La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de redacción de artículos/tesis - Cómo opera y gestiona la empresa

Cómo opera y gestiona la empresa

1. Prevenir errores en la formulación de estrategias corporativas. "El arte de la guerra de Sun Tzu" comienza con la "estrategia", y la lucha por la supremacía entre los Tres Reinos comienza con la "estrategia" en su conjunto; La "estrategia" primero Hay innumerables casos de empresas que desarrollaron estrategias corporativas equivocadas, lo que provocó que la empresa se desarrollara en la dirección equivocada, y el desastre total fue irreversible. El más famoso es Nokia. El NPC EMBA señaló que, por tanto, formular estrategias corporativas correctas es una máxima prioridad en función del desarrollo de la empresa y la industria.

2. Prestar atención a la formación del talento. La sociedad actual es una sociedad innovadora, y la innovación requiere inevitablemente de un gran número de talentos, por lo que las empresas deben invertir mucha energía en la formación del talento. Al formular planes de operación y gestión empresarial, se debe tener plenamente en cuenta el cuidado humanístico de los talentos y también se deben formular planes razonables de capacitación interna, capacitación de talentos y otros planes.

La fortaleza de una empresa proviene de una excelente gestión de operaciones empresariales, una sólida ejecución y excelentes talentos. Por lo tanto, creo que formular un buen plan de gestión de operaciones empresariales es el primer paso para evitar los problemas anteriores. puede hacerlo. Cree la mejor solución para su negocio.

3. Evitar que la cultura corporativa no pueda seguir el ritmo del desarrollo corporativo. La cultura corporativa es el alma de una empresa, y la cultura corporativa también debe ajustarse en diferentes momentos. ideas de los operadores comerciales como núcleo, inculca la filosofía corporativa, las ideas comerciales, los valores, el sistema de marketing y otras series, que determinan la competitividad central de la empresa. El EMBA del Congreso Nacional del Pueblo afirmó que, por lo tanto, las empresas deben establecer e inculcar conscientemente una cultura corporativa en el proceso de desarrollo.

4. Prevenir y tratar las crisis financieras. El desencadenante del fracaso empresarial es que los fondos empresariales no pueden satisfacer las necesidades de desarrollo empresarial, lo que genera cuellos de botella de capital. En el proceso de desarrollo, las empresas deben prevenir las crisis financieras. Incluso grandes empresas como JD.com y Xiaomi recaudan fondos constantemente, lo que demuestra la importancia de la cadena de capital.

5. Prevenir la pérdida de control interno. A medida que aumenta la escala de una empresa, muchas cosas se vuelven más complicadas. Debemos tener en cuenta la cantidad de situaciones complejas que ocurrirán y formular reglas y regulaciones adecuadas para garantizarla. una vez que haya una emergencia, la empresa no perderá el control.

上篇: 80 frases sobre el crecimiento 下篇: ¿Análisis de estrategias de comunicación publicitaria intercultural? Resumen: Este artículo analiza las estrategias específicas de la comunicación publicitaria intercultural y, a través del análisis de la comunicación publicitaria de Coca-Cola en China, demuestra la dirección de desarrollo de las estrategias de comunicación publicitaria intercultural: una localización más completa. . Palabras clave del artículo: publicidad transcultural; estrategia; en general, las empresas que realizan comunicación publicitaria transcultural son empresas multinacionales. Como empresa multinacional que opera a escala global, sus estrategias publicitarias a menudo requieren un despliegue unificado y una visión global. Sin embargo, al mismo tiempo, las empresas multinacionales expanden sus negocios en muchos países anfitriones con diferentes orígenes culturales, lo que requiere que sus estrategias publicitarias deben adoptar. en cuenta Las diferencias entre culturas. En términos generales, existen tres estrategias globales efectivas de comunicación publicitaria intercultural, a saber, "estandarización", "localización" y "creatividad estandarizada e implementación localizada". 1 Estrategia de estandarización La estrategia de estandarización se refiere a una estrategia de gestión de marca que extiende la misma marca a diferentes países y regiones, utilizando el mismo nombre * * * logotipo * *, el mismo empaque y el mismo plan publicitario. La estrategia de estandarización se basa en factores universales de la naturaleza humana y la convergencia global, que reflejan la * * * naturaleza del mercado de cada país. 1.1 Ventajas de la estandarización En primer lugar, se logran economías de escala en la producción y distribución. La premisa de la estandarización publicitaria es la estandarización del producto, es decir, los mismos productos se producen y venden en mercados de todo el mundo. Ya no es necesario diseñar diferentes productos para diferentes necesidades, establecer diferentes líneas de producción y adoptar diferentes métodos de distribución. La publicidad de productos estandarizados puede satisfacer las necesidades de los consumidores y hacer posible ampliar aún más la producción y las ventas de productos sobre la base original. En segundo lugar, reduce en gran medida el costo de producción y publicidad publicitaria. La publicidad estandarizada permite la implementación de estrategias publicitarias iguales o similares en diferentes mercados sin gastar mucha mano de obra, recursos financieros y materiales en el diseño artístico, redacción de textos, tipografía, impresión y producción de diferentes anuncios, lo que ahorra en gran medida costos publicitarios. Colgate vende productos a más de 40 países a través de publicidad global. Después de que se estandarizó el embalaje, la oficina central solo proporcionó dos anuncios diferentes y los gerentes regionales solo pudieron elegir uno de ellos. Esto no solo ahorró a la empresa enormes costos de publicidad, sino que también generó enormes ganancias. En tercer lugar, se puede formar una imagen de marca clara. La implementación de publicidad estandarizada permite a la empresa aparecer frente a los consumidores con una sola voz y una imagen, y luego establecer una imagen de marca clara a través de una buena publicidad, crear la personalidad estandarizada y la connotación cultural única de su propia marca, y ganar la atención de diferentes consumidores y aumentar la fidelidad de los consumidores hacia la marca. Por ejemplo, empresas de renombre internacional como Fujifilm, Kodak y Nike patrocinan los Juegos Olímpicos, insertan anuncios estandarizados en programas de televisión y los transmiten en diferentes idiomas para diferentes regiones, estableciendo así una imagen de marca mundial muy unificada y clara. Cuarto, ayudará a mejorar la competitividad de los productos en el mercado internacional. La implementación de la estandarización de la publicidad ha reducido en gran medida el costo de los productos y también ha provocado una caída en los precios de los productos. La reducción del precio mejora la competitividad del producto en el mercado y amplía la penetración del producto. Si la empresa es relativamente fuerte y los productos y servicios son superiores, también aumentará la confianza de los consumidores y los productos serán aceptados más fácilmente por el mercado objetivo. En quinto lugar, favorece la gestión y el control unificados de las actividades publicitarias. Las empresas multinacionales gestionan la publicidad en decenas de países y regiones. Si la publicidad en cada país es muy diferente, la gestión de los asuntos publicitarios globales se encontrará en un estado de caos. Por el contrario, si sólo gestionas uno o dos anuncios estandarizados globalmente, definitivamente será mucho menos difícil. 1.2 Problemas causados ​​por la estandarización La comunicación de anuncios debe ubicarse en una cultura específica para satisfacer las diferentes necesidades del mercado. Es difícil que una estrategia publicitaria unificada y estandarizada satisfaga las necesidades de todas las regiones, lo que ejerce una gran presión sobre la publicidad de la empresa, especialmente cuando sus vínculos publicitarios son relativamente débiles, y es aún más difícil tener en cuenta las condiciones del mercado de todas las regiones. Además, si el gobierno local controla factores como los ingredientes del producto, el embalaje, las marcas comerciales, etc., obstaculizarán seriamente la implementación de la estrategia de estandarización de la empresa. Por tanto, la estandarización publicitaria es condicional y no todos los productos son adecuados para la estandarización publicitaria. Los productos adecuados para la estandarización de la publicidad intercultural deben ser productos que respondan a las necesidades y expectativas consistentes de los consumidores de todo el mundo. Incluyendo las siguientes situaciones: anuncios que se centran en el atractivo visual, productos que evitan traducir los anuncios a varios idiomas, productos que mejoran la marca a través de publicidad con imágenes, productos de alta tecnología y productos con características y estilos nacionales. 2 Estrategia de localización La estrategia de localización se refiere a la publicidad intercultural dirigida a los diferentes orígenes culturales de los diferentes mercados nacionales, utilizando diferentes temas publicitarios adecuados para la cultura del país anfitrión y difundiendo diferente información publicitaria.

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