Preguntas sobre aprendizaje y formación
La competencia entre las empresas modernas es la competencia del “talento”. Con la aceleración del conocimiento y las actualizaciones tecnológicas, las empresas necesitan innovar e introducir nuevas tecnologías y nuevos conceptos, lo que requiere una formación continua de los empleados. A través de la capacitación, los empleados pueden mejorar su comprensión y capacidad de ejecución de las decisiones corporativas, permitirles dominar los conceptos de gestión de la empresa y los métodos de gestión avanzados, mejorar continuamente su propia calidad y mejorar continuamente la competitividad de la empresa en el mercado.
En segundo lugar, la formación de los empleados puede inculcar la cultura corporativa y mejorar la cohesión corporativa.
A través de la capacitación, inculcamos valores corporativos en los empleados, cultivamos sus normas de comportamiento y hábitos de estudio, y les permitimos cumplir conscientemente diversas reglas y regulaciones, formando así una atmósfera de trabajo buena y armoniosa y mejorando a los empleados. ' Satisfacción laboral y logros sentido, y mejorar la eficiencia a través del aprendizaje continuo y la innovación. A través de la formación, se puede mejorar el sentido de identificación de los empleados con la organización y se puede mejorar la cohesión y el espíritu de equipo entre empleados y empleados, y entre empleados y directivos.
En tercer lugar, la formación de los empleados es una medida importante para estimular el entusiasmo laboral de los empleados.
Establecer un mecanismo de formación de talentos que pueda estimular plenamente la vitalidad de los empleados y permitirles ver su visión de desarrollo. La formación de los empleados es una importante inversión en recursos humanos y una eficaz herramienta de motivación. Este tipo de método de motivación debería implementarse durante mucho tiempo, porque valoran un mejor desarrollo y mejora a través del trabajo.
En cuarto lugar, los planes de formación de los empleados deben ser innovadores.
Además de llevar a cabo eficazmente diversas formaciones, las empresas implementan principalmente la filosofía de formación "orientada a las personas" para mejorar la calidad de los empleados.
A partir de la situación real de la empresa y bajo la premisa de centrarse en el trabajo práctico, se debe realizar una formación sistemática y con visión de futuro de los empleados, no sólo para satisfacer las necesidades actuales, sino también para considerar las perspectivas a largo plazo. desarrollo a largo plazo en el futuro. Los planes de formación para cada departamento y puesto deben formularse sistemáticamente en función de la situación actual y los objetivos de la empresa. Según diferentes departamentos, diferentes niveles y diferentes puestos, desarrollamos una formación en habilidades específicas y diversas, reflejando diferentes profundidades en el contenido de la formación. Establecer un mecanismo de capacitación continua y regular.
En definitiva, la formación es el mejor beneficio para los empleados.
La importancia de la formación corporativa
Cada vez más empresas empiezan a prestar atención a la formación de sus empleados, y algunas incluso gastan mucho dinero en ello. ¿Cuál es el importante papel de la formación de los empleados en una empresa que la hace tan importante?
1. La formación de los empleados es una tarea clave para cultivar y formar los mismos valores y potenciar la cohesión.
En general, las empresas tienen dos formas de crear sus equipos de talentos: una es presentarlos y la otra es cultivarlos ellas mismas. Por lo tanto, las empresas deben continuar impartiendo capacitación a los empleados, inculcarles valores corporativos, cultivar buenas normas de comportamiento y permitir que los empleados trabajen conscientemente de acuerdo con rutinas, creando así una atmósfera de trabajo buena y armoniosa. A través de la formación, los empleados pueden mejorar su sentido de identificación con la organización y mejorar la cohesión y el espíritu de equipo entre empleados y directivos.
2.La formación de los empleados es una forma eficaz de mejorar los niveles técnicos y de capacidad de los empleados y lograr la adecuación entre las personas y las cosas.
Un aspecto importante de la formación de los empleados es la formación laboral, en la que las especificaciones del trabajo, los conocimientos profesionales y los requisitos de capacidad profesional son objetivos importantes de la formación laboral. El personal del puesto también necesita continuar progresando y mejorando después de asumir sus puestos, y participar en capacitación de actualización técnica y promoción laboral de nivel superior, de modo que sus conocimientos profesionales y habilidades técnicas puedan alcanzar especificaciones laborales de nivel superior para satisfacer las necesidades del futuro. posiciones. La capacitación de los empleados es particularmente importante y ha demostrado ser una forma eficaz de lograr los objetivos esperados.
3. La formación de los empleados es una medida importante para estimular el entusiasmo laboral de los empleados.
La formación de los empleados es una inversión importante en recursos humanos y un método de incentivo eficaz, como organizar a los empleados destacados para que visiten empresas avanzadas en otros lugares, animar a los empleados a utilizar su tiempo libre para estudiar y reembolsar gastos, etc. . Según encuestas pertinentes, la formación avanzada es una condición que muchos empleados valoran, porque los incentivos económicos para los empleados técnicos y basados en conocimientos son temporales y pueden lograrse temporalmente, pero no durante mucho tiempo. Lo que más valoran es un mejor desarrollo y promoción a través del trabajo.
4. La formación de los empleados es la mejor manera de construir una organización que aprende.
La organización que aprende es una innovación en la teoría y la práctica de la gestión empresarial moderna, así como en la teoría y la práctica de la formación y el desarrollo de los empleados de la empresa. Para establecer una organización de aprendizaje lo antes posible, las empresas no sólo deben llevar a cabo diversas capacitaciones de manera efectiva, sino también implementar la idea de capacitación "orientada a las personas", mejorar la calidad de los empleados y establecer un mecanismo de capacitación de talentos que pueda estimular plenamente la vitalidad de los empleados.
Las empresas de éxito consideran la formación de sus empleados como una fuente de ingresos continuos para la empresa. La mayor diferencia entre una empresa que aprende y las empresas comunes es que nunca puede contentarse con mejorar la calidad de los productos y servicios, y mejora la eficiencia a través del aprendizaje y la innovación continuos.
En resumen, la capacitación de los empleados es una parte importante y una función clave de la gestión y el desarrollo de recursos humanos, una forma importante de aumentar el valor de los activos de recursos humanos y una forma importante de mejorar la eficiencia de las organizaciones corporativas.
La importancia de la formación corporativa
En los últimos dos años, el tema más candente en la industria de recursos humanos es la evaluación del desempeño. Sin embargo, últimamente la formación ha ido siendo valorada por las empresas. Porque el propósito de la evaluación es hacer que los empleados trabajen mejor, pero si no hay un método correcto que los guíe y es solo evaluación, el resultado final será llevarse a todos. Hoy, Shangdao Academy combina los problemas y soluciones que encontré en el trabajo para compartir con ustedes la importancia de la capacitación.
En primer lugar, la formación es una inversión eficaz para las empresas. Hoy en día, las empresas están aumentando paulatinamente su inversión emocional en los empleados. La formación puede ser uno de los métodos importantes de inversión emocional. Muchas formaciones pueden tener un período de servicio acordado y pueden ayudar a las empresas a retener talentos. Por tanto, la formación en la empresa es una inversión eficaz, que permite a los empleados adquirir más conocimientos y habilidades. Se trata de consumo efectivo a largo plazo y también significa que las empresas proporcionan empleos para el mañana. ¿Por qué no hacer algo que beneficie a ambas partes?
En segundo lugar, la formación puede mejorar la eficiencia en el trabajo. La formación basada en las necesidades reales puede mejorar la productividad de los empleados. Shang Dao College conoció una vez a un camarero. Antes de unirse al entrenamiento, el contenido de la bandeja se esparcía fácilmente y su bandeja solo podía soportar 2 kilogramos. Pero después del entrenamiento, no sólo el palet es estable, sino que el peso de la carga también puede alcanzar los 5 kilogramos. De esta manera, su eficiencia laboral ha mejorado. Para la empresa, la mejora de la eficiencia laboral de los empleados significa ahorros de costos para los propios empleados, puede convertirse en su capital de promoción y todos estarán felices de hacer algo beneficioso para todos.
En tercer lugar, la formación puede estandarizar los procesos de trabajo. Los flujos de trabajo estandarizados minimizan los errores y los peligros. Por ejemplo, si un trabajador que opera una máquina no está capacitado para encender y apagar el botón del interruptor primero, y luego una vez invierte el orden o no sigue el proceso, las consecuencias pueden ser que la máquina se destruya, las personas resulten heridas, y la empresa sufre enormes pérdidas. La capacitación en procedimientos operativos estandarizados puede mejorar la seguridad de la producción y reducir el riesgo de errores.
En cuarto lugar, el entrenamiento es como un alfarero. Una formación que satisfaga las necesidades prácticas es como la capacidad de un alfarero para transformar piezas de arcilla dispersas y aparentemente sin valor en obras de arte o vasijas. Pero convertir el barro en cerámica requiere un proceso, y la capacitación de los empleados de la empresa es ese proceso. Precisamente gracias a la formación se pueden transmitir las excelentes tradiciones y la artesanía de la empresa.
La importancia de la formación no radica sólo en los puntos anteriores, sino que lo que quiero decir es que toda formación basada en las necesidades reales es beneficiosa para la empresa. Aunque los formadores requieren inversión y costos, los beneficios tangibles e intangibles de esta inversión por sí solos también son considerables. Como dice el refrán: "Si quieres hacer bien tu trabajo, primero debes afinar tus herramientas". Brindar a los empleados oportunidades de capacitación adecuadas es responsabilidad y desafío de los trabajadores de recursos humanos.