¿Qué significan ERT, ERC y ERP de la empresa?
2.ERC-Gestión de seguridad contra incendios
3.ERP-Planificación de recursos empresariales
1.ert: Respuesta a emergencias Equipo (ert), equipo de respuesta a emergencias o equipo de respuesta a emergencias.
En algunas empresas o compañías, especialmente en las plataformas petroleras en el este del Mar Meridional de China, habrá grupos de este tipo. Por lo general, están capacitados para familiarizarse con los procedimientos relevantes de respuesta a emergencias. En caso de una emergencia (como incendio, fuga de gas tóxico, fuga de petróleo crudo, etc.), responderán lo antes posible de acuerdo con los procedimientos de respuesta a emergencias para evitar que el peligro se expanda y garantizar la seguridad del personal y las instalaciones. .
2.ERC: El ingeniero es el ingeniero gestor de seguridad contra incendios (ERC).
Responsabilidades: De acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales, monitorear e inspeccionar los sistemas de seguridad, emergencia y contra incendios de la empresa, registrar datos relevantes, mantener el funcionamiento normal de los equipos, iniciar y operar instalaciones relacionadas, y descubrir y inspeccionar el control, reducir los peligros, garantizar la seguridad y mantener el orden de producción normal de la empresa. Capaz de completar los asuntos diarios del centro de monitoreo de manera oportuna y de alta calidad, registrar diversas emergencias e informarlas de manera oportuna.
3.ERP: ¿Planificación de recursos empresariales?
El ERP (Enterprise Resource Planning) fue propuesto por Gartner Group Inc., una famosa empresa estadounidense de consultoría de gestión, en 1990. Originalmente se definió como software de aplicación, pero fue rápidamente aceptado por empresas comerciales de todo el mundo y ahora se ha convertido en una de las teorías modernas de gestión empresarial. El sistema de planificación de recursos empresariales se refiere a una plataforma de gestión basada en tecnología de la información y que utiliza ideas de gestión sistemática para proporcionar medios operativos de toma de decisiones para los responsables de la toma de decisiones y los empleados de la empresa. La planificación de recursos empresariales es también una de las herramientas importantes para implementar la reingeniería de procesos comerciales. Es un sistema de gestión de recursos empresariales utilizado por las industrias manufactureras a gran escala.