Resumen de los trabajos de inspección y supervisión de la empresa
El trabajo de supervisión y supervisión de la empresa se centra estrechamente en el trabajo central de la empresa, supervisa y supervisa la implementación y presta mucha atención a la implementación. Supervisar, inspeccionar, coordinar y brindar retroalimentación integral de forma activa y efectiva sobre la implementación del despliegue de trabajo de la empresa por parte de los departamentos de la empresa y unidades subordinadas, los asuntos decididos en las reuniones y los asuntos asignados por los líderes de la empresa. A continuación se muestran algunos resúmenes del trabajo semestral de supervisión de la empresa que recopilé para su referencia. Resumen del trabajo de supervisión y supervisión de la empresa 1
Para fortalecer el avance de diversas tareas del Grupo Wenshang, garantizar que las decisiones y los arreglos de trabajo del Comité de Dirección, el Grupo y la empresa se realicen de manera efectiva. Se implementa y forma un sistema de trabajo de supervisión estandarizado, científico y eficiente, especialmente formulado con base en el "Sistema de trabajo de supervisión" y las "Medidas de prueba para el trabajo de supervisión y supervisión" del grupo.
1. Organización del trabajo
(1) La empresa ha establecido un grupo líder para la supervisión e inspección, con el director general de la empresa como líder y el subdirector general a cargo. del departamento administrativo y de recursos humanos y del departamento de desarrollo de proyectos El subdirector general del departamento actúa como subdirector del equipo, y los jefes del departamento administrativo y de recursos humanos y del departamento de desarrollo de proyectos y el personal específicamente responsable de este trabajo son miembros .
(2) El Departamento Administrativo y de Recursos Humanos es responsable de la supervisión de los documentos, las tareas de reuniones y las tareas clave que preocupan a los líderes, y publica e informa periódicamente los resultados de la supervisión e inspección; El departamento es responsable de las responsabilidades objetivo y las tareas laborales relacionadas con el proyecto. Supervisar y supervisar el trabajo, publicar e informar los resultados de la supervisión de forma regular.
(3) Los jefes de cada departamento y el responsable principal de las filiales son las personas directamente responsables de las cuestiones de supervisión y supervisión, y son responsables de informar el avance de las cuestiones de supervisión y supervisión realizadas. por el departamento al departamento de personal administrativo y al departamento de desarrollo de proyectos según sea necesario.
2. Alcance de la Supervisión y Supervisión
(1) Documentos del comité de gestión, documentos del grupo cultural, documentos de la empresa y diversas tareas de reuniones
(2) ) La carta de responsabilidad objetivo y el plan de descomposición de responsabilidad objetivo firmado por la empresa y varios departamentos y subsidiarias
(3) El plan del nodo de desarrollo del proyecto de la empresa aprobado por la reunión de la oficina del gerente general
; (4) Asuntos importantes asignados temporalmente o afectados por el comité de gestión, el grupo cultural y los líderes de la empresa.
3. Principios de Supervisión y Supervisión
(1) El principio de centrarse en el centro. Al realizar el trabajo de supervisión, debemos centrarnos estrechamente en el trabajo central de la empresa y las tareas clave de la etapa, el trabajo que preocupa al comité de dirección, al grupo cultural y a los líderes de la empresa, y obedecer y servir conscientemente al trabajo central de la empresa.
(2) El principio de responsabilidad del liderazgo. El progreso de los asuntos de supervisión debe informarse a los líderes de manera oportuna. Si surge algún problema, se debe solicitar de inmediato a los líderes relevantes para la coordinación y se debe eliminar la resistencia de manera oportuna. El progreso de los asuntos de supervisión debe ser revisado por el. jefe de departamento y el responsable de la filial antes de ser denunciado.
(3) El principio de división del trabajo y cooperación. Adherirse al principio de comprender un nivel a la vez y ser responsable de cada nivel, división del trabajo, cooperación y cooperación estrecha, dando pleno juego a la eficiencia de la supervisión general, para que todo se resuelva y se responda a todo.
(4) El principio de buscar la verdad a partir de los hechos. Los supervisores deben profundizar en la realidad, investigar e investigar, comprender la situación de manera integral y precisa, decir la verdad e informar la verdad. Durante la supervisión, debemos apegarnos a los principios, actuar imparcialmente, ser buenos para descubrir problemas y atrevernos a informarlos.
(5) El principio de centrarse en resultados prácticos. Se debe incorporar la atención a los resultados reales en todo el proceso de trabajo de supervisión. Para los asuntos incluidos en el alcance de la supervisión, debemos enfatizar la eficiencia y la calidad, y promover efectivamente el progreso del trabajo a través de la supervisión y la supervisión.
(6) El personal de inspección y supervisión debe mejorar continuamente sus cualidades políticas y profesionales, comprender plenamente las intenciones de toma de decisiones y las ideas de trabajo de los líderes y comprender concienzudamente el espíritu de las instrucciones y tareas asignadas de los líderes.
IV.Confirmación de Asuntos de Supervisión y Supervisión
(1) Los asuntos ordenados por los documentos de la empresa, las reuniones de la oficina administrativa y las actas de las reuniones de la oficina del gerente general están directamente incluidos en el alcance de la supervisión; Se incluyen directamente en el ámbito de supervisión del Comité de Dirección, las actas de las distintas reuniones del Grupo Cultural, diversos avisos, comunicaciones y avisos de supervisión instruyendo a la empresa para la ejecución de materias:
1. y varios departamentos y subsidiarias El libro y el plan de descomposición de responsabilidades objetivo se incluyen directamente en el alcance de la supervisión
2. Los planes del nodo de desarrollo del proyecto de la empresa se incluyen directamente en el alcance de la supervisión después de ser aprobados por el general; reunión de la oficina del gerente;
3. Los asuntos asignados temporalmente por el comité de gestión, el grupo cultural y los líderes de la empresa se incluirán en el alcance de la supervisión después de la revisión y aprobación del gerente general.
(2) Todos los asuntos incluidos en el alcance de la supervisión deben registrarse por separado y el plazo de finalización debe determinarse de acuerdo con el contenido de los asuntos de supervisión, la división del trabajo y las opiniones de aprobación de los líderes.
(3) Cualquier asunto que requiera que dos o más departamentos se manejen juntos será liderado por el departamento o unidad patrocinador y manejado conjuntamente con los departamentos relevantes, y el departamento o unidad patrocinador será responsable de las tareas regulares. progreso de las presentaciones.
5. Flujo de trabajo
(1) Establecimiento del proyecto. Una vez determinada la organización responsable de los elementos de supervisión, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos y el Departamento de Desarrollo de Proyectos deben registrar cada elemento, incluidos los elementos de supervisión, la base de la supervisión, el departamento responsable, la persona responsable, el límite de tiempo de procesamiento, etc.
(2) Tarea. Para cuestiones de supervisión de proyectos, la Oficina de Supervisión notificará oportunamente a los departamentos responsables mediante reuniones, documentos, formularios de supervisión, etc.
(3) Comentarios. Después de recibir el aviso de supervisión, el departamento responsable debe implementar inmediatamente y proporcionar retroalimentación oportuna sobre los asuntos de supervisión:
1. El último progreso de los documentos, reuniones y asuntos de supervisión asignados por los líderes debe informarse antes de cada miércoles. y el último progreso será informado por el departamento administrativo. El Departamento de Recursos Humanos reflejará la información importante semanalmente y actualizará la "Lista de progreso de las tareas de supervisión de reuniones" a mediados y finales de mes.
2. Proyecto; Los asuntos de supervisión deben proporcionar comentarios oportunos sobre el último progreso de acuerdo con el plan del nodo y proporcionar comentarios al final de cada mes. Al final de cada mes, complete el "Formulario de resumen de tareas de supervisión del proyecto" y envíelo al Departamento de Desarrollo de Proyectos.
3. Al final de cada mes, complete el "Formulario de estado de finalización de responsabilidad objetivo" y envíelo al Departamento de Desarrollo de Proyectos, y complete el formulario en la primera semana del mes. mes siguiente.
El departamento responsable de la Oficina de Supervisión debe resumir y analizar rápidamente los asuntos de supervisión e informar el progreso y los asuntos anormales a los líderes relevantes.
(4) Acción urgente. Para negocios que pueden o han excedido el límite de tiempo y aún no se han completado, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos y el Departamento de Desarrollo de Proyectos instarán de inmediato al procesamiento y rastrearán e instarán de manera efectiva los asuntos urgentes, se centrarán en los asuntos urgentes y instarán periódicamente. asuntos generales. Además de las consultas telefónicas, si es necesario, se puede organizar personal especial para que vaya al departamento de ejecución y al sitio del proyecto para realizar inspecciones in situ y supervisar la implementación. Si se descubren problemas importantes durante la investigación, infórmelos a los principales líderes de la empresa de manera oportuna.
(5) Ajuste. Para asuntos de supervisión que no puedan completarse según lo requerido por razones objetivas, el departamento a cargo debe completar el "Formulario de solicitud de cambio de tarea de supervisión" antes de que expire la tarea y manejar los procedimientos de ajuste de acuerdo con los procedimientos determinados para la supervisión. Si no se completan los procedimientos de ajuste o no se aprueba la aprobación, se impondrá una penalización si no se completa la tarea original.
(6) Liquidación. Una vez que el departamento de la empresa complete las tareas de supervisión e inspección, debe completar el "Formulario de respuesta de supervisión y supervisión del grupo Wenshang". Después de ser firmado y confirmado por los departamentos funcionales relevantes y los líderes a cargo, se deben enviar el formulario de recibo y los materiales de logro. al Departamento de Personal Administrativo o al Departamento de Desarrollo de Proyectos para su archivo.
(7) Notificación. El Departamento Administrativo y de Recursos Humanos informará sobre los asuntos bajo supervisión a mediados y finales de cada mes; el Departamento de Desarrollo de Proyectos informará sobre el cumplimiento de las responsabilidades objetivo y la implementación del plan de nodo del mes anterior en la primera semana; del próximo mes la Oficina de Supervisión preparará cada mes un "Informe Especial de Supervisión" 》Informe al Grupo Cultural.
6. Requisitos laborales
(1) Para los asuntos incluidos en el alcance de la supervisión, el departamento de la empresa debe seguir estrictamente los procedimientos de supervisión y manejar los procedimientos pertinentes de manera oportuna. El personal asumirá la responsabilidad.
(2) El departamento de la empresa informará el progreso de los asuntos de supervisión con hechos claros, conclusiones precisas, manejo adecuado y redacción concisa. El contenido del informe incluirá, entre otros: progreso, problemas existentes y sugerencias de solución.
(3) La Oficina de Supervisión debe centrarse de cerca en los momentos de los asuntos de supervisión, profundizar en la primera línea y brindar alerta temprana y debe acudir a la supervisión in situ de cada proyecto en; al menos una vez al mes y acudir a cada departamento para supervisión in situ al menos una vez.
(4) La oficina de inspección debe conocer la situación laboral real, exponer los problemas existentes, supervisar y proponer medidas de mejora, hacer un seguimiento de la implementación y proporcionar comentarios y notificaciones oportunas.
(5) La Oficina de Supervisión debe organizar e implementar el sistema de supervisión superior, centrarse en los asuntos incluidos en la supervisión de los superiores, proporcionar alerta temprana sobre situaciones anormales que ocurran y manejar los procedimientos relevantes con los superiores con anticipación.
7. Recompensas y Castigos
(1) Si el informe no se presenta en el tiempo y formato requerido, la Oficina de Supervisión notificará al departamento (subsidiaria) y al responsable .
(2) Para los asuntos de supervisión que no se completen según lo requerido, los departamentos relevantes (subsidiarias) y el personal relevante serán responsables si el contenido reportado es gravemente inexacto y causa consecuencias importantes, la evaluación anual; la calificación será cancelada. Resumen del trabajo de inspección y supervisión de la empresa II
En 20xx, de acuerdo con el "Sistema de Responsabilidad de la Primera Oficina" de la empresa y el "Reglamento de Gestión sobre Tramitación por Tiempo Limitado de Documentos Oficiales y Aprobaciones de Documentos", el Departamento General Estrechamente centrado en las "cuatro determinaciones" de la empresa. Se ha desplegado el trabajo de los principales proyectos y la supervisión de diversas tareas se ha llevado a cabo de manera sólida, lo que ha mejorado la eficiencia operativa de la empresa y ha promovido eficazmente el progreso ordenado de varios departamentos. trabajar. Al 31 de marzo, se han supervisado la construcción del proyecto, los trabajos de financiamiento, los materiales de presentación de informes y otras tareas laborales relacionadas, y se han completado un total de elementos de trabajo supervisados. Entre ellos: los elementos son materiales de informes semanales y mensuales fijos, los líderes asignan tareas a los elementos en reuniones semanales regulares, los elementos se reciben y los documentos se revisan y aprueban, formando el período del "Primer Informe de Supervisión y Responsabilidad de la Oficina".
1. El avance del trabajo de supervisión
Desde enero de 20xx, combinado con la situación real de la empresa y el "Reglamento de Gestión sobre Tramitación por Tiempo Limitado de Documentos Oficiales y Aprobaciones de Documentos" emitido el mismo día, integral El departamento adopta métodos de supervisión periódica y de seguimiento para brindar retroalimentación sobre la dinámica de trabajo de la construcción del proyecto, financiamiento de trabajos, materiales de presentación de informes, etc., y promover la implementación de diversas tareas.
En primer lugar, se llevaron a cabo inspecciones periódicas. De acuerdo con el "Sistema de responsabilidad de la primera oficina" de la empresa y el "Reglamento de gestión sobre el procesamiento por tiempo limitado de documentos oficiales y aprobaciones de documentos", se aclaran los líderes responsables, los departamentos responsables y los responsables de la primera oficina para cada trabajo clave, el progreso del trabajo y Se determinan los requisitos de los límites de tiempo para informar los comentarios y los límites de tiempo para los informes de comentarios se determinan a tiempo. Lleve a cabo una supervisión semanal regular, se mantenga al tanto del progreso de diversas tareas y, finalmente, forme y envíe 15 números del "Responsabilidad y supervisión de la oficina central". Informe".
El segundo es realizar una supervisión de seguimiento. En respuesta a los asuntos acordados en la reunión de la empresa, se llevó a cabo una supervisión de seguimiento para captar los vínculos clave de los asuntos acordados, y la supervisión se centró en la calidad y el plazo de finalización. Y retroalimentación oportuna a los líderes de la empresa sobre el estado de finalización, los problemas existentes y las sugerencias de asuntos acordados para garantizar que todas las decisiones importantes se implementen en su lugar. Hasta ahora, *** ha dado seguimiento a la implementación de los asuntos acordados en la reunión de supervisión y ha promovido efectivamente la implementación del trabajo relevante. De acuerdo con el principio de "una cosa se hace, una persona es responsable y un control estricto", haremos un buen trabajo concienzudo en la supervisión e implementación de los asuntos aprobados y asignados por los líderes. En el primer semestre del año, sólo un asunto de supervisión no se completó a tiempo. Los departamentos pertinentes y las personas responsables fueron criticados en una notificación de la empresa y se impusieron las sanciones correspondientes de acuerdo con las normas de la empresa.
2. Principales medidas tomadas
1. Sentar unas bases sólidas para la supervisión y mejorar el mecanismo de trabajo.
Con la gran atención de los principales líderes de la empresa, el Departamento General considera el trabajo de supervisión como la máxima prioridad del trabajo del departamento y desempeña eficazmente su papel en el trabajo de supervisión e inspección. En primer lugar, conceda gran importancia al trabajo de supervisión. Para garantizar que todas las tareas laborales se realicen a tiempo, los líderes de la empresa, al organizar las tareas clave de la empresa, también establecieron requisitos claros para el trabajo de supervisión. El segundo es mejorar el mecanismo de supervisión. Con el fin de fortalecer el trabajo de supervisión y mejorar el mecanismo de trabajo de supervisión, combinado con el "Sistema de Responsabilidad de la Primera Oficina" en el sistema de gestión de la empresa, se formuló el "Reglamento sobre los plazos de aprobación para cada eslabón de circulación de documentos de la empresa" para aclarar las responsabilidades. de cada enlace de trabajo y departamento a través del "Sistema de Circulación de Documentos de la Empresa", las "Medidas de Evaluación Mensual" resuelven el problema de la débil fuerza vinculante de supervisión e inspección.
2. Adoptar una variedad de métodos de supervisión para mejorar la eficacia del trabajo de supervisión.
Utilice métodos de supervisión de manera flexible, resuma constantemente la experiencia, mejore los métodos y esfuércese por mejorar el nivel del trabajo de supervisión. Los métodos de supervisión adoptan principalmente consultas telefónicas, notificaciones por SMS, notificaciones por correo electrónico OA, firmas de documentos, etc. para supervisar el envío y recepción de documentos, aprobaciones de documentos, materiales de informes, espíritu de reunión, etc., de la empresa, para garantizar la implementación oportuna de las tareas laborales.
3. Problemas existentes
Mirando hacia atrás en el trabajo de supervisión en la primera mitad del año, aunque se han logrado algunos logros, todavía existe una gran brecha entre los requisitos de liderazgo de la empresa. y las necesidades reales de la obra. Los principales problemas son los siguientes:
1. Los métodos de supervisión son relativamente simples e ineficientes.
En la actualidad, el Departamento de Asuntos Generales utiliza principalmente notificaciones telefónicas, mensajes de texto, faxes, sistemas de oficina OA y otros métodos para transmitir los documentos de supervisión. Sin embargo, a menudo no recibe una respuesta después de que se transmiten los documentos. por lo que es imposible comprender el progreso de los asuntos de supervisión. En la actualidad, el progreso se determina principalmente a través del contacto telefónico y se mantienen los registros correspondientes para aliviar el problema de la falta de retroalimentación durante el proceso de seguimiento y supervisión.
Debido a que los objetos de supervisión utilizan diferentes herramientas (computadoras, teléfonos, teléfonos móviles, faxes, etc.), los objetos de supervisión a menudo se mueven en diferentes áreas, como asistir a reuniones, orientación en el sitio, etc., lo que resulta en la necesidad de que los supervisores utilizar diferentes herramientas de comunicación para realizar el trabajo de supervisión, baja eficiencia y el trabajo de supervisión actual del Departamento General solo se maneja manualmente. Aunque el trabajo es simple pero tedioso, hay muchos objetos que necesitan ser supervisados diariamente, lo que ocupa mucho tiempo. mucho tiempo y no es fácil elaborar estadísticas sobre la eficacia de la supervisión.
2. El trabajo de supervisión es relativamente débil y es necesario mejorar el efecto de supervisión.
Las tareas de supervisión son engorrosas. Actualmente, el Departamento General no cuenta con supervisores a tiempo completo, pero el personal administrativo realiza el trabajo a tiempo parcial. Y el actual trabajo de supervisión no es diferenciado sino realizado de manera unificada, que es un resumen de las opiniones de los líderes y de la organización de las reuniones. Después de recibir los asuntos de supervisión, los objetos de supervisión no prestaron suficiente atención y todavía había fenómenos como la transferencia de responsabilidades y la dilación. Además, los derechos y responsabilidades de gestión interna de algunos departamentos responsables no estaban claros, lo que resultó en resultados insatisfactorios en el manejo. la supervisión importa. Los problemas existentes anteriormente mencionados han afectado en cierta medida el desarrollo del trabajo de supervisión y el desempeño efectivo de la función de supervisión.
IV.Ideas para el próximo paso de trabajo
Para llevar a cabo la supervisión en el segundo semestre del año, es necesario aumentar la iniciativa, establecer la innovación, buscar la efectividad y hacer. un buen trabajo en supervisión con mayor entusiasmo laboral, mejorar integralmente la calidad y eficiencia de todo el trabajo y promover mejor la implementación de diversas decisiones y tareas importantes.
Primero, establecer y mejorar el sistema de supervisión, estandarizar el proceso de trabajo de supervisión, establecer un sistema de ciclo de supervisión completo y formar gradualmente un círculo virtuoso dinámico de retroalimentación oportuna e implementación oportuna del trabajo de supervisión.
El segundo es innovar los métodos de trabajo y los métodos de supervisión, y centrarse en la supervisión de tareas clave y proyectos clave. De acuerdo con los requisitos de límite de tiempo de retroalimentación para cada trabajo, organizamos y llevamos a cabo una supervisión cuidadosamente para promover la implementación temprana del trabajo de la empresa, la finalización temprana, la producción temprana y los resultados tempranos de los proyectos importantes.
El tercero es intensificar aún más el trabajo de supervisión. Continuar fortaleciendo la supervisión de la implementación de los asuntos solicitados por los principales líderes de la empresa para garantizar que cada asunto se implemente y se informen los resultados. Mejorar aún más la calidad de la supervisión de los asuntos transferidos y asignados, a fin de lograr una finalización oportuna y una implementación eficiente; . Resumen del Trabajo de Inspección y Supervisión de la Empresa III
En 20xx, bajo el liderazgo del directorio de la empresa del grupo y la presidencia, y con la comprensión y fuerte apoyo de cada unidad (centro funcional), la la oficina de inspección visitó las unidades pertinentes (Departamento) una tras otra, realiza inspecciones in situ, realiza inspecciones telefónicas, compila y distribuye "Boletines de inspección", publica "Avisos de rectificación de supervisión de producción de seguridad", supervisa y ayuda a resolver diversos problemas al descubrirlos; y publica el número "*** "Voice of Creation", publicó varios manuscritos y completó con éxito la inspección anual de "Voice of Creation" en 20xx.
Hay dificultades y recompensas en el proceso de trabajo, especialmente después del mes, cuando el camarada Xiao Qijian, el consultor de seguridad de la empresa del grupo, participó en el trabajo de supervisión de seguridad, aprendimos muchos conocimientos y métodos. en supervisión de seguridad, impulsó y promovió enormemente nuestro trabajo posterior. A continuación, la Oficina de Supervisión realizará un breve informe a los líderes y compañeros sobre las dos tareas de supervisión y edición de "La Voz de ***Creación":
1. Trabajo de supervisión
1. Los trabajos de supervisión se realizarán según las prioridades de seguridad de cada unidad según época, estación y tramo. Por ejemplo, durante el Festival de Primavera, centramos nuestras inspecciones en el Grupo Hengqi y sus tiendas. Entre ellos, la segunda vez fue una inspección in situ del trabajo de gestión de seguridad de viajes del Festival de Primavera en la Estación Central de Autobuses, la Estación de Autobuses de Huaxin y la Estación de Autobuses de Wangjiang, enfocándose especialmente en el trabajo de gestión de seguridad de los “tres no- entra, seis no sale” y orden de la estación; Al supervisar el trabajo de seguridad de las tiendas, adoptamos principalmente el método de visitas no anunciadas, enfocándonos en inspeccionar el trabajo de prevención de incendios y antirrobo de las tiendas; 2. Adoptar nuevos métodos y nuevas ideas para resolver los problemas pendientes. En cuanto a algunos problemas de seguridad pendientes, estamos tratando de resolverlos de manera más efectiva.
Por ejemplo, el problema de los interruptores de enclavamiento en la sala de distribución de energía de alto voltaje de Hongyun Digital Plaza ha sido catalogado como un peligro de seguridad importante en todas las inspecciones de seguridad de toda la empresa. Sin embargo, han pasado casi dos años y este problema no ha sido fundamentalmente. resuelto En respuesta a este problema, emitimos especialmente un "Aviso sobre supervisión y rectificación de la producción de seguridad" a Hongyun Digital Plaza, que requería claramente que las soluciones factibles debían informarse al comité de seguridad de la empresa del grupo dentro de un mes. Plaza presentó un informe de trabajo relevante y el reemplazo de interruptores de enclavamiento en la sala de distribución de energía de alto voltaje ha entrado en la etapa de aprobación del proceso y se resolverá adecuadamente en un futuro próximo
3. acuerdos de las reuniones del presidente y del gabinete de presidencia de la sociedad del grupo. Por ejemplo: en la videoconferencia y conferencia telefónica "Cambiar el estilo de trabajo, mejorar el trabajo" el 1 de octubre, se aclaró que las "Diez reglas para mejorar el estilo de trabajo" deben implementarse plenamente en la empresa del grupo. la implementación de las "Diez Disposiciones para Mejorar el Estilo de Trabajo" y descubrió que varios empleados estaban haciendo cosas no relacionadas con el trabajo durante el horario laboral y las reportó a OA. La unidad (departamento) donde trabajaba el infractor estaba de acuerdo con las reglas de la empresa y. También fueron castigados inmediatamente. Después de una inspección en toda la empresa, el estilo de trabajo de la empresa del grupo se transformó aún más y la disciplina laboral y la eficiencia laboral de los empleados mejoraron enormemente;
4. Durante la reunión de trabajo de gestión de producción se llevó a cabo una inspección de seguridad en toda la empresa. El 22 de junio, la empresa del grupo celebró una reunión de trabajo de gestión de seguridad en toda la empresa, en la que se implementaron diez tareas. El presidente Xie Hui propuso nueve requisitos, afirmando específicamente que se debería implementar un "sistema de veto de seguridad de un voto" dentro de la empresa del grupo. La reunión programó el período de junio a septiembre para inspecciones de seguridad y rectificaciones importantes en toda la empresa. De marzo a marzo, dirigido por Xiao Yuebao, presidente ejecutivo del grupo, el comité de seguridad de la empresa del grupo llevó a cabo actividades de inspección de riesgos de producción de seguridad en los "cuatro sectores industriales principales" de la empresa. Cuando se identificaron los problemas de seguridad, pedimos a todos los empleados en el sitio que lo hicieran. La empresa concede gran importancia a los problemas existentes, verifica cuidadosamente las rectificaciones e informa las rectificaciones a la empresa del grupo de manera oportuna para garantizar que se implemente el trabajo de gestión de producción de seguridad de la empresa.
5. Ayudar al camarada Xiao; Qijian, consultor de seguridad de la empresa del grupo, para completar la "La preparación de las Medidas Provisionales para la Supervisión y Administración de la Seguridad de la Producción ha pasado la primera revisión de la reunión del departamento del centro de gestión integral. El propósito de formular estas medidas es aclarar las responsabilidades de seguridad de la producción, las responsabilidades de gestión y las prioridades de gestión de la empresa del grupo en todos los niveles, fortalecer la investigación y rectificación de peligros ocultos, estandarizar el trabajo de gestión de la producción de seguridad de la empresa desde el sistema y los procedimientos. y mejorar aún más el trabajo de gestión de seguridad laboral de la empresa del grupo. Las normas y reglamentos de gestión de seguridad brindan apoyo.
2. Trabajo editorial de "La Voz de la ***Creación"
Además del trabajo diario de supervisión e inspección, la Oficina de Supervisión también es responsable del periódico corporativo "La Voz de la ***Creación" 》trabajo de edición, publicación y distribución. Durante el año pasado, con el cuidado y el aliento de los líderes de la empresa del grupo y de los empleados de toda la empresa, la "Voz de la Innovación" ha sido plenamente afirmada por los líderes de todos los niveles y elogiada unánimemente por los empleados.
1. En 20xx, se publicó "La Voz de la Innovación" en ***, publicando varios artículos, incluidas noticias corporativas y otros artículos. Estos manuscritos publicados demuestran las buenas cualidades de los empleados de base de nuestra empresa, como su amor al trabajo, dedicación y dedicación, que han despertado buenas respuestas dentro y fuera de la empresa del grupo.
2. Con el fin de profundizar; Refleja el estado del trabajo de los empleados de primera línea y la perspectiva mental, mejora la legibilidad del periódico y lo hace más "***-creativo". Basado en la situación real, lanzamos oportunamente "Lei Feng a nuestro alrededor, ***-". creó buena gente", "estrellas creadas por ***", nuevas columnas como "Historias emocionales" promueven vigorosamente a los empleados comunes que trabajan duro y son personas reales, formando así una atmósfera de trabajo positiva;
3 Organizó y convocó un simposio para corresponsales. Para promover mejor la empresa, debemos explorar en profundidad los puntos brillantes entre los empleados de base. El 1 de noviembre del año pasado, organizamos un simposio para corresponsales aficionados de "Voice of Innovation". El presidente Xie Hui asistió a la reunión en persona y alentó a todos los corresponsales aficionados a reflejar las voces de las bases en futuros manuscritos, promover la imagen corporativa y y transmitir la energía positiva de la empresa;
4. Recomendar activamente artículos escritos por los empleados a otros periódicos y publicaciones periódicas para ampliar la influencia de la empresa y mejorar su visibilidad. El trabajo de corte de sellos de Ling Fei, ingeniero jefe de la División de Bienes Raíces, fue seleccionado como el segundo premio en el concurso anual de ensayos de la revista "Hunan Real Estate".
Demuestra el nivel de publicación del departamento editorial de ***Voice of Innovation y la calidad integral del personal de ***Innovation Group
5. Los artículos de 20xx, a través de la selección y elogios, estimularon en gran medida el entusiasmo por la escritura de los corresponsales de base, también reflejaron el fuerte apoyo de la compañía al trabajo de "Creative Voice" y demostraron la determinación y el coraje de promover vigorosamente la cultura corporativa.
Además de la inspección de seguridad y la edición de "Voice of Innovation", la oficina de inspección también coopera activamente con otros departamentos hermanos para llevar a cabo diversas actividades importantes de la empresa del grupo. Por ejemplo: cooperar con el sindicato de la empresa de nuestro grupo para llevar a cabo la "12.ª reunión deportiva de empleados"; cooperar con el comité del partido de la empresa de nuestro grupo para llevar a cabo las conferencias de elogio "1 de julio" y "Creación del primero y lucha por la excelencia", etc.
3. Deficiencias existentes
Durante el año pasado, aunque el trabajo de la oficina de inspección ha logrado algunos avances, todavía existen algunas deficiencias.
1. Parte de las obras de supervisión aún permanecen en la superficie y no se han hundido. La empresa del grupo cubre una amplia gama. Para muchas industrias, no podemos comprender completamente las características de la industria. Precisamente por falta de comprensión, solo encontramos algunos problemas superficiales durante la inspección y no comprendimos completamente la seguridad profunda. problemas y riesgos de seguridad.
2. No importa desde el nivel de la empresa del grupo o el nivel de gestión de las unidades subordinadas, el sistema de gestión de la producción de seguridad todavía no es lo suficientemente perfecto. No existe un mecanismo de supervisión real que lo administre. el sistema y restringe las regulaciones, lo que resulta en que A veces, cuando se investigan y tratan los problemas, solo se pueden informar a través del "Aviso del inspector" y verbalmente, pero no se obtiene una solución fundamental
3. el conocimiento es relativamente limitado. Los cuatro sectores principales involucrados en la empresa del grupo tienen diferentes prioridades de seguridad y diversas precauciones de seguridad. Solo hemos dominado algunos asuntos básicos, pero es difícil llevar a cabo una supervisión integral.
IV.Plan de Trabajo
En 20xx, la Oficina de Inspección continuará adhiriéndose a la normalización, enfoque y diversificación de las inspecciones, y continuará adhiriéndose a las inspecciones in situ como método. El enfoque y la gestión del sistema como enfoque son comenzar desde la fuente, desde el nivel de base, fortalecer continuamente el trabajo de gestión de la producción de seguridad y mejorar continuamente la pertinencia y puntualidad del trabajo.
1. Fortalecer la construcción institucional. Mejorar aún más las "Medidas provisionales para la supervisión y gestión de la seguridad de la producción" y esforzarnos por ser reconocidas e implementadas por la empresa del grupo en el primer trimestre. De acuerdo con esta medida, guiaremos e instaremos a cada filial a establecer y mejorar la gestión de la seguridad de la producción. sistema de la unidad y hacer un buen trabajo desde la fuente. Trabajo de gestión de producción de seguridad
2. Continuar realizando inspecciones en profundidad en el sitio y descubrir problemas desde la primera línea. La oficina de inspección, como siempre, profundizará en la primera línea y en el nivel de base, hará un buen trabajo en la gestión de seguridad de la producción en el sitio, descubrirá y resolverá problemas
3. servicio de forma activa y entusiasta. La oficina de inspección continuará brindando un buen servicio y ayudando a cada unidad a descubrir problemas durante las inspecciones diarias, identificar problemas y ayudar a resolverlos. También aprovecharemos al máximo las ventajas de la empresa del grupo, nos comunicaremos activamente con la supervisión de seguridad superior y otros departamentos funcionales, y nos esforzaremos por llevar a cabo una capacitación especial en conocimientos de seguridad para cada unidad por industria y sección, sentando una base sólida para una producción segura. p>
4. Fortalecer el autoestudio y mejorar las competencias profesionales. Desde que Xiao Qijian, el consultor de seguridad de la empresa del grupo, se unió al trabajo de inspección, hemos aprendido muchos conocimientos de seguridad que no entendíamos antes, evitando así la situación de "personas externas que hablan y actúan como personas externas" durante la inspección, pero Todavía profundamente conscientes de nuestras propias deficiencias, en el próximo trabajo continuaremos aprendiendo, mejorando nuestra propia calidad y estando completamente preparados para realizar el trabajo de inspección de manera más eficiente.
En resumen, la oficina de inspección continuará exigiéndose estrictamente en 20xx, mejorando su propia calidad, innovando continuamente métodos y métodos de trabajo de inspección, enriqueciendo los métodos de inspección, profundizando en la primera línea, profundizando en el escenario, y profundizar en el trabajo Realizar trabajos a diferentes niveles, favoreciendo así de forma más eficaz la ejecución de las diversas tareas y la toma de decisiones, y aportando su debida fuerza al desarrollo y crecimiento de la empresa del grupo.