¿Cuáles son los tipos de emprendimiento?

Los tipos de emprendimiento se pueden dividir en cuatro tipos:

1. Copiar emprendimiento:

Copiar el modelo de negocio de la empresa original tiene un contenido de innovación muy bajo. Por ejemplo, una vez alguien trabajó como chef en un restaurante y luego lo dejó para abrir un nuevo restaurante que era similar al restaurante que servía originalmente. Si bien las nuevas startups tienen un alto índice de emprendimiento replicativo, debido a su bajo aporte a la innovación y falta de espíritu emprendedor, no son el principal objeto de investigación de la gestión emprendedora. Este tipo de emprendimiento sólo puede denominarse "cómo iniciar una nueva empresa", por lo que rara vez se incluye en el estudio de cursos de gestión empresarial.

2. Emprendimiento de imitación:

Aunque esta forma de emprendimiento no puede aportar nueva creación de valor al mercado y el contenido de innovación es muy bajo, es diferente de copiar el proceso emprendedor. sigue implicando un gran componente de riesgo para los empresarios. Por ejemplo, el gerente de una empresa textil renunció a su trabajo para abrir una popular cafetería en línea. Esta forma de emprendimiento tiene una gran incertidumbre, un largo proceso de aprendizaje, muchas oportunidades de cometer errores y altos costos. Si este tipo de empresario tiene rasgos de personalidad empresarial adecuados, recibe una formación sistemática en gestión empresarial y aprovecha la oportunidad adecuada para entrar en el mercado, todavía tiene grandes posibilidades de éxito.

3. Emprendimiento estable:

Aunque este tipo de emprendimiento crea nuevo valor para el mercado, para los emprendedores no enfrenta demasiados cambios y es difícil que el trabajo se lleve a cabo. hacer. También es relativamente familiar. Este tipo de emprendimiento enfatiza la realización del emprendimiento, es decir, actividades innovadoras, en lugar de la creación de nuevas organizaciones, y el intraemprendimiento se incluye en este tipo. Por ejemplo, un grupo de unidades de I+D desarrolla un nuevo producto y luego pasa a desarrollar otro producto nuevo en el sector empresarial.

4. Emprendimiento que asume riesgos:

Este tipo de emprendimiento no sólo trae grandes cambios para los propios emprendedores, sino que también genera una alta incertidumbre sobre su futuro personal. Las actividades de innovación de productos de las nuevas empresas también enfrentarán un alto riesgo de fracaso. El emprendimiento que asume riesgos es un tipo de emprendimiento muy difícil con una alta tasa de fracaso, pero las recompensas por el éxito también son sorprendentes. Para que este tipo de emprendimiento tenga éxito, debe tener una buena combinación en términos de capacidades empresariales, oportunidades empresariales, espíritu emprendedor, investigación y formulación de estrategias empresariales, diseño de modelos de negocio, gestión de procesos empresariales, etc.