Acerca de los ingenieros CAM de Mingshuo Computer
Autor: TIFF
Primera parte
Cuando oímos hablar de ASUS por primera vez, nos quedamos impactados. Por sus ventajas técnicas y cuota de mercado, tenemos que admitir que ASUS es exitoso y mágico. Pero sólo para empresas, no para particulares.
Es un sueño tonto para mí imaginar que puedo crear milagros en ASUS. Si hablamos de este tema desde la perspectiva de la teoría de la probabilidad, la probabilidad es de aproximadamente 0,01. Debido a que ASUS es lo suficientemente grande y estable, ASUS no le permitirá hacer nada extraordinario. Para una de las pocas súper fábricas del mundo, lo que necesita son pedidos. Éste es el contenido central del espíritu fabril, tal vez en su sede en Taipei. La cultura corporativa de ASUS no es así, pero en China continental, hoy Mingshuo, como el departamento de producción de hardware más grande de ASUS, no necesita sus caprichos. Todo lo que necesita es mantener el funcionamiento de esta enorme base de producción, y lo más importante es la ejecución. Sólo con un fuerte poder de ejecución, hasta 40.000 trabajadores pueden actuar rápidamente para crear beneficios y más valor residual para ASUS.
En estos momentos cobran especial importancia un estándar y un orden, y la llamada cultura corporativa que hemos recibido en ASUS es de estandarización y orden, y hay que cuantificar todo. Esto es por lo que Mingshuo ha estado trabajando arduamente para lograr hoy, y también es la esencia de la cultura corporativa de Mingshuo. Por otro lado, las celebridades necesitan implementar una especie de gestión militarizada para mantener este orden, porque la gente es vaga y necesita estar restringida por las normas, por lo que el núcleo de la gestión es la gestión militarizada, que puede lograr el menor costo y el menor tiempo. , y el efecto más obvio El efecto, pero este tipo de gestión es el más inhumano y va en contra de la "orientación a las personas" que anuncia ASUS.
La razón por la que se implementa la gestión militarizada es porque la gestión militarizada involucra los intereses fundamentales de la empresa. Sin gestión militar, ejecución y buen orden, la línea de producción no puede funcionar normalmente. Una persona menos en la línea de montaje provocará pérdidas económicas directas, por lo que la empresa enfatiza desesperadamente que éstas están estrechamente relacionadas con sus intereses vitales. En este momento, todos deben pensar dónde se encuentran. No hay trucos, ni especializaciones ni las llamadas habilidades en una fábrica. Solo hay acciones repetitivas para mantener el funcionamiento de una organización, así que no imagine cuántas habilidades y experiencia puede tener en una fábrica. La vida de todos los días transcurre entre las tres y una línea, excepto ir a trabajar, dormir e ir a trabajar. Como persona social, estás fuera de contacto con la sociedad y no tienes socialización. No hay posibilidad de adquirir mucha experiencia útil. Aquí no necesitas ser profesional ni bueno en inglés, siempre y cuando puedas trabajar horas extras. Trabajar horas extras en una planta de fabricación es el mejor tipo de empleado.
Y el supervisor aquí tiene una idea muy extraña. Si un día no trabajas horas extras, alguien definitivamente te preguntará, y eso sería extraño. Parece que trabajar horas extras es algo natural. Aquí es donde se ve el verdadero desperdicio de la educación. Los estudiantes universitarios formados por el Estado con mucha mano de obra y recursos materiales hacen cosas triviales y repetitivas en las fábricas. ¿Piensas en tu especialidad y realmente aplicas lo que has aprendido? Por ejemplo, los talentos de software que el país necesita con urgencia son aquellos que trabajan en MIS. ¿MIS realmente necesita ingenieros de software?
No, MIS es en realidad un proceso electrónico en la industria, es decir, la aplicación del lenguaje por parte de profesionales en campos relacionados. No es necesario tener una especialización en informática, basta con alguien que comprenda las operaciones de la industria y tenga algo de formación en programación. Un verdadero ingeniero de software debería investigar algoritmos y desarrollar software de aplicaciones. Además, se puede ver la escasez de talentos electrónicos haciendo educación física. El llamado departamento técnico solo orienta los nuevos productos, realiza pruebas simples y luego realiza el llamado proceso. ¿Necesita un EE que se haya estudiado en la universidad durante 4 años?
Un verdadero EE debería dedicarse a la electrónica, los circuitos, las comunicaciones y trabajos en los que sus conocimientos profesionales puedan aplicarse plenamente. Si sales de fábrica un año después, ¿crees que todavía podrás entender los circuitos diferenciales y dibujar las curvas eléctricas de varios transistores MOS? ¿Aún puedo hacer cálculos DFT? Creo que el resultado de la mayoría de la gente es que están dispuestos a hacer más de lo que pueden hacer, porque el trabajo aquí es demasiado simple y te has degradado. Experiencia o no, lo único que necesitas para trabajar aquí es tiempo. Es un buen empleado trabajar horas extras, por lo que existe un fenómeno extraño. La gente no trabaja horas extras y piensa que es anormal.
Así que la localización anunciada por la empresa es sólo un eslogan, y la preocupación y el cariño de los empleados son sólo palabras. ¿Está realmente hecho? no quiero! Lo que realmente hacen es reducir costos, porque el contenido central de la fábrica es reducir costos, porque aquí no hay inversión intelectual, sólo hay personas que son tratadas como máquinas y máquinas operadas por personas que son tratadas como máquinas, por lo que el objetivo de la La fábrica se convierte en completar el trabajo al menor costo y la mayor capacidad de producción, por lo que la reducción de costos se ha convertido en el contenido de evaluación más importante para cada supervisor. ¿Cuánto gastaste y cuántas TM hiciste? Ve al taller y verás, ese tipo de ruido y ese tipo de polvo están erosionando lentamente la vida de los débiles y jóvenes como si fuera veneno. Sin embargo, nuestra gran empresa que valora y cuida a sus empleados ha cancelado el subsidio para que los empleados de SMT trabajen en circunstancias especiales. La empresa prefiere gastar millones en la celebración de un encuentro deportivo que desperdiciar algunos recursos en los empleados, porque realizar un encuentro deportivo equivale a publicidad, pero hay más gente. Si no lo haces hoy, mañana seguirá estando lleno. Viene mucha gente, así que ¿por qué desperdiciar recursos innecesarios?
Si la empresa está considerando intereses a largo plazo, no debería tener esa idea. Debe tener en cuenta que los corazones de las personas están opuestos. Por lo tanto, muchas personas que abandonan Asus hoy son consumidores potenciales de Asus en el futuro, y algunos incluso son clientes de Asus en el futuro. ¿Cómo se ve Asus ante sus ojos y qué dice en sus bocas? ¿Es el Asus del mañana lo que la gente quiere que sea? Nuestros directivos deben considerar esta cuestión, teniendo en cuenta que Asus todavía tiene un largo camino por recorrer en el futuro, no sólo las pequeñas ganancias de hoy, sino el mercado futuro de todo el continente.
Tercera parte
¿No ha estado hablando nuestro jefe sobre implementar el Plan León Gigante? En otras palabras, la empresa tiene altos requisitos, cubre una amplia gama de áreas y requiere diversificación industrial. Se puede entender que esta idea es la tendencia general. Ahora la industria electrónica ha mostrado una tendencia a la diversificación, la multipolarización y la saturación. En este clima, sólo los árboles grandes no caerán fácilmente, porque sólo la diversificación industrial puede volverse más competitivo y perder un lugar. Pero pensemos en lo diversa que puede ser una fábrica. Sólo los departamentos centrales como ventas, I+D y PM sentirán esta diversidad. Todo es igual para la fábrica, solo tenemos derecho a hacer un seguimiento.
Todo se hace en Taipei y no hay ningún sentido de diversidad. Todos actuamos según las decisiones y designios de otras personas. Necesitamos confirmar un pequeño problema en Taipei, y hay muchos de los llamados procesos y permisos que nos restringen. Desde el principio, nos dijeron que no nos saliéramos de la raya y que respetáramos las normas y reglamentos de la empresa. Y la empresa nunca ha planeado para los continentales. Quizás lo pensaron, pero era sólo una idea y algunas personas ni siquiera pensaron en ello. ¿No lo dejó claro uno de nuestros vicepresidentes cuando respondió a las preguntas de los periodistas? No se desarrollará deliberadamente en una dirección localizada. Cuando llegue el momento, se lo dará a los continentales. Mira lo que dijo. Ni siquiera se molestó en mentir. Ha dejado muy claro que no desarrollará deliberadamente la localización. ¿Dónde está la oportunidad que mencionó? ¿Se han ido todos los continentales? ¿Esperar hasta que estalle la guerra al otro lado del Estrecho de Taiwán?
No tienen idea de localización en sus huesos, lo único que tienen es dinero. Sus ideas son ideas capitalistas. En palabras de Marx, el capital es fanático y desesperado por obtener plusvalía, y el mayor interés del capital es perseguir la maximización de la plusvalía. Este es el contenido central de la llamada localización. Lo que ellos llaman localización debería ser sólo la localización de fábricas y operadores, porque esto puede ahorrar más recursos. El continente tiene una abundante oferta de mano de obra y electricidad. ¿Crees que una licenciatura y una universidad realmente pueden marcar la diferencia? ¿Puedes realmente aprovechar al máximo tu especialización? ¿Puedes realmente liberar tu energía? ¿Puedes realmente encarnar el mayor valor de tu vida?
Mal, estás equivocado. La gente ya lo ha dejado muy claro. No seas deliberado, simplemente haz las cosas raras primero y espera hasta que sea el momento adecuado. ¿Cuándo es este momento? Puedo decirte que esta vez no puedes esperar.
¿Por qué debería decir que no puedes esperar a esa oportunidad? Veamos primero otra pregunta. Puede calcular cuánta educación y capacitación ha recibido desde que se unió. Luego piense si la educación y la formación que promueve la empresa son realmente sostenibles. ¿Es realmente posible? Haré una pregunta sencilla, preguntando a todos los PE cuánta formación teórica han recibido.
En Taipei, los ingenieros tienen conferencias dedicadas proporcionadas por RD cada semana, pero ¿qué pasa con nosotros? ¿Qué hicimos? ¿Qué formación recibimos? La poca formación que tuve no fue nada técnica. Hagamos una pregunta sencilla. ¿Cuántos de nosotros podemos descubrir ahora el cableado y el principio de funcionamiento de HighspeedPCB? ¿Alguien puede explicar claramente por qué la PCB tiene que colocar la fuente de alimentación en una capa especial? ¿Cómo pueden los condensadores utilizados para el filtrado por pasos lograr un mayor ancho de banda? ¿Cómo calcular la inductancia entre condensadores durante el cableado para lograr el mejor efecto de filtrado? No teníamos entrenamiento.
De hecho, no tenemos ninguna formación teórica, por lo que no importa cuánto tiempo permanezcamos, no podremos competir con otros. Puede que seamos más fuertes cuando lleguemos y tengamos mejores calificaciones en la escuela, pero ¿qué pasará si trabajamos aquí durante un año? Si no leemos libros todos los días, es posible que hayamos olvidado los conocimientos profesionales en la escuela. Cuando quisimos volver a trabajar en tecnología, de repente descubrimos que no podíamos entender el circuito, olvidamos el protocolo y nuestro inglés se había deteriorado. ¿Cuánto tiempo crees que tendremos que esperar? En este momento, algunas personas dirán que los continentales no pueden hacerse cargo y también les dirán que primero deben hacer trabajos ocasionales y que ya hemos transferido gente de Taipei. ¡Aún no es el momento! Mira el resultado final. Aún no es el momento. Jaja, espera. ¿Está su supuesta oportunidad fuera de su alcance?
¿Por qué no recibimos una buena formación? ¿Por qué las empresas no pueden darnos formación? Debido a que la organización central está en Taipei, a que la empresa no localiza deliberadamente y a que RD está en Taipei, no existe un departamento de RD local que realmente lo apoye. ¿Crees que puedes volar a Taipei con frecuencia para entrenar? Parece un poco fantasioso.
Sin oportunidades de desarrollo sostenible, no habrá oportunidades de crecimiento y no se podrán retener los talentos. Los empleados de IBM pasan mucho tiempo en las aulas cada año. ¿Has oído cuántas personas están dejando IBM? Muy pocos, sólo que despidió a otros, no mucha gente dejó su trabajo voluntariamente. En Asus, puedes ver a cientos de personas haciendo cola durante el período económico planificado, pero eso no es un descuento en el centro comercial, ¡eso es que Asus se va! ¡Qué impactante!
La consecuencia más grave de la fuga de cerebros son los problemas de calidad. ¿Qué diferencia hay entre los operadores que acaban de llegar y los operadores cualificados que llevan dos años trabajando? El resultado directo es que gran parte de la mano de obra es deficiente hasta que se desecha.
Lo que es aún más aterrador es que, por un lado, hay escasez de mano de obra y, por otro, la gente abandona constantemente sus puestos de trabajo. Creo que mucha gente trabaja horas extras hasta las 10, 12 o incluso las 2 de la madrugada todos los días. Debido a la estrategia de empleo y la orientación de valores de ASUS, generalmente contrata recién graduados. Cada año, en julio y agosto, muchos empleados antiguos se van, pero los nuevos empleados no son repuestos, cultivados ni capacitados.
Cansado es una palabra compartida por la gente de ASUS. Trabajar horas extras es su rutina diaria. Lo que es deplorable es que a Asus le gusta especialmente reclutar pasantes porque sus precios sólo pueden atraer a recién graduados y su retórica sólo puede tratar con recién graduados. Las personas con experiencia laboral rara vez vienen a ASUS para perder el tiempo y también pueden pagar mucho dinero. Este es un nuevo descubrimiento para la empresa en Costdown. Cada vez que se menciona la reducción de costos, nuestros ejecutivos se emocionan muchísimo. Lo que es aún más aterrador es que se ha formado un círculo vicioso.
Dimitir, reclutar, dimitir, un terrible círculo vicioso, con caras cada vez más inmaduras involucradas por un lado y caras deprimidas que se van por el otro. Una vez que una reputación está en el extranjero, es difícil cambiarla. Ahora muchas universidades en Wuhan y otros lugares están al tanto de la situación de Asus, y lo que dijeron las personas dimitidas sobre Asus ha circulado ampliamente. El primer paso de Asustek en China continental estaba condenado al fracaso. Comenzó a enfrentar problemas de contratación y a sufrir escasez de mano de obra. Y cuanto más no quieras mejorar, más difícil será mejorar más adelante. Cuanto menos quieras mejorar deliberadamente, menos probabilidades tendrás de mejorar. Los empleados no confían en la empresa. La empresa ha recortado costos repetidamente y ha adoptado una gestión de alta presión. Entonces, ¿cuándo mejorará la contradicción entre estos dos aspectos? Esperando hasta que llegue su llamado momento, me temo que será un sueño.
Fuera de su alcance. Personalmente, creo que la llamada oportunidad debería ser el momento adecuado, el lugar adecuado y las personas adecuadas. Ahora que el continente es políticamente estable y la seguridad pública es buena, es el momento adecuado. Suzhou tiene un canal y afuera está el aeropuerto y el puerto marítimo de Shanghai, por lo que es una ubicación favorable; Pero ¿qué pasa con la armonía? ¿Dónde está Renhe? La armonía humana está en el corazón humano. Si el corazón humano desaparece, ¿habrá paz entre las personas?
El dolor es mayor que la muerte del corazón, seguida de la muerte de una persona.
¡ASUS necesita despertar! Si los corazones de las personas han desaparecido, ¿qué crees que queda? Sólo hay empleados flotantes, calidad en deterioro y un círculo cada vez más vicioso. ¡Ahora la posición "sólida" de Asus en el mercado ha quedado al descubierto! Piénselo, si esta situación continúa, ¿Asus realmente podrá lograr la calidad que dijo en el futuro? ¿En qué confía para respaldar sus grandes ambiciones y en qué confía para completar su gran plan del león?