¿Por qué Lishi Group no figura en la lista?
Los analistas dicen que el aumento en los precios de las acciones está directamente relacionado con la adquisición que acaba de anunciar. Antes de la reanudación de las operaciones, Lee Group Holdings anunció que gastaría 892,8 millones de dólares de Hong Kong para adquirir el capital de Xinjiangxia 95. Li dijo que la adquisición marca la entrada del grupo en el negocio minorista de grandes almacenes y supermercados y está en línea con su estrategia de desarrollo diversificado.
Como minorista regional, Li's está ubicado principalmente en ciudades de tercer y cuarto nivel, y sus formatos comerciales están más diversificados. Según expertos de la industria, aunque hay espacio para el crecimiento en los mercados de tercer y cuarto nivel, las altas ganancias también conllevan altos riesgos. Para los minoristas regionales, debido a su pequeña escala y su escasa capacidad para resistir los riesgos, las fusiones pueden convertirse en su única opción a medida que la industria minorista continúa desplomándose.
Operación y cotización del negocio de supermercados
El 5 de marzo, Lee Group Holdings emitió un anuncio de suspensión comercial, diciendo que anunciaría las principales adquisiciones y transacciones relacionadas de la compañía. Esa noche anunció el acuerdo de adquisición específico. Ayer, el precio de las acciones de Lishi subió bruscamente en 23,44, cerrando en HK$ 0,395.
Según el anuncio del Grupo Li, adquirió todos los intereses en Shengxin de Shi Hui, una subsidiaria del presidente y accionista principal Li Lixin que posee los derechos de Xinjiangxia 95 a través de Shifeng y Delta (Ningbo). e intereses. Se informa que Xinjiangxia se estableció en 1992 y se dedica principalmente al negocio minorista y mayorista de 2 grandes almacenes y 37 supermercados en Ningbo. El precio de adquisición fue de 893 millones de yuanes, de los cuales 5.654,38 millones de dólares de Hong Kong se pagaron mediante la emisión de acciones con una contraprestación de 0,3 dólares de Hong Kong por acción, y 383 millones de dólares de Hong Kong se pagaron mediante la emisión de bonos convertibles con un precio de conversión preliminar de 0,3 dólares de Hong Kong por acción.
Li Xuerong, investigador principal de China Investment Consulting, me dijo que la salida a bolsa del negocio de supermercados de Lee Group está estrechamente relacionada con la voluntad de la empresa de construir un “imperio empresarial”. Un periodista del National Business Daily se enteró de que el negocio principal del Grupo Li es la fabricación y comercialización de diferentes artículos de uso diario de clinker y metales a través de sus filiales, y que entrar en el campo comercial se ha convertido en otro objetivo de desarrollo. A partir de 2005, con la adquisición de propiedad total de Ningbo Xinjiangxia Co., Ltd. (Xinjiangxia), comenzó a acelerar su transformación de la fabricación al negocio. Y adoptar la estrategia de "entrega rápida y operación en cadena" para apoderarse de las ciudades de tercer y cuarto nivel y del vasto mercado rural.
Se informa que, según los diferentes grupos objetivo, Xinjiangxia se divide en tres tipos de filiales: grandes almacenes, cadenas de supermercados y grandes centros comerciales. Entre ellos, Xinjiangxia Supermarket se centra en el mercado rural. En 2012, abrió docenas de tiendas en Ningbo y estableció la marca de supermercado de gama media a alta "Li's Supermarket".
Al mismo tiempo, Li's también abrió varios grandes almacenes de alta gama con el nombre de "Li's Department Store" en ciudades de tercer y cuarto nivel como Tonglu, Haiyan y Xiangshan. en Zhejiang. El año pasado, Lishi puso su mirada en el desarrollo de Lishi Plaza, un complejo comercial urbano de tercera generación.
Li Xuerong cree que los hábitos de consumo actuales de los consumidores nacionales están cambiando hacia la personalización, la diversificación y la orientación al servicio. El modelo de segmentación del mármol se define como diferentes necesidades del consumidor, que tiene cierta racionalidad y viabilidad. las perspectivas de desarrollo son prometedoras. "Pero la insuficiencia de canales y puntos de venta son las deficiencias de Xinjiangxia".
La fusión de minoristas regionales puede ser la única opción.
La mayoría de las cadenas de tiendas minoristas de Lishi están ubicadas en ciudades de tercer y cuarto nivel. Según los conocedores de la industria, con el desarrollo de la urbanización y la mejora de las capacidades comerciales, es posible que los canales minoristas se hundan en un contexto de dificultades en la selección de la ubicación de las tiendas. El hundimiento de los canales minoristas también ha intensificado la batalla por la "soberanía" entre los oligarcas regionales y las cadenas nacionales.
Liu Hui, consultor jefe de Beijing Zhaoyi Retail Management Consulting Company, dijo a los periodistas del National Business Daily que toda la industria de los grandes almacenes está en buenas condiciones en el mercado de tercer nivel y es optimista sobre el crecimiento futuro. del mercado.
Sin embargo, el desarrollo de las empresas de cadenas de grandes almacenes en ciudades de tercer y cuarto nivel varía mucho. Por un lado, es razonable que la industria de los grandes almacenes se hunda a ciudades de tercer y cuarto nivel, pero las altas ganancias a menudo conllevan altos riesgos. Según Liu Hui, los llamados altos riesgos se reflejan en muchos aspectos. “Aunque la competencia en las ciudades de tercer y cuarto nivel no es feroz y los costos son relativamente bajos, el consumo de energía local puede no coincidir, lo que dificulta que las empresas superen el punto de equilibrio.
"En su opinión, existe una brecha entre el poder adquisitivo de los consumidores y las expectativas. En los mercados de tercer y cuarto nivel, los consumidores no sólo irán a comprar a los mercados mayoristas locales, sino que también irán a las tiendas callejeras". También ubicado en la calle. "
Pero esta situación es relativamente buena en las cadenas de supermercados. Liu Hui dijo que a medida que los consumidores de las ciudades de tercer y cuarto nivel prestan gradualmente atención a la calidad del consumo, más grupos están comenzando a optar por comprar en los supermercados.
En los últimos años, estos minoristas regionales han estado intentando salir o entrar en mercados de primer y segundo nivel, pero según los analistas, pocos lo han logrado “El equipo directivo no es bueno, y los de arriba. Los conceptos y estrategias de gestión no son buenos. Ningbo Sanjiang es un ejemplo típico. Liu Hui señaló que, como supermercado regional, Sanjiang ocupa muchos puntos de venta con buenas ubicaciones geográficas, lo que obviamente es su punto de valor actual, y su destino posterior también será la fusión. Para los minoristas regionales, la fusión también es la única forma. "En comparación con los minoristas nacionales, son demasiado pequeños para soportar los riesgos".
Algunos expertos señalaron que desde el año pasado, el rápido desarrollo de toda la industria de los grandes almacenes en los últimos diez años se ha visto interrumpido. Reversión. 2065 438 03-2023, la industria de los grandes almacenes de China será muy difícil. Durante este período, muchos grandes almacenes cerrarán y se fusionarán. La situación reflejada por los supermercados es aún más obvia. Ya hemos comenzado." "
"La industria minorista se enfrenta al problema del aumento de costos". Liu Hui dijo a los periodistas que en términos de costos, toda la industria minorista está mejor controlada por los bajos salarios, la baja eficiencia laboral y el alto flujo de caja. Ahora es difícil vender. Ha habido una mejora, lo que ha provocado un estancamiento del flujo de caja y un aumento de los costos laborales, pero todavía existe una baja eficiencia laboral y la situación de supervivencia de las empresas no es buena. “Muchas pequeñas empresas minoristas dependían del mar de máquinas. tácticas en los primeros días, pero ahora que los costos han aumentado, dichas tácticas ya no son viables. ”