Varios métodos para estimar la carga de trabajo de pruebas.

En la gestión de proyectos de prueba o en la preparación de planes de prueba, a menudo es necesario estimar la carga de trabajo de un determinado trabajo de prueba, que a menudo se basa en la experiencia laboral personal. Si se pueden combinar algunos métodos de estimación convencionales, se mejorará la precisión de la estimación. Algunos métodos comunes para estimar la carga de trabajo de prueba que se encuentran en Internet:

1. Método temporal

La carga de trabajo de prueba bajo este método no se basa en ninguna fecha límite clara. Este trabajo continúa hasta que la dirección o el marketing establezcan un cronograma por adelantado. O hasta que se acabe el presupuesto.

Esta situación es común en organizaciones muy inmaduras, donde suele haber un 100% de error.

2.Porcentaje de tiempo de desarrollo.

La premisa básica de este enfoque es que el esfuerzo de prueba depende del tiempo/esfuerzo de desarrollo. Primero, estime el esfuerzo de desarrollo utilizando, por ejemplo, métodos LOC o FP, y luego utilice algunos métodos exploratorios para limitar el esfuerzo de prueba. Este enfoque varía ampliamente y a menudo se basa en experiencias previas.

Normalmente, el 35% del tiempo total dedicado a un proyecto se reserva para pruebas. ? ¿5-7% para pruebas de integración y componentes? ¿18-20% para pruebas del sistema? El 10% se utiliza para pruebas de aceptación (o pruebas de regresión, etc.)

3. Método de analogía (método del valor de la experiencia o método de datos históricos)

Basado en proyectos anteriores o similares (principalmente). la naturaleza del proyecto), campos y escalas similares) experiencia acumulada o datos históricos para estimar la carga de trabajo. La precisión de los resultados de la estimación por analogía depende de la integridad y precisión de los datos históricos del proyecto. Por lo tanto, uno de los requisitos previos para hacer un buen uso del método de analogía es establecer un buen mecanismo de análisis y evaluación posterior al proyecto, y el análisis de datos de proyectos históricos es confiable. Es necesario recopilar los siguientes datos históricos relevantes: ¿Cuánto tiempo se dedicó a las fases de diseño e implementación? ¿Cuál es la escala del trabajo de prueba, como la cantidad de requisitos del usuario, la cantidad de páginas y los puntos de función? ¿Estilo de datos, como entidad, número de campos? ¿Número de pantallas o campos? El tamaño del objeto de prueba, como KLOC.

4.Método de estimación WBS (estructura de desglose del trabajo).

Descomponga el proyecto o producto en tareas específicas, luego estime el tiempo de cada tarea por separado y finalmente resuma la carga de trabajo/tiempo de prueba del proyecto o producto.