Plan de emprendimiento de 1500 palabras para estudiantes universitarios
Durante mucho tiempo, debido al bajo nivel de vida, los residentes domésticos han consumido muy poco en pequeños electrodomésticos que sirven principalmente para “cocinas” y “baños”. Según las estadísticas, actualmente sólo hay tres o cuatro tipos de pequeños electrodomésticos en las ciudades y pueblos de mi país, mientras que las estadísticas en Europa y Estados Unidos llegan a 37. Según las estadísticas, al menos 2,6 millones de familias en China se mudan cada año a nuevas casas. Con la mejora del nivel de vida de la gente y el creciente énfasis en las "cocinas" y los "baños", la popularización y mejora aceleradas de los pequeños electrodomésticos seguramente crearán una increíble fuerza impulsora del mercado. Las perspectivas de desarrollo del mercado de los pequeños electrodomésticos son muy amplias. En los próximos dos o tres años, la industria de pequeños electrodomésticos de China entrará en una etapa dorada de desarrollo y la tasa de crecimiento anual de la demanda del mercado puede superar el 30%.
Actualmente, sólo existen dos tipos de pequeños electrodomésticos para la calefacción del baño: los calefactores de baño y los calefactores. Actualmente hay 376 empresas que producen yuba en China. Se espera que las ventas nacionales sean de 4 millones de unidades en 2001, 5,5 millones de unidades en 2002 y 7 millones de unidades en 2003, con unas ventas superiores a los 65.438 millones de yuanes. Entre los hogares urbanos, la tasa de propiedad de calentadores de baño es inferior al 15% (en 2004, el reconocimiento de los calentadores de baño por parte de los consumidores domésticos es del 82% y el espacio de mercado es enorme).
Yuba ocupa una ventaja absoluta en equipos de calefacción para baños. Entre ellos, las ventas de Aopu en 2004 fueron de 260 millones de yuanes, ocupando el primer lugar en el mercado. En la actualidad, la mayoría de los fabricantes de calentadores y calentadores de baño se concentran en Zhejiang y Guangdong, pero la mayoría de ellos son pequeñas fábricas, en su mayoría imitaciones o producción OEM, y sus capacidades independientes de investigación y desarrollo no son sólidas.
En la cuenca del río Yangtsé de nuestro país, la mayoría de las casas no disponen de calefacción, por lo que bañarse en invierno siempre ha sido un gran problema. Aunque existen calefactores y calefactores para baño, lo que la gente espera es un aparato de calefacción sencillo y eficaz. Según mi encuesta, la gente tiene una buena impresión de este producto y el potencial de mercado es enorme.
En comparación con el mercado de calefactores y calentadores de baño, el mercado de ventas de este producto es de al menos 500-65438+0 mil millones de yuanes.
Puede aprovechar la tecnología patentada para ocupar rápidamente el mercado de equipos de calefacción para baños y establecer su propia marca y red de ventas.
(Los datos anteriores provienen de Consumer Daily y la Asociación de Electrodomésticos de China)
En segundo lugar, nuestro objetivo
Nuestro objetivo es hacer muestras en 2006 e ingresar el mercado, desarrollando entre 10 y 15 agentes por encima del nivel de prefectura, con ventas de más de 2 millones, 5 millones en 2007 y 20 millones en 2008, con márgenes de beneficio mantenidos entre el 30% y el 50%.
En tercer lugar, el uso de fondos
Debido a que este producto nunca antes había estado en el mercado, el costo inicial de la producción de prueba de muestra y el desarrollo del molde es relativamente grande, estimado en 100 000-150 000 yuanes;
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Varios certificados, licencias, marcas comerciales: 50.000 yuanes;
Establecimiento de la empresa, adquisición de suministros de oficina relacionados, contratación de personal, sitio web de la empresa, etc. : 654,38 millones de yuanes;
Alquiler, facturas de agua y electricidad, salario del personal (medio año): 15.000 yuanes;
Tarifas de exposición y publicidad: 654,38 millones de yuanes;
Costo de producción en lotes pequeños (5.000 piezas): 200.000-250.000 yuanes;
Capital actual: 200.000 yuanes.
Total: 6,5438+0 millones de yuanes.
IV. Análisis de costos y ganancias del producto
Para ahorrar costos y reducir los riesgos de inversión, la producción inicial de lotes pequeños se subcontrató principalmente y no se compraron equipos de producción por el momento. Este producto incluye principalmente: barril, tapa, placa calefactora, protector contra fugas, protector contra quemaduras secas, interruptor, placa de ajuste de vapor, base y anillo de sellado. Entre ellos, la placa calefactora cuesta entre 7 y 8 yuanes, el protector contra fugas cuesta 12 yuanes, el protector contra calor seco cuesta 1,5 yuanes, el interruptor cuesta 0,5 yuanes y el resto son piezas de plástico, con un precio de 15 yuanes. Además, el coste total del embalaje del producto, los tornillos para cableado y el flete es inferior a 40 yuanes.
El precio mayorista se ha fijado provisionalmente en 80 yuanes, con un beneficio bruto de 40 yuanes cada uno. Se espera que la inversión se pueda recuperar en dos años con un ligero beneficio.
(Los datos anteriores provienen de los distribuidores de repuestos encuestados y pueden fluctuar a la baja).
Perspectivas de ventas de verbo (abreviatura de verbo)
Actualmente no hay Todavía no hay un producto similar en el mercado y la presión de ventas del producto es relativamente pequeña. Se recomienda utilizar la red de ventas existente de mayoristas de electrodomésticos en varios lugares para la venta a través de agentes. Actualmente nos hemos puesto en contacto con varios comerciantes y en un principio hemos alcanzado las intenciones de venta.
Plan de cooperación de verbos intransitivos
Este proyecto de patente es una invención que no es de servicio y los derechos de patente pertenecen a individuos. El método de cooperación específico se decidirá mediante negociación entre las dos partes.
7. Plan de suministro de materia prima
Se puede producir en el exterior, no existen requisitos especiales.
Ocho. El futuro del proyecto
Debido a que este tipo de producto es fácil de fabricar y el umbral no es alto, el plagio es inevitable. Además de fortalecer los esfuerzos contra la falsificación, la mejora continua de los productos también es un medio necesario para ampliar el mercado. Hasta ahora se han desarrollado dos muestras y el próximo año se lanzarán entre 3 y 5 nuevos productos. A medida que nuestros productos se actualicen, podremos afianzarnos firmemente en el mercado.
Entrevistado: Quien dice que no puedo hacerlo |Nivel 4| 2006-1-6 14:39
Ejemplos de ensayos no pueden resolver el problema:
Métodos de redacción recomendados:
Cómo redactar un plan de negocio
¿Por qué redactar un plan de negocio?
Cuando haya elegido su objetivo empresarial, haya determinado su motivación empresarial y haya preparado fondos, conexiones, mercado y otras condiciones o haya acumulado una fuerza considerable, en este momento, debe presentar un plan empresarial completo. Ésta es el alma de todo el proceso empresarial. En este plan en blanco y negro, todos los contenidos empresariales se registran principalmente en detalle, incluido el tipo empresarial, la planificación de capital, los objetivos de la etapa, las previsiones financieras, las estrategias de marketing, las posibles evaluaciones de riesgos, etc.
En algunos casos, un plan de negocios no sólo puede permitir a los emprendedores comprender claramente el contenido de su negocio y confirmar sus objetivos comerciales, sino que también tiene la función de persuadir a otros. Por ejemplo, los empresarios pueden utilizar un plan de negocios para persuadir a otros a unirse a una empresa conjunta o comprar acciones de una empresa, o incluso recaudar fondos para el negocio.
¿Qué debe incluir un plan de negocio?
Tipo de emprendimiento: incluye nombre de la empresa, tipo de organización de la empresa, nombre del proyecto o producto principal, etc. Este es el contenido más básico para iniciar un negocio.
Planificación de fondos: Fondo se refiere a la fuente de fondos para iniciar un negocio, que debe incluir el ratio de inversión entre el individuo y otros, préstamos bancarios, etc. , lo que afectará la distribución de acciones y dividendos en toda la empresa. Además, también debe registrarse claramente el porcentaje de asignación de los fondos totales en todo el plan de negocios. Si desea solicitar un préstamo con un plan de negocio, también debe indicar el propósito específico del préstamo.
Metas de fase: Las metas de fase se refieren a las metas a corto, mediano y largo plazo después de iniciar un negocio, principalmente para que los emprendedores conozcan la posibilidad de su desarrollo profesional y las metas de cada etapa.
Previsión financiera: Describe detalladamente los ingresos y gastos esperados, e incluso enumera los ingresos y gastos operativos esperados para cada uno de los primeros tres o cinco años después de la constitución de la empresa. El objetivo principal de estas estimaciones es permitir a los empresarios calcular las ganancias y saber cuándo alcanzarán el punto de equilibrio.
Estrategia de marketing: La estrategia de marketing incluye: ¿saber dónde está el mercado de servicios o el mercado de productos? ¿Dónde están los métodos de venta y las condiciones competitivas? El objetivo principal es conocer el posicionamiento del mercado objetivo.
Posible evaluación de riesgos: Este proyecto hace referencia a los contratiempos que los emprendedores pueden encontrar en el proceso de iniciar un negocio, como cambios en la prosperidad, competidores demasiado fuertes, pérdida de clientes, etc. Estos riesgos pueden incluso conducir al fracaso del negocio del empresario, por lo que una posible evaluación de riesgos es un elemento esencial en el plan de negocios.
Otros: incluyendo motivación emprendedora, lista de accionistas, número previsto de empleados, organización corporativa, sistema de gestión, perspectivas, etc.
Un plan de negocios es como una computadora súper poderosa que puede ayudar a los emprendedores a registrar una gran cantidad de contenido e ideas comerciales, y ayudarlos a planificar un plan para el éxito. Si todo el plan de negocios es detallado y claro, puede ayudar al emprendedor o a los socios involucrados en el negocio a comprenderlo mejor y concentrarse en él, lo que equivale a ayudar al emprendedor a tener éxito.