Acerca del plan de trabajo financiero anual

5 artículos sobre el plan de trabajo financiero anual

Los días pasan y nuestro trabajo financiero ha entrado en una nueva etapa. Nuestro trabajo también se actualiza e itera constantemente. juntos. Aprendan a escribir un plan de trabajo financiero anual. A continuación se muestra el plan de trabajo financiero anual que he compilado cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.

Acerca del plan de trabajo financiero anual (Capítulo 1 seleccionado)

El tiempo pasa volando y la evaluación anual llega según lo programado. En 20__, llegué al Departamento de Planificación y Finanzas en. el quinto año, este año, las finanzas se centralizaron y la función financiera pasó gradualmente de la función de "contabilidad" a la función de "gestión financiera". Este año, el monto de la exención del impuesto sobre la renta de las personas físicas cambió significativamente y apareció inicialmente el efecto de reducción de impuestos; este año, la hora límite para las posiciones de capital se amplió de las 16:00 horas originales a las 16:15, lo que redujo en gran medida la desviación de las posiciones y los costos de liquidez; este año, el contrato de compra del edificio de la sede se firmó con éxito; , bajo el liderazgo de Bajo el fuerte liderazgo de la empresa y con los esfuerzos constantes de nuestros colegas, hemos logrado ciertos resultados en nuestro trabajo, que se resumen a continuación:

1. En términos de finanzas preliminares revisión, la aprobación financiera es un proceso de "corrección de errores" En 2018, mediante la capacitación de revisión conjunta de archivos financieros, la probabilidad de "errores" de los empleados de reembolso de cuentas en la sucursal del condado se redujo considerablemente. y la comunicación e intercambio continuos, la eficiencia del reembolso también mejoró enormemente;

2. Gestión fiscal. Hacerlo bien requiere los dos puntos siguientes: primero, debe prestar atención a los cambios. políticas nacionales pertinentes de manera oportuna, y luego analizar el impacto en la carga fiscal de todo el banco; en segundo lugar, debe ser cuidadoso y responsable, y no debe haber errores en el cálculo y pago de los montos de impuestos. hubo 1.496 deducciones del impuesto soportado certificadas, con un monto de deducción de 2.684.719,97 yuanes, tasa especial de adquisición de facturas y deducción certificada

3. Gestión de posiciones de fondos, la gestión de posiciones de fondos comenzó a finales de junio de 2018 Trabajo, en opinión de todos , el trabajo de puesto es extremadamente sencillo, solo es cuestión de modificar algunos números antes de las 16:00 de la tarde. Sin embargo, es una tarea muy sencilla y un ligero descuido generará enormes costes. los informes mensuales de los datos de gestión de puestos han mejorado significativamente el efecto general de la gestión de puestos;

4. Clasificación y archivo de vales En 2018, tomé la iniciativa de encargarme del trabajo de clasificación y archivo de vales. sobre este trabajo. No es un trabajo principal y es engorroso. ¿Por qué hacerlo? Dije que presentar comprobantes no es tan fácil como todos piensan. Este puesto requiere no sólo dominar el procesamiento contable, sino también paciencia y responsabilidad. Bromeé diciendo que "sólo yo" puedo hacer este trabajo. Puede que sólo lleve uno o dos meses hacer bien un trabajo, pero hacerlo bien requiere esfuerzo y dedicación constantes.

Lo anterior es un resumen del trabajo que he realizado en 18 años. Además, en mi trabajo diario, agradezco mucho a mis líderes por su confianza y ayuda, que me dieron la oportunidad de intentarlo. diferentes trabajos. La gente necesita aprender constantemente. Lo que se templa también requiere una constante adaptabilidad. "El filo de una espada proviene del afilado, y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío intenso. Al mismo tiempo, me gustaría agradecer a mis colegas". Por su confianza y ayuda. Finanzas es un equipo amigable, siempre y cuando todos se ayuden entre sí, nuestro trabajo diario. Solo así podremos proceder de manera ordenada. En 20__, continuaré haciendo cada trabajo con seriedad y responsabilidad. actitud. ¡Vamos! Acerca del plan de trabajo financiero anual (parte 2 seleccionada)

El Departamento de Finanzas se centra de cerca en la dirección de desarrollo de la empresa del grupo. Mientras brinda servicios a toda la empresa, organiza cuidadosamente la contabilidad y estandariza varios trabajos financieros básicos. . Desde la perspectiva de la gestión financiera y la gestión estratégica, continuaremos mejorando la calidad de los servicios financieros con el costo como centro y los fondos como vínculo. En 2009 se realizó un trabajo muy detallado:

1. Respetar estrictamente el sistema de gestión financiera y las normas tributarias, realizar concienzudamente sus deberes y organizar la contabilidad

La principal responsabilidad de Finanzas Departamento es hacer un buen trabajo Contabilidad financiera y supervisión contable. Todos los miembros del Departamento de Finanzas siempre han cumplido estrictamente el sistema de contabilidad financiera nacional, las regulaciones fiscales, el sistema financiero de la empresa del grupo y otras leyes y regulaciones financieras nacionales, y han cumplido concienzudamente las responsabilidades laborales del Departamento de Finanzas.

Desde el cobro a operaciones de caja de diversos ingresos y gastos originales, desde balanzas hasta el ingreso de datos estadísticos básicos y la preparación de informes estadísticos, desde la revisión de comprobantes originales y el ingreso de comprobantes contables hasta la preparación de estados contables financieros; diversos impuestos Desde el cálculo de las tarifas hasta la declaración y el pago de impuestos, desde la organización de planes de fondos hasta la asignación unificada y el pago de varios fondos, etc., todo el personal financiero es diligente, trabajador, trabajador y hace bien su trabajo; , e implementa concienzudamente el sistema contable corporativo, logrando la oportunidad y exactitud en la recolección, procesamiento y transmisión de la información contable.

2. Aprovechar la implementación del software ERP como una oportunidad para estandarizar el trabajo financiero básico

Después de dos meses de preparación y preparación para el proyecto ERP, el Departamento de Finanzas presionó a la nueva empresa. Con base en los requerimientos del sistema contable y la situación real de la empresa del grupo, se realizó el trabajo de inicialización de los módulos de gestión de ventas, gestión de adquisiciones, gestión de contratos y gestión de inventarios del proyecto ERP. La configuración de datos básicos como proveedores, clientes, inventario, departamentos, etc. se basa en procesos comerciales reales, y se han realizado mejoras y mejoras para abordar los problemas y deficiencias descubiertas durante las estadísticas y ventas diarias. Por ejemplo: establecer una "orden de ajuste de precios de inventario" para que el precio de venta de los productos petrolíferos pueda operarse de acuerdo con el proceso establecido; establecer órdenes de compra ordinarias y órdenes de compra especiales para estandarizar los procedimientos operativos de las compras ordinarias y especiales; en cooperación con la gestión física del departamento de activos. Sobre la base de una limpieza integral de todos los activos físicos, el departamento clasificó varios activos físicos en nueve categorías y, sobre esta base, completó la inicialización del módulo de gestión de inventario del sistema ERP. El sistema ERP se puso oficialmente en funcionamiento a principios de agosto y el funcionamiento simultáneo del software estadístico original finalizó a principios de octubre. El módulo de contabilidad financiera se ha actualizado al sistema ERP y funciona bien.

3. Desarrollar un sistema de contabilidad de costes financieros y controlar estrictamente los costes y gastos

Según los indicadores de responsabilidad económica corporativa emitidos por el grupo a principios de año, la Dirección Financiera descompuso los indicadores de responsabilidad económica relevantes y formuló un plan de contabilidad de costos, confirmación razonable de varios montos de ingresos, estándares contables unificados para costos y gastos, llevó a cabo la contabilidad de costos para los departamentos del hospital y realizó evaluaciones de desempeño para los departamentos. Durante el proceso de ejecución financiera los gastos son estrictamente controlados. El Departamento de Finanzas resume mensualmente la implementación de ingresos, costos y gastos, y acude a cada unidad responsable a mediados de cada mes para analizar las condiciones operativas y el cumplimiento de indicadores, y asiste a los jefes de cada unidad responsable para fortalecer el negocio. gestión y mejorar la eficiencia económica.

4. Los fondos deben regularse de manera ordenada y la escala de capital general del grupo debe controlarse razonablemente

Debido a los precios inestables en el mercado de materias primas y las ventas volátiles mercado, es necesario ocupar una gran cantidad de fondos en la producción y venta de productos petrolíferos. Mucho dinero. Para ello, por un lado, el Departamento de Finanzas concilia las cuentas con los clientes de manera oportuna, fortalece el cobro oportuno de los pagos de ventas y es justo y transparente en los acuerdos de fondos, primero urgentes y luego lentos, por otro lado; De acuerdo con las políticas y planes operativos de la empresa del grupo, organiza razonablemente Cooperar con el departamento de capital para organizar el progreso del financiamiento y las cuotas, y promover el progreso ordenado del desarrollo de la producción y las operaciones de todo el grupo a través de una regulación integral con el capital como vínculo.

5. Fortalecer la construcción del sistema de gestión financiera y mejorar la calidad de la información financiera

Basado en la implementación real de las "Reglas de Gestión de Ingresos y Gastos Financieros" formuladas originalmente por el empresa, el Departamento de Finanzas, con el fin de estandarizar aún más el Grupo Para llevar a cabo el trabajo financiero y mejorar la calidad de la información contable, el Departamento de Finanzas ha formulado un sistema integral de gestión financiera, que incluye: Estructura organizativa del Departamento de Finanzas y responsabilidades laborales, sistema de contabilidad financiera , sistema de control interno, sistema de gestión ERP y sistema de gestión presupuestaria. A través de la división de responsabilidades del personal financiero, se han tomado disposiciones relativamente sistemáticas para la contabilidad y los estados contables de cada empresa en términos de puntualidad en el tiempo de presentación, exactitud de los datos, estandarización del formato del informe, integridad, etc., mejorando así gradualmente la calidad de la contabilidad. información, proporcionando información confiable y útil para la toma de decisiones de liderazgo y los gerentes para realizar análisis financieros.

El Departamento de Finanzas suele celebrar reuniones de intercambio regulares o irregulares para resolver los problemas que surgen en el trabajo inicial, organizar el trabajo principal en la etapa posterior y estandarizar gradualmente varios comportamientos financieros para que todos los aspectos del trabajo financiero puedan llevarse a cabo de acuerdo con ciertas normas y procedimientos financieros sean operados y controlados de manera efectiva.

6. Llevar a cabo actividades de autoexamen sobre negocios relacionados con impuestos e implementación de sistemas de contabilidad corporativa, leyes contables y otras leyes y regulaciones financieras.

Con el fin de estandarizar el comportamiento financiero, se coordinará con finales de año y principios del próximo año Para llevar a cabo el trabajo de inspección y auditoría sobre la liquidación final de cuentas y liquidaciones, el Departamento de Finanzas organizó actividades de autoexamen financiero para la liquidación financiera de fin de año 2009. Dentro de la empresa del grupo, antes de la liquidación de fin de año, se liquidaron las cuentas corrientes de las empresas relacionadas y se inspeccionaron los proyectos en construcción. Se realizaron una serie de actividades de autoexamen financiero, como el seguimiento oportuno y la emisión de facturas de los gastos de intereses financieros pagados, etc. . Chengcheng invitó a una empresa de contabilidad fiscal a realizar una revisión previa del procesamiento contable en 2007 y rectificó rápidamente los problemas descubiertos durante la auditoría y el autoexamen, reduciendo así los riesgos relacionados con los impuestos.

7. Organizar la capacitación del personal financiero para mejorar la cohesión del equipo

El Departamento de Finanzas organizó dos lotes de reuniones de intercambio de experiencias y capacitación del personal financiero y resumió el trabajo y el trabajo esperado de todo el departamento financiero. De cara al plan, el personal financiero se dividió en contabilidad, cajero y estadística, y grupos de cobranza para discusiones grupales para resolver rápidamente los problemas existentes en el trabajo real. A través de las conferencias especiales de Nanfeng Accounting Firm sobre control interno y riesgos fiscales, se han enriquecido los conocimientos fiscales del personal financiero. Invitó al departamento de auditoría, al departamento de capital, al departamento de activos y al personal financiero a tener intercambios en profundidad. Mejora la colaboración de varios departamentos en toda la cadena financiera, fortalece el sentido de responsabilidad del personal contable en cada puesto y promueve la comunicación, la cooperación y la unidad entre varios puestos.

8. Propuso un plan integral de gestión presupuestaria y estableció un modelo integral de gestión presupuestaria para la empresa del grupo

Basado en los objetivos operativos de 16 años y la realización de varios indicadores de contabilidad de costos, El Departamento de Finanzas propuso un plan integral de gestión presupuestaria. El plan de gestión presupuestaria, gestión presupuestaria integral, se divide en varias unidades de responsabilidad económica de la empresa de acuerdo con los objetivos comerciales y de desarrollo establecidos por la empresa. Gestión y control científico y completo de indicadores basado en una serie de sistemas de presupuesto, control, coordinación y evaluación. Con base en los datos de 2009 y varios datos operativos de años anteriores, se formuló una serie de indicadores presupuestarios como el presupuesto de costos, el presupuesto de ventas, el presupuesto de personal y el presupuesto de ganancias objetivo de cada unidad en 2016. Se espera que a través de "descentralizado". poder y supervisión centralizada" Para asignar eficazmente los recursos corporativos, mejorar los efectos de la gestión y lograr los objetivos corporativos.

En 20__, para lograr la gestión integral del presupuesto y los objetivos generales de desarrollo de la empresa del grupo, el Departamento de Finanzas tiene un largo camino por recorrer. Para ello es necesario seguir haciendo un buen trabajo en los siguientes aspectos:

1. Hacer un buen trabajo en la liquidación y pago del impuesto sobre la renta en el primer semestre del año y en el primer trimestre. y reducir razonablemente el impuesto sobre la renta en cada rubro.

2. Realice un seguimiento de la implementación del presupuesto con base en el sistema integral de gestión presupuestaria y los indicadores de gestión presupuestaria, supervise la implementación de los gastos presupuestarios y la revisión preliminar de los gastos excedentes del presupuesto, y proporcione un análisis resumido de la implementación del presupuesto. Mensualmente, de forma precisa y oportuna, Proponer medidas viables o sugerencias para alcanzar los objetivos presupuestarios del grupo y de cada unidad.

3. Cooperar con la sede del grupo para realizar inspecciones especiales de ingresos, costos y gastos, fortalecer el control y la ejecución de los gastos no productivos y los gastos controlables, y nunca gastar demasiado si no se puede exceder.

4. Fortalecer la gestión de fondos, realizar asignaciones unificadas y regular varios fondos operativos de acuerdo con los arreglos del plan de trabajo del Departamento de Capital de la Sede del Grupo.

5. Continuar mejorando diversos sistemas de gestión financiera y sistemas de control interno, como sistemas de gestión de contabilidad financiera, sistemas de control interno de ventas y cobros, adquisiciones y pagos, contabilidad, estadísticas, cobros, cajeros y otro personal financiero. Método de evaluación de puestos, etc.

6. Fortalecer el estudio del conocimiento comercial del personal financiero, los sistemas de contabilidad corporativa y las regulaciones financieras nacionales relevantes, y mejorar gradualmente el conocimiento profesional, las habilidades y el juicio profesional del personal financiero con base en los métodos de evaluación para el personal financiero. Acerca del plan de trabajo financiero anual (Parte seleccionada 3)

El plan de trabajo es un documento oficial importante que se utiliza ampliamente en actividades administrativas. Las agencias, grupos, empresas e instituciones de todos los niveles deben formular planes de trabajo al hacer arreglos anticipados y planes de trabajo para un período de tiempo determinado. En realidad, existen muchos tipos diferentes de planes de trabajo, que difieren no sólo en su duración sino también en su alcance.

El año __ está llegando a su fin para realizar mejor el trabajo del Año Nuevo, el plan de trabajo del departamento financiero para el 20__ se realizó de acuerdo a los requerimientos de la Gerencia General y. combinado con la situación real en 20__.

1. Una breve reseña del trabajo en ____

En términos generales, el trabajo financiero en 20__ básicamente satisfizo las necesidades de la empresa tanto dentro como fuera de la empresa, pero hay muchas Problemas que se pueden mejorar y mejorar el espacio.

1. El trabajo contable satisface formalmente las necesidades de los estados internos y externos, y los informes se presentan a tiempo todos los meses, pero es necesario mejorar la precisión de la contabilidad

2. El nivel de gestión financiera aún debe mejorarse, manteniéndose en un nivel relativamente bajo, los informes de gestión interna no han formado un sistema y un sistema de informes completo, las herramientas de gestión financiera no han desempeñado el papel que les corresponde y el grado de participación financiera en la empresa. necesita mejorarse aún más;

3. Finanzas Todavía hay muchas deficiencias en la supervisión de muchos vínculos comerciales, incluidos problemas como que la contabilidad de costos va por detrás de las necesidades comerciales reales, la revisión insuficiente de los precios de venta y la falta de gestión. de materiales de inventario y seguimiento insuficiente de los materiales salientes de manera oportuna y completa.

4. La gestión de fondos requiere acuerdos de planificación más detallados y a más largo plazo, institucionalizando y tabulando los acuerdos de ingresos y gastos, centrándose en la cuenta. riesgos por cobrar de nuevos clientes, evaluación de la capacidad de pago de préstamos y seguridad de las operaciones del fondo, estructura de capital equilibrada

5. El departamento financiero no proporciona suficiente formación financiera básica a todos los empleados de la empresa, internamente. el control debe implementarse de una manera más estandarizada y los sistemas financieros relevantes no se promueven de manera efectiva;

6. La calidad del personal del departamento financiero no puede satisfacer las necesidades futuras de gestión financiera y la estructura del personal debe ser mejor. optimizado

7. Las capacidades de uso y utilización del sistema ERP son insuficientes.

2. Análisis FODA del departamento financiero y el trabajo financiero de la empresa

1) Ventajas:

A. Los líderes de la empresa conceden gran importancia al trabajo financiero y brindan servicios financieros con un papel más importante

B. El departamento financiero tiene un posicionamiento muy claro de los objetivos del trabajo financiero y se esfuerza por mejorar las capacidades del departamento y las habilidades personales para alcanzar los objetivos

; C. Ahora La estabilidad del personal financiero proporciona una buena base para la mejora posterior de las capacidades y la alfabetización y la incorporación de sangre nueva

D. Se ha decidido mejorar el presupuesto operativo y el mecanismo de evaluación de incentivos para 20__; la confianza general de la empresa. La intención del accionista de aumentar el capital proporciona un buen ambiente interno para el trabajo financiero.

E. La mejora general del entorno económico internacional proporciona un entorno externo favorable para el trabajo financiero.

2) Desventajas:

A. La empresa no lleva mucho tiempo establecida y necesita tiempo para acumularse, y también necesita explorar un modelo de gestión que sea más adecuado para las necesidades de desarrollo de la empresa;

B. La educación financiera de los miembros del departamento financiero no es alta, sus habilidades deben mejorarse, la estructura de miembros debe optimizarse y la base contable no es sólida.

C. El personal financiero/de almacén no está muy involucrado en el negocio y no puede manejar de manera efectiva algunos negocios entre departamentos

D. Los miembros de la empresa carecen de conocimientos financieros, lo que afecta el rendimiento; desarrollo del trabajo financiero en términos de estadísticas de datos, recopilación de información, entrega de documentos, etc.

E. Entre departamentos de la empresa Mala comunicación de información, cooperación insuficiente, estrategias vagas de ventas y precios, falta de un sistema de productos maduro y tecnología que no puede satisfacer las necesidades comerciales;

Las medidas de gestión de cuotas de divisas de G. Zhuhai limitan el uso y la asignación de fondos de la empresa, la apreciación del RMB ha ejercido una enorme presión sobre los diferenciales de divisas de las empresas exportadoras orientadas a la exportación; /p>

3) Oportunidades:

A. Si el presupuesto operativo anual de 20__ se puede implementar y controlar de manera efectiva, hará que la empresa avance Ingresando al camino del rápido desarrollo y sentando una base sólida para la realización de objetivos posteriores;

B. Mejorar en gran medida la competitividad general de la empresa, la participación de mercado, las capacidades de integración de la cadena de suministro y el atractivo de la marca

C. Mejorar en gran medida el nivel de gestión de la empresa; , establecer un equipo de gestión escalonado y crear una base de producción eficiente en el campo de la seguridad.

4) Amenazas:

A. La expansión del personal y el aumento de la inversión aumentarán significativamente los costos operativos de la empresa. Si el objetivo de ingresos no se implementa de manera efectiva, tendrá el efecto contrario y aumentará. riesgos operativos.

B. El presupuesto aumentará significativamente la escala de los requisitos de capital. La inversión de capital insuficiente afectará la ejecución del presupuesto y pondrá a prueba la capacidad general de la empresa para coordinar los fondos, aumentando en gran medida la seguridad de los fondos.

C. La adopción de nuevos métodos de venta puede aumentar la dificultad del cobro de pagos, y el cobro atrasado aumentará la presión financiera y puede aumentar la aparición de deudas incobrables y dudosas.

3. Objetivos del departamento financiero y plan de trabajo para 20__

1) Objetivos financieros:

Objetivos operativos: ingresos anuales de 327,30 millones de RMB, brutos La tasa de interés el objetivo es del 15% y el objetivo de beneficio neto es de más de 20__ millones de yuanes;

Objetivo del departamento de finanzas: formar un equipo financiero de 7 personas, mejorar la calidad personal, mejorar la precisión y puntualidad de la contabilidad. y mejorar el nivel de gestión financiera, mejorar la eficiencia del uso de los recursos, garantizar el equilibrio de ingresos y gastos, establecer un sistema de control y gestión de riesgos financieros, mejorar el apoyo financiero a la toma de decisiones de la empresa y mejorar el nivel de los servicios financieros internos y externos .

Objetivos del Departamento de Almacenamiento: Básicamente mantener la estructura de personal existente, aumentar el personal de manejo de manera adecuada de acuerdo con las necesidades comerciales, mejorar la capacidad del personal existente para controlar los datos básicos y el negocio del almacén, y mejorar la puntualidad y precisión de la compra, venta e inventario, precisión e integridad, garantizar la seguridad del inventario y la seguridad de los activos, fortalecer la capacidad de analizar y gestionar materiales, fortalecer el manejo de negocios anormales y productos defectuosos y mejorar el soporte de producción y la cooperación entre departamentos.

Objetivos del Departamento de Control Interno: Se planea incorporar un especialista en control interno para implementar sistemas relacionados con el control interno, inspeccionar y supervisar la implementación de los sistemas de control interno y establecer una inspección periódica de seguridad de la información y anti -mecanismo de fraude.

2) __Estructura organizativa del Departamento de Finanzas Anual

3)__Plan de Trabajo Anual

La idea general del __Trabajo Financiero Anual: "Orientado a las personas, fortalecer Capacitar; sentar una base sólida y mejorar; comprender la macro y centrarse en los detalles; estar orientado a los resultados y comunicar activamente el plan y centrarse en la implementación y tener evidencia para seguir; ". Acerca del plan de trabajo financiero anual (parte 4 seleccionada)

Como importante departamento de supervisión funcional del hospital, el departamento financiero debe "ser un buen hogar, administrar bien las finanzas y servir mejor a la clínica", es lo que el departamento financiero debe asumir Responsabilidades. Tenemos grandes obligaciones y responsabilidades en el fortalecimiento de la gestión hospitalaria, la estandarización del comportamiento económico y la mejora de la eficiencia hospitalaria. Sólo a través del aprendizaje continuo y la síntesis se puede mejorar el trabajo de gestión. Ante los problemas existentes en el trabajo, el foco en el segundo semestre del año debe estar en los siguientes aspectos:

1. Fortalecer la construcción. y gestión del trabajo básico. Con la profundización de la gestión hospitalaria, las funciones de gestión financiera se han ido fortaleciendo gradualmente. El objetivo del fortalecimiento de la gestión es implementar el sistema de responsabilidad de puestos. La ventaja del sistema de responsabilidad de puestos es el principio unificado de responsabilidad, poder y beneficio. Esto favorece la movilización de la iniciativa de los empleados del Departamento de Finanzas. determinar las tareas de trabajo específicas, la calidad del trabajo y el tiempo de finalización, e implementarlas de manera efectiva Prepárese de antemano, coordine durante el incidente e informe después. Integre el control interno con la evaluación del trabajo, realice autoexámenes y autoexámenes todos los meses y mejore gradualmente el sistema de gestión financiera del hospital.

2. Participar activamente en la operación y gestión del hospital, y hacer un buen trabajo en el inventario y inventario de los bienes y materiales del hospital. Con el rápido desarrollo de los hospitales, las funciones de gestión financiera se han vuelto cada vez más evidentes y la gestión financiera está involucrada en todos los aspectos de la gestión hospitalaria.

3. Saludar la auditoría de responsabilidad económica de la Contraloría Municipal. De acuerdo con los requisitos y el plan de trabajo de la Oficina de Auditoría, primero realizamos un autoexamen y una autocorrección en temas delicados. Con sentido de responsabilidad y sensibilidad contable, cooperamos cuidadosamente con el trabajo de auditoría y presentamos la información de auditoría de manera oportuna. de manera completa, garantizar que los datos proporcionados sean racionales y garantizar que la auditoría El trabajo se desarrolle sin problemas.

3. Fortalecer la gestión presupuestaria, adherirse a la fórmula de tres caracteres de "cálculo, control y reducción" en la gestión del presupuesto de gastos y, esencialmente, transformarse de la reflexión post-evento al control ex ante y post- gestión de evaluación y análisis, y perfeccionar aún más las unidades responsables y los elementos de costo de los costos, estandarizar el proceso de recopilación y gestión de costos y aprovechar plenamente la función de orientación y control del presupuesto.

4. Sanear y mejorar varios sistemas financieros, mejorar continuamente la gestión financiera y hacer un buen trabajo en el trabajo de reevaluación de los "tres primeros".

Después de pensar en el trabajo de los últimos seis meses, tengo los siguientes sentimientos:

1. El sentido del honor, la responsabilidad y la pertenencia son las condiciones básicas para formar un equipo con Negocio integral y gran entusiasmo por el trabajo.

2. La responsabilidad es una de las cualidades profesionales más básicas e importantes del personal financiero.

Con el apoyo y la ayuda de los líderes y la cooperación de varios departamentos, el trabajo de la Sección de Finanzas en el primer semestre de este año logró buenos resultados. En la primera mitad del año, todo el personal financiero mostró un gran trabajo duro y dedicación en su ajetreado trabajo.

Aunque hemos trabajado mucho, las tareas en la segunda mitad del año serán más pesadas y la presión será mayor. Todavía hay muchas cosas esperándonos. Completaremos el trabajo en la segunda mitad del año. una actitud proactiva y un espíritu pionero e innovador. ¡Haga mayores contribuciones para lograr los objetivos comerciales del hospital!

El tiempo vuela y, en un abrir y cerrar de ojos, entró en el 20__ de julio. Mirando hacia atrás en la primera mitad del año, todo el personal de. El Departamento de Finanzas trabajó concienzudamente y completó el trabajo de manera más satisfactoria. Completar diversas tareas asignadas por la empresa. Con base en la finalización de la obra en el primer semestre del año, se trazan los siguientes planes para el segundo semestre de 20__:

1. Fortalecer el trabajo contable. En la actualidad, la contabilidad del Departamento de Finanzas se lleva a cabo sobre la base de la realización inicial de la contabilidad computarizada. Básicamente se ha establecido un modelo de gestión contable en el que la informatización es el pilar, se complementan las cuentas manuales y las cuentas computarizadas y manuales son mutuas. Se ha verificado mejor. Contabilidad irregular en la contabilidad manual y errores como registros incorrectos, omisiones, errores de cálculo y duplicaciones causados ​​por una gran cantidad de trabajo repetitivo. El siguiente paso será continuar aumentando la construcción del trabajo financiero básico, comenzando por el pegado de facturas, la vinculación de comprobantes, el registro de cuentas, la emisión de informes y otros trabajos, revisar cuidadosamente las facturas originales, perfeccionar el proceso de procesamiento contable, combinar el control interno y el control interno. auditar y realizar autoexámenes y autoinspecciones mensuales para garantizar que las cuentas sean claras y que los certificados contables, los hechos contables, los estados contables y las cuentas sean consistentes, a fin de estandarizar más el trabajo financiero básico. Para realizar bien el trabajo anterior, todo el personal financiero debe estudiar mucho en el trabajo, resumir constantemente la experiencia y las lecciones, perfeccionar el trabajo de contabilidad financiera y ser capaz de proporcionar a la empresa y a los departamentos pertinentes información detallada de forma integral. De manera detallada y oportuna, y debe El cambio de una contabilidad única a una planificación financiera inicial, una supervisión financiera durante el proceso y un análisis financiero posterior al evento proporciona una base confiable para que el liderazgo de la empresa tome decisiones.

2. Fortalecer las funciones de supervisión financiera. En el trabajo, seguimos estrictamente las normas contables nacionales pertinentes y el sistema de gestión financiera de la empresa para detener actividades ilegales y prevenir riesgos financieros. En términos de reembolso, fortaleceremos la supervisión interna, cumpliremos estrictamente con los sistemas de gestión financiera relevantes y devolveremos los documentos que no cumplan con las regulaciones. Nos esforzaremos por aumentar los ingresos y reducir los gastos para maximizar el impacto de los fondos limitados.

3. Organizar y distribuir fondos de manera científica y racional para aprovechar al máximo la eficiencia de la utilización de los fondos.

1. Fortalecer y estandarizar la gestión de efectivo, realizar la contabilidad diaria, manejar los negocios de cobro y pago de efectivo y liquidación bancaria de acuerdo con los sistemas financieros, fortalecer la planificación, la eficiencia y la seguridad del uso de los fondos, y centrarse en el negocio real. situación Fortalecer el análisis y la gestión de la inversión en proyectos inmobiliarios y evitar en la medida de lo posible los riesgos financieros causados ​​por cambios de políticas.

2. Fortalecer la cooperación con cada banco que abre cuentas para construir una red de liquidación de fondos rápida y segura; recaudar y coordinar racionalmente el uso de fondos a través de la gestión y el control internos. En términos de gestión de efectivo de inventario, además de cubrir los gastos diarios de la empresa del grupo, debemos continuar coordinándonos con cada banco de cuenta para resolver el problema de la dificultad para retirar grandes cantidades de efectivo y asegurar las grandes necesidades de efectivo de varios proyectos durante la temporada de cosecha de otoño en la segunda mitad del año.

3. Fortalecer el análisis de las necesidades y retiros de dinero de la empresa, intercambiar información proactivamente con los departamentos de producción y operación de la empresa, comprender las brechas de financiamiento existentes en el proceso de producción y operación de la empresa, aumentar los esfuerzos de recaudación de fondos y mejorar la financiación de proyectos. Para ello, en el trabajo del segundo semestre del año, por un lado, debemos superar las dificultades y hacer un buen trabajo en el reembolso de préstamos antiguos y en su renovación, por otro lado, debemos mantener una comunicación activa con los bancos; esforzarse por conseguir más préstamos con condiciones favorables y reducir los costes de financiación. En términos de préstamos personales, es necesario pagar el capital y los intereses adeudados de manera oportuna para mantener el crédito de la empresa y crear una excelente plataforma para mayor financiamiento. Acerca del plan de trabajo financiero anual (parte 5 seleccionada)

1. Consolidar aún más el trabajo de reforma de la contabilidad universitaria

Hacer un buen trabajo en contabilidad universitaria es la base para hacer un buen trabajo en Por lo tanto, sobre la base de consolidar la reforma contable, se debe estandarizar aún más el trabajo contable básico y mejorar el nivel de contabilidad.

2. Mejorar la construcción del sistema financiero

Con base en la construcción del sistema en __ años, formularemos y mejoraremos aún más algunas reglas y regulaciones financieras en el campus, como: "Tsinghua Universidad

Las medidas de gestión financiera de divisas no comerciales y no operativas", el "Sistema de trabajo contable de la unidad de contabilidad secundaria de la Universidad de Tsinghua", etc., hacen que el trabajo contable de la universidad sea un sistema más completo.

3. Fortalecer aún más la construcción de informatización del sistema financiero

Desarrollaremos aún más el papel de la red financiera dedicada en la gestión financiera y la contabilidad; fortaleceremos aún más la construcción del Departamento de Finanzas; página web y hacer un buen trabajo en la gestión financiera. La publicación diaria de información facilita las consultas de los maestros y mejora la eficiencia de la oficina. Se mejora el sistema de informes internos y se desarrolla un sistema de análisis financiero para proporcionar una base científica para la toma de decisiones.

4. Cooperar con el departamento de logística para realizar trabajos de reforma social

Desde una perspectiva financiera, resumir cuidadosamente la experiencia de __ años de reforma logística, revisar y mejorar los métodos de gestión económica de la unidad de logística, y lograr un círculo virtuoso en una universidad de autodesarrollo; establecer un gerente de logística dedicado para comprender la situación financiera de la logística y ayudar al director a cargo de la gestión financiera de la logística a ampliar el alcance de la reforma de la logística y formular la gestión; métodos para centros de servicios de catering, centros de servicios de recepción y otros departamentos, y cooperar con el departamento de logística Impulsar la reforma logística en profundidad.

5. Fortalecer la capacitación empresarial del personal contable y mejorar el nivel contable general del personal contable

En __, revisaremos periódicamente la contabilidad y los problemas que surgen en el proceso de uso de Tiancai. Software financiero. Proporcionar al personal formación empresarial. Combinado con los problemas encontrados en las cuentas finales y la revisión general en XX, algunos temas clave se explicarán de manera específica.

6. Ampliar y mejorar la aplicación del software Tiancai en la gestión

En __, nos centraremos en desarrollar sistemas de análisis de estados financieros para uso de líderes financieros y contadores de varios departamentos y desarrollar un sistema de evaluación de indicadores financieros para las auditorías salientes.

7. Administrar y hacer buen uso de varios fondos especiales.

Hacer un buen trabajo en la inspección de aceptación del proyecto "211", el archivo de documentos financieros y el análisis de datos financieros y estadísticas financieras. Dominar el plan de uso (planificación) de los fondos "985" y fortalecer el trabajo diario de gestión, inspección, análisis y control.

8. Limpiar los archivos contables y desarrollar software de gestión de facturas.

Organizar, inventariar y clasificar todos los archivos contables, desarrollar software de gestión de facturas y fortalecer la gestión y supervisión de las facturas.

9. Completar la contabilidad de primer nivel de becas

Una vez lograda la contabilidad de primer nivel de salarios, completar la movilización, persuasión, organización, coordinación, recopilación de datos, contabilidad, y En términos de responsabilidades laborales, podemos realizar la distribución de becas por agencias bancarias, mejorando así la eficiencia operativa de la gestión de becas.

10. Fortalecer la gestión y contabilidad del Fondo de Ayuda Mutua de Ping An y el Fondo de Previsión de Vivienda

Fortalecer aún más la gestión del Fondo de Ayuda Mutua de Ping An, implementar las responsabilidades del Departamento de Finanzas, el hospital escolar y el sindicato, y establecer un sistema científico y moderno de gestión de fondos mutuos Ping An.

11. Ampliar el negocio del centro de liquidación y lograr innovación financiera

Restaurar algunos de los servicios de contabilidad corporativa del centro de liquidación (principalmente fondos de logística para estudiar el proyecto de la tarjeta del campus); e implementar el plan de función de liquidación de la tarjeta del campus "billetera pequeña"; financiar planes y métodos de valor agregado para la investigación sobre el trabajo del Centro Nacional de Liquidación basado en resumir el trabajo de recaudación de matrículas de los estudiantes en __; en __.

12. Mejorar aún más el trabajo presupuestario departamental y explorar las reglas de gestión presupuestaria de las unidades de base

De acuerdo con los requisitos del Ministerio de Educación y el Ministerio de Finanzas, resumir las reglas del trabajo presupuestario de "gran diámetro" y mejorar el presupuesto Garantizar la previsibilidad, la democracia y la naturaleza científica del trabajo, y hacer un buen trabajo en la preparación e implementación de los presupuestos de los departamentos escolares. Sobre la base del piloto, explorar las reglas de gestión presupuestaria de los departamentos y otras unidades de base para promover la optimización de la asignación de recursos y la mejora de los niveles de gestión de base.

13. Fortalecer la investigación e implementación del sistema de gestión financiera y el sistema de delegación de contabilidad

En vista de las características del software financiero Tiancai adecuado para la división del trabajo a gran escala y optimizado operaciones, se harán esfuerzos para __ Estudiar la fusión sustancial de las finanzas a nivel universitario con ubicaciones de oficinas relativamente cercanas, asignar racionalmente los recursos dentro de la escuela, lograr el máximo intercambio de recursos y sentar una base sólida para seguir realizando los servicios de la oficina del distrito financiero y la Sistema de delegación de personal contable.