Plantilla de plan de proyecto empresarial

Plantilla de plan de proyecto de emprendimiento

Plantilla de plan de proyecto de emprendimiento, todo el mundo quiere ser jefe, pero ser jefe no es una tarea fácil. En lo que respecta a los planes de proyectos empresariales, es muy problemático. Déjame ayudarte a seleccionar algunas plantillas de planes de proyectos empresariales para tu referencia.

Plantilla 1 del plan de proyecto de emprendimiento

Plantilla 1 del plan de proyecto de emprendimiento e innovación para estudiantes universitarios

Capítulo 1: Prefacio

El restaurante de té es En la zona xx se originó una especie de cultura de comida rápida, que es la chinaización del catering de estilo occidental.

Nuestro restaurante de té se centrará en la integración de información cultural y un ambiente relajado y relajado, impulsado por refrigerios especiales y restaurantes de té de estilo cantonés que servirán como funciones auxiliares del ocio para atraer a los consumidores. Crea un ambiente cálido, armonioso y relajado, donde los consumidores pueden cultivar su estado de ánimo, disfrutar de la vida y comunicar información después de trabajar y estudiar. Es un lugar de ocio que integra múltiples funciones como citas de pareja, negociaciones comerciales, entretenimiento y ocio. y reuniones de clase.

Los restaurantes de té de ocio también son centros de comunicación cultural. Nos centraremos en crear la connotación espiritual de la estructura del restaurante de té, combinada con una gestión operativa razonable, y resaltaremos la marca espiritual del restaurante de té con la premisa de garantizar. Beneficios operativos Estar más a la moda, más calidad y más buen gusto. Y esta será la clave para que construyamos nuestra propia marca frente a la feroz competencia del mercado.

xx Road está ubicada afuera de la puerta sur del campus sur de xx College. Es un lugar concentrado para el consumo diario y el ocio de los estudiantes de xx College. Según la encuesta, el consumo de los estudiantes universitarios se basa principalmente en gastos básicos de vida, como ropa, alimentos y transporte, y el consumo en las comidas representa una proporción importante, representando alrededor del 70% del consumo mensual. Por tanto, el sector de la restauración es una opción empresarial prometedora. El mercado del proyecto está ubicado en XX Road. Hay muchos negocios de snacks y catering en los alrededores, por lo que la competencia será bastante feroz. Sin embargo, tras el análisis, creemos que en lo que respecta a la situación actual de XX Road, el mercado de la restauración aún no está saturado y hay mucho margen de desarrollo.

Capítulo 2: Descripción general de la empresa

Misión de la empresa:

Nuestra empresa tiene como objetivo demostrar plenamente el tema del ocio y el entretenimiento a través de nuestros servicios y brindarlo a las universidades urbanas. proporciona a los estudiantes universitarios un lugar de consumo que integra restauración y ocio. En operaciones futuras, nos esforzaremos por convertir el restaurante de té informal en el lugar de primera elección para que xx estudiantes universitarios participen en actividades de ocio, entretenimiento, cenas, reuniones y otras actividades después de estudiar y trabajar. Siempre persistiremos en hacer rasgos de "ocio", resaltar nuestra personalidad distintiva y crear nuestra propia marca en el sector de la restauración. Al mismo tiempo, nos adherimos a la creencia de integridad y nos esforzamos por poner la credibilidad en primer lugar y los clientes en primer lugar en los campos de I+D, ventas y gestión. Sobrevivir por calidad y desarrollarse por reputación.

En la competencia en la industria de la restauración, prestaremos mucha atención a las tendencias del mercado y desarrollaremos activamente productos personalizados para brindar a los consumidores servicios considerados, producción de alimentos segura e higiénica, precios razonables y un ambiente limpio y cálido. lograr nuestros objetivos. Durante la implementación de nuestra planificación, consideraremos integralmente los intereses de los consumidores, accionistas, empleados de la empresa y proveedores, y haremos todo lo posible para maximizar los intereses de todas las partes.

Perfil de la empresa:

La empresa xx se estableció en junio de 20xx. Su ámbito comercial incluye comidas y bebidas, además de brindar ocio y entretenimiento diario para todos y lugares para pasar su tiempo libre.

El nombre legal de nuestra empresa es xx y el domicilio legal es xx Road.

Nuestra empresa es una empresa asociada y su oficina principal es nuestra tienda física ubicada en xx Road.

Introducción al equipo directivo:

La empresa xx está compuesta por una empresa conjunta de cuatro personas.

Los miembros del equipo directivo son xxx.

Los cuatro son todos estudiantes universitarios del departamento xx. Tienen experiencia personal del mercado objetivo de este proyecto, es decir, la orientación de consumo y las necesidades del grupo de estudiantes universitarios.

Al mismo tiempo, las carreras aprendidas brindan una sólida base de conocimientos teóricos para la promoción y gestión interna de este proyecto. Tres de ellos son miembros clave de departamentos relevantes de la Unión de Estudiantes, con sólidas habilidades de comunicación externa, habilidades de gestión interna, una base de red profunda y capacidades operativas prácticas.

Asignación específica de personal

xxx, femenino, adquisición de material, casación de alimentos. Tiene una amplia experiencia en el mercado y experiencia relacionada con la producción de alimentos.

xxx, mujer, finanzas. Es paciente y cuidadosa y tiene sólidas habilidades de gestión financiera.

xxx, hombre, ventas. Principalmente responsable de las ventas y servicios relacionados en la tienda física de xx Road. Tiene buenas habilidades de comunicación y servicio y una actitud de servicio seria y entusiasta.

xxx, masculino, planificación publicitaria y promoción. Tiene buenas relaciones interpersonales y gran capacidad de toma de decisiones

Capítulo 3: Productos y Servicios

Posicionamiento del producto:

Centrado en ocio, entretenimiento y restauración. restaurante de baja gama.

Características del producto y servicio:

El catering especializado de nuestra tienda y las funciones únicas de ocio y entretenimiento son los principales contenidos del servicio. Impulsada por el modelo de restaurante de té de estilo cantonés y refrigerios especiales, nuestra tienda brindará a los consumidores un lugar relajado y de ocio para descansar y resolver sus problemas gastronómicos después del trabajo y el estudio. Los restaurantes informales de té ofrecen principalmente productos físicos, como comidas y bebidas de té. Las comidas incluyen comida china y occidental, refrigerios y postres especiales, etc. Las bebidas incluyen principalmente café, té con leche, jugos y batidos, etc. Los productos son diversos y tienen sabores únicos. La tienda también ofrece áreas y funciones para leer libros y publicaciones periódicas, charlar mientras toman un té, juegos de mesa y acceso inalámbrico a Internet para satisfacer más necesidades de los consumidores y disfrutar de comidas, lecturas y juegos en un ambiente cómodo y acogedor.

1. Ventajas del producto

En comparación con productos y servicios similares en el mercado, los productos de nuestra empresa tienen las siguientes ventajas:

Ventaja 1: Ventaja de costos

Nuestros costos son menores que los de nuestros competidores. Esto se debe a que contamos con canales directos de compra de materias primas, lo que evita el aumento de precio de las materias primas en múltiples transacciones de reventa. Hemos formulado especificaciones y estándares de adquisición para materias primas importantes que tienen un mayor impacto en los costos de los alimentos, es decir, regulaciones estrictas sobre la forma, el color, el grado, los requisitos de empaque y otros aspectos de las correspondientes materias primas compradas.

Hacemos un buen trabajo concienzudo en la rotación de inventario y controlamos estrictamente el costo de inventario de las materias primas.

Ventaja 2: Ventaja de calidad

Disponemos de un canal de compra seguro y estable, y comprobamos primero la selección de materias primas del producto. Contamos con capacidades profesionales de control de calidad y mejora de la calidad, y hemos formulado estrictos códigos de conducta para chefs y personal de servicio para garantizar la seguridad, la belleza y la delicia de los alimentos. Tenemos un buen sentido de servicio y nos adherimos al concepto orientado al cliente para garantizar una calidad de servicio de alta calidad.

Ventaja tres: ventajas de la gestión organizacional

Los miembros del equipo de gestión de proyectos son todos estudiantes universitarios con especialización en gestión de exposiciones y tienen ciertos conocimientos y habilidades de gestión profesional.

Ventaja 4: Ventaja de conocimiento

El estatus de estudiantes universitarios de los miembros de este equipo empresarial está completamente en línea con el mercado objetivo de este proyecto: estudiantes universitarios, y pueden directamente y maximizar la comprensión de las necesidades del público objetivo y la dinámica del mercado objetivo.

Ventaja 5: Ventaja de personalidad

Este proyecto es diferente de los restaurantes de té comunes y también de los lugares de ocio comunes. El restaurante de té informal combina catering y ocio, lo que no sólo puede satisfacer las necesidades gastronómicas generales de los consumidores, sino que también les proporciona un ambiente de ocio cálido y confortable. Esta es la característica más importante de este proyecto y un factor clave para crear tu propia marca.

Productos y servicios:

En las primeras fases de ejecución, este proyecto entrará en el mercado con la restauración como eje principal y el ocio como complemento. Una vez que el mercado madure, la connotación de restaurantes de té de ocio se implementará plenamente y se transformará en un modelo de negocio centrado en el ocio y complementado con catering.

Dado que este proyecto es todavía un modelo de negocio relativamente nuevo en xx Road, en la etapa inicial de ingreso al mercado, hará que los consumidores se sientan desconocidos y desidentificados hasta cierto punto, por lo que elegimos una empresa que está familiarizado con él en la etapa inicial. El método comercial con el que los consumidores están familiarizados es abrir el mercado centrándose en productos de catering. Nuestra estrategia de ventas ayuda a eliminar la distancia psicológica entre los consumidores y reduce en cierta medida la resistencia a la entrada al mercado. Sin embargo, si la intensidad de esta estrategia comercial no se comprende adecuadamente durante el proceso de implementación, tendrá un impacto negativo en las características sobresalientes de este proyecto. Además, durante el período de transformación de la estrategia comercial, se debe prestar atención a la idoneidad del cambio, de lo contrario se desviará de los hábitos de consumo de la base de clientes existente, lo que resultará en la pérdida de clientes existentes en el período del mercado maduro.

Recursos de productos:

(1) Productos y servicios proporcionados

Suministro de comidas: la comida china y occidental son el alimento básico y ofrecen una variedad de tipos y sabores. , y Las comidas en diversos formatos se adaptan a los gustos del público y tienen alta aceptación. Son los productos primarios para atender las necesidades del consumidor. Además, contamos con una variedad de postres y snacks con sabores únicos, lo que garantiza la diversidad de nuestras comidas.

Suministro de bebidas: café, té con leche, zumos, batidos y otras bebidas no alcohólicas.

Lectura de libros: diversos periódicos, periódicos y revistas, libros de animación y literatura popular diversa.

Otras formas de ocio y entretenimiento: puntos de conexión a redes inalámbricas, juegos de mesa.

(2) Suministro de materias primas

Adquisición de materias primas: la adquisición de materias primas es una parte importante de las operaciones de catering y también se ha convertido en el vínculo principal en el control de costos de materias primas alimentarias para empresas de catering en operaciones reales. La clave de las adquisiciones es establecer y mejorar el sistema de adquisiciones, aclarar los estándares de adquisiciones, estipular los requisitos de adquisiciones de acuerdo con las normas y realizar una supervisión estricta.

En vista de la amplia variedad de materias primas alimentarias, la fuerte estacionalidad y las grandes diferencias de calidad, seguimos estrictamente los siguientes estándares para la adquisición:

1. Garantizar que la calidad de la adquisición sea excelente.

　2. El precio de compra es razonable;

3. Controle la cantidad de compra según la multitud, la temporada y otras condiciones; Buena relación de cooperación a largo plazo con los proveedores.

Requisitos para proveedores: Nuestro restaurante de té suministra principalmente comidas y bebidas de té.

Los principales socios son proveedores de ingredientes alimentarios y bebidas. Tenemos altos requisitos para los proveedores en términos de materia prima, precio, calidad y servicio.

Los requisitos son los siguientes:

1. El proveedor es un comerciante regular con licencia comercial emitida por el estado y tiene más de 3 años de experiencia comercial.

2. Suministrar materias primas estrictamente de acuerdo con el contenido de la "Lista de Compras", y el proveedor garantiza el origen y la calidad de las materias primas.

3. El precio unitario de compra se determina en base al acuerdo entre el comprador y el proveedor. La liquidación de materias primas adopta el método de liquidación mensual Una vez confirmado el precio unitario, en principio permanecerá sin cambios. Sólo cuando el costo de fabricación de dichos productos aumente o disminuya en más del 5%, afectando el negocio de adquisición bajo este contrato y causando que el demandante o proveedor desee revisar el precio unitario de compra, ambas partes deben negociar la revisión del precio unitario y fecha de implementación.

4. Para pedidos normales, el comprador deberá realizar un pedido por escrito al proveedor de acuerdo con el "ciclo normal de adquisiciones" establecido. Para pedidos de emergencia, se seguirá el "ciclo de adquisiciones de emergencia".

5. Ambas partes cooperarán estrictamente de acuerdo con el contenido del "Acuerdo de Cooperación de Proveedores".

Desarrollo futuro:

Hay muchas universidades alrededor de xx Road y se han abierto muchos restaurantes en esta área, pero todos se basan en modelos comerciales de restaurantes comunes.

Basándonos en la situación actual del mercado, nuestra empresa analizó la disposición y las necesidades existentes de los estudiantes universitarios para su tiempo extraescolar y abrió un restaurante de ocio único en la zona en respuesta al ambiente exigente y exigente de los consumidores. Las características del ocio extraescolar del restaurante de té Style atraerán a un gran número de consumidores.

En respuesta al entorno del mercado, hemos formulado estrategias de mercado razonables y efectivas, nos esforzamos por ingresar al mercado sin problemas y desarrollarnos rápidamente con métodos comerciales únicos. Haremos un buen trabajo en publicidad y promoción durante el período. período de crecimiento del proyecto, y en Dentro de dos meses, aseguraremos un mercado maduro y tendremos nuestro propio grupo de consumidores estable.

Al mismo tiempo, utilizaremos nuestra experiencia comercial en xx Road para esforzarnos por construir nuestra propia marca, expandirnos fuera del alcance comercial de xx Road dentro de un año y expandirnos a un mercado más amplio. Plantilla 2 del plan de proyecto de emprendimiento

Plantilla 2 del plan de proyecto de emprendimiento e innovación de estudiantes universitarios

Los bocadillos de postre siempre han sido los favoritos de las amigas, así que si puedes abrir un restaurante en una área de reunión Una pastelería debería ser una buena opción, y también vende pasteles de cumpleaños. Siempre que hagas tus propias características únicas, tus amigos definitivamente te amarán.

1. Descripción general de la pastelería

1. Nuestra tienda pertenece a la industria de servicios de catering, su nombre es "Maggie Afternoon Tea" y es una empresa unipersonal. Proporciona principalmente a la gente postres como pasteles, pan, helados y bebidas.

2. Nuestra tienda planea abrir en una calle comercial comunitaria. Será una pastelería de rango medio en la etapa inicial, y en el futuro planea convertirse gradualmente en una cadena de pastelería como xxx. .

3. Nuestra tienda requiere 95.000 yuanes en capital inicial.

2. Objetivos comerciales

1. Debido a su ubicación geográfica en Trade Street, la base de clientes es relativamente abundante, pero también hay muchos competidores, especialmente porque nuestra tienda acaba de Abierto y queremos abrir el mercado. Debemos trabajar duro en la calidad del servicio y la calidad del producto, y ampliar aún más nuestro alcance comercial para satisfacer las diferentes necesidades de los consumidores. El objetivo a corto plazo es afianzarse en la vía comercial y recuperar el capital en el plazo de un año. El objetivo a largo plazo es convertirse gradualmente en una empresa de cadena de pasteles con una fuerte fortaleza económica y una cierta participación de mercado, destacar entre muchas marcas de pasteles y convertirse en una marca famosa en el mercado de pasteles.

3. Análisis de mercado

1. Fuente de clientes: los clientes objetivo de nuestra tienda son: consumidores en general que van a Trade Street para compras y entretenimiento, lo que representa aproximadamente el 50%; estudiantes de escuelas cercanas y trabajadores de tiendas. Los empleados y residentes de la comunidad representan alrededor del 50%. El número de clientes es suficiente y el nivel de consumo es medio-bajo.

2. Competidores: según los resultados de la encuesta, aprendimos que hay muchas pastelerías de marcas nacionales y que hay muchas cadenas de pastelerías solo en Fuzhou, como Andrewson, Chaoyangfang, Hongye y Anqier. Entonces la competencia es enorme.

4. Plan de negocio

1. Primero, acude a varias pastelerías cercanas para "recopilar información" y conocer los precios de coste de tartas de diferentes tipos y tamaños. Comprender la filosofía empresarial y los "pequeños trucos" de varias pastelerías.

2. Después de recaudar fondos para la inauguración, comenzamos a "cazar furtivamente" en las principales pastelerías. No caves "descaradamente". Tienes que aprovechar el momento en que hay poca gente en la tienda para acercarte sigilosamente y discutir con el dueño de la tienda. O contratar un pastelero. Abrir un chef de pastelería es muy importante, por lo que debes considerarlo detenidamente.

3. Se entiende que se ha encontrado un conjunto de tasas de consumo: "Los clientes nunca tendrán el precio más barato. Si hoy puedes bajar unos cuantos yuanes, mañana puede haber competidores compitiendo contigo por los pedidos. a un precio más bajo ". A partir de esto, me di cuenta de que existe una cierta estrategia de competencia en el mercado de productos: "La promoción de la reducción de precios no es una estrategia comercial a largo plazo. Sólo utilizando los mejores materiales para hacer pasteles de la más alta calidad. atraer y retener clientes”.

4. Las pastelerías son principalmente para el público, por lo que los precios no son demasiado altos y están en el rango de precios bajos a medios.

5. Puedes imprimir algunos folletos publicitarios y distribuirlos en forma de cupones para conseguir el efecto publicitario.

6. La pastelería puede abrir una zona de ocio especial y montar muchos Estilos únicos. Los clientes pueden comprar algunos bocadillos y disfrutarlos mientras están sentados en la pastelería, lo que fortalece aún más la función de ocio de la pastelería.

7. Después de muchas investigaciones, por competencia y otras necesidades, muchas pastelerías han lanzado algunos snacks que poco tienen que ver con la tarta para formar nuevos puntos de crecimiento de beneficios. En cuanto a las variedades, muchos propietarios de tiendas han adoptado algunas medidas innovadoras: por ejemplo, en el caluroso verano lanzan al mercado las populares gachas heladas y el hielo raspado, así como té con leche y zumos según la temporada, que son muy populares entre los clientes.

8. Establecer un sistema de tarjetas de membresía. El nombre del miembro está impreso en la tarjeta. La tasa de descuento para las tarjetas de membresía no es alta, como un 9,5% de descuento.

Por un lado, esto puede dar a los consumidores una sensación de respeto y, por otro lado, también facilita que los camareros se dirijan a los consumidores. Especialmente si el consumidor está con otras personas y el camarero puede llamarlo señor o señorita * en público, se sentirá muy respetado.

9. Poner sobre la mesa algunos materiales promocionales y revistas, que contengan conocimientos, historias, etc. sobre repostería y bebidas, que por un lado pueden mejorar el sabor, realzar el ambiente y también. aumentar la buena voluntad de los consumidores hacia la marca.

10 Ya sea en términos de decoración de la tienda, imagen del personal o elaboración de pasteles, se debe brindar a los clientes una sensación de salud e higiene. Las pastelerías deben aplicar estrictamente la Ley nacional de Higiene de los Alimentos, que es la base de su éxito.

11. La industria alimentaria tiene requisitos laborales especiales: los empleados deben poseer un "certificado sanitario".

5. Estimación financiera

Activos iniciales: aproximadamente 95.000 yuanes

Inversión en equipos

1. Alquiler 5.000 yuanes

p>

p>

2. Se invirtieron aproximadamente 2.000 yuanes en decoración de fachadas (incluida la decoración de tiendas y cajas de luz);

3. Se invirtieron aproximadamente 1.500 yuanes en estantes y mesas de venta; /p>

4. Empleados (2 personas) La misma ropa cuesta 500 yuanes;

5. La inversión máxima en maquinaria y equipo: 80.000 yuanes. (Incluye un juego completo de utensilios para hacer pasteles) El primer pago de compra: harina, mantequilla y otras materias primas, unos 6.000 yuanes.

Ventas mensuales (promedio): 21.000 yuanes. Según la evaluación de expertos relevantes, una vez que una pastelería tan pequeña toma el camino correcto, sus ventas mensuales pueden alcanzar los 21.000 yuanes.

Gasto mensual: 14.033 yuanes. Alquiler: la mejor ubicación es en zonas residenciales con residentes densos, calles comerciales comunitarias y zonas cercanas a los niños (como cerca de guarderías o parques infantiles), unos 5.000 yuanes.

Costo de los bienes: alrededor de 30, alrededor de 5.000 yuanes.

Salario del personal: una pequeña tienda de 10 metros cuadrados requiere un pastelero y un camarero, con un salario total de 2.000 yuanes.

Agua, electricidad y otros gastos varios: 700 yuanes. Depreciación del equipo: calculada en 5 años, 1.333 yuanes al mes. Beneficio mensual: unos 6.967 yuanes. Según esta estimación, la inversión se puede recuperar en. alrededor de un año.

6. Análisis de Riesgos y Limitaciones

Dado que la pastelería no es la primera tienda en la calle o comunidad, es difícil para los clientes cambiar su gusto habitual, por lo que tienen gastar más dinero. Se utilizan recursos financieros y materiales y "trucos" para atraer clientes.