de estilos de formación. Más importante aún, los formadores internos se centran en la práctica y la investigación de su propia profesión y es poco probable que tengan un aprendizaje más profundo y un dominio de especialidades relacionadas y conocimientos de vanguardia. Sin embargo, estos problemas pueden evitarse mediante una selección eficaz y una formación específica de formadores internos. Por lo tanto, en el proceso de construcción de un sistema de capacitación empresarial, los gerentes de recursos humanos no deben ignorar la formación de capacitadores internos, sino que deben fortalecer la selección, capacitación, evaluación e incentivos de los capacitadores internos para que el sistema pueda implementarse de manera efectiva.